Как работает украинский бизнес в селах, и на что направляются средства

Не секрет, что реформы в Украине, в том числе и социально ориентированные, по большей части на стадии разработки или только начинаются. Даже те немногие из них, которые на национальном уровне уже воплощаются в жизнь, еще очень далеки от результативности – работают в тестовом режиме. Пока же госчиновники, а также представители бюджетной сферы (медики, правоохранители и педагоги) постепенно учатся работать по-новому, быть эффективными и полезными для общества, многие изменения зависят только от доброй воли (читай – корпоративной социальной ответственности) крупного бизнеса. К примеру, холдинг МХП за четыре месяца текущего года направил свыше 36,4 млн грн на финансирование проектов, касающихся корпоративной социальной ответственности и развития территорий присутствия. Проще говоря, компания инвестирует в инфраструктуру сел, поселков и городов, где осуществляет деятельность: помогает привлекать средства в ОТО, инвестирует в развитие медицины, инфраструктуры, финансирует проекты в сфере образования и так далее.
Как сообщили в МХП, основными направлениями инвестирования в этом году стали проекты в социальной сфере (10,96 млн грн) и развитие дорожной инфраструктуры.
«Приоритетными направлениями КСО-проектов стали те, которые сегодня критически нужны общинам. Во-первых, это медицина. МХП ведет деятельность в основном в сельской местности. Населенные пункты иногда очень удалены от города или райцентра, а местное население должно иметь хотя бы базовое медицинское обеспечение. Во-вторых, это поддержка дошкольных и школьных учреждений. Дети – наше будущее, мы можем помочь им получить хорошее образование, а школы, садики и внешкольные учреждения должны быть, комфортными для занятий. Детям нужно предоставить возможность выбора и дать понимание того, что мы сами можем изменить жизнь к лучшему. Значимость образовательно-информационного проекта «Добробут громади» сложно переоценить, поскольку вновь созданные объединенные территориальные общины сталкиваются с разными задачами, вызовами, вопросами. Мы готовы поддерживать их и способствовать развитию и становлению благодаря этому проекту», – говорит Виктория Нагирняк, руководитель направления «Корпоративная социальная ответственность» МХП.
В рамках проекта «Добробут громади» был проведен всеукраинский форум для председателей ОТО из местностей, где размещены производственные мощности компании, и объявлен конкурс на реализацию смелых идей по улучшению благосостояния общины с возможностью выиграть 100 000 грн. Запланировано десять таких грантов.
Значительные ресурсы холдинг направляет на поддержку партнерских вузов, а также детских садов и школ в общинах присутствия. На эти направления МХП выделил в течение первых четырех месяцев 2019 года в рамках своих КСО-проектов свыше 4,56 млн грн.
Поддержка сельской медицины и медицинских учреждений, которые столкнулись с нехваткой государственного финансирования после проведения медреформы, также стала одним из самых крупных направлений, куда один из лидеров аграрной индустрии Украины направляет наибольшие средства в рамках партнерской помощи общинам (3,77 млн грн за 4 месяца 2019 года). Один из КСО-проектов холдинга — «Доктор для села» — финансирует работу выездных бригад врачей в села, закупку необходимого оборудования и медикаментов для амбулаторий.
Отдельно стоит отметить программу «Лелека», которая ориентирована на молодых родителей. Это та часть населения, которая преимущественно не попадает под госпрограммы субсидий и дотаций, однако, как никто нуждается в финансовой поддержке. Холдинг МХП профинансировал адресную помощь при рождении малышей на сумму 290 тыс. грн. Эти деньги станут инвестицией в будущее Украины, дадут возможность молодым родителям встать на ноги, пережить первое непростое время, сосредоточить основное внимание не на поиске средств к существованию, а именно на своем ребенке и благополучии семьи в будущем.
Примечательно, что 2019 год стал переходным для самой стратегии реализации КСО-проектов МХП.
«Мы меняем принцип реализации проектов – уходим от благотворительности. От разовых вливаний переходим к построению конструктивного диалога с общинами при реализации проектов на условиях софинансирования и соучастия», – говорит Виктория Нагирняк. – «Так мы улучшаем качество проектов и долгосрочность сотрудничества со всеми заинтересованными сторонами. Многие из них масштабируются и действуют уже не только на территории одного предприятия: «Лелека», «Доктор для села», экопроекты по раздельному сбору мусора. Также в 2019 году впервые стартовал проект «Школа – серце громади», в рамках которого были приглашены 82 международных волонтера на двухнедельный период в пришкольные лагеря».
Сейчас холдинг работает над привлечением дополнительного финансирования от международных финансовых доноров, чтобы еще больше расширить финансовые возможности общин. Для этого представители МХП проводят переговоры с Европейским банком реконструкции и развития и другими возможными грантодателями, а также развернуты просветительские проекты, которые призваны научить представителей местных общин, их руководителей, активистов работе с международными финансовыми организациями.