У Черкасах подешевшають ліки, але після об’єднання аптек в єдину мережу

Встановити єдину ціну на ліки в усіх комунальних аптеках стане можливим після об’єднання їх в єдину мережу.
– На сьогодні в Черкаській області склалася ситуація, коли ціни на деякі ліки в комунальних аптеках вищі, аніж у приватних, хоча мало б бути навпаки. Подекуди різниця в ціні на один і той же препарат сягає десяти гривень, – зазначив начальник Головного управління охорони здоров’я та медицини катастроф облдержадміністрації Володимир Брожик.
Однією з причин такого явища є фінансова роздробленість аптечних суб’єктів господарювання, яких в області нараховується 24. Кожен комунальний заклад зараз – самостійна юридична особа зі своїм оборотом коштів.
– За результатами роботи комунальних аптек, їх низькі оборотні кошти призвели до завищення цін на закупівлю медикаментів. До цієї суми також додаються витрати на заробітні плати працівникам, утримання приміщень, оплату енергопостачання, виплату податків та ін., що також впливають на вартість препаратів у комунальних аптеках, – пояснив Володимир Брожик. – Приватні заклади у цьому аспекті мають більш вигідну та зручну організаційну структуру, відповідно, й більші оборотні кошти. Це дає їм змогу працювати безпосередньо з виробниками ліків та закуповувати препарати за нижчими цінами. Комунальні ж аптеки виробникам ліків не цікаві, через невеликі обсяги закупівлі, відповідно й системи знижок для них немає.
Ідея об’єднання комунальних аптек в єдину структуру має на меті об’єднати оборотні кошти всіх самостійних аптечних юридичних осіб та привести до ладу організаційну структуру, що дасть змогу знизити ціни на ліки в усіх комунальних аптеках.
За словами генерального директора Черкаського обласного комунального підприємства "Фармація" Олега Борисенка, причина збитковості комунальних аптек полягає ще й у тому, що вони здійснюють діяльність, яка для приватних аптек є невигідною і вони її не виконують. Це виготовлення ліків в умовах аптеки, забезпечення амбулаторних хворих та лікувально-профілактичних закладів наркотичними та психотропними лікарськими засобами, утримання сільської мережі аптек, здебільшого збиткової, забезпечення "чорнобильських" хворих за безкоштовними рецептами лікарів, створення при аптеках "Ветеранських відділів" для забезпечення ветеранів війни та праці лікарськими засобами за пільговими цінами, відкриття при лікувально-профілактичних закладах аптечних пунктів "Медичний кошик" та інше.
Створення єдиної мережі кардинально змінить ситуацію на ринку, дасть змогу гідно конкурувати з приватними компаніями, які мають кращу фінансову підтримку та належну організаційну структуру.
Враховуючи потужний потенціал Черкаського обласного комунального підприємства "Фармація", стрижнем об’єднання обрано саме його.
– У Черкаській області "Фармація" є найбільш потужним підприємством як за кількісним складом працюючих, так і за всіма показниками фінансово-економічної діяльності, – розповідає Володимир Брожик. – Результати роботи за минулий рік перевершили плани. З липня 2011 року стратегічно змінена цінова політика діяльності підприємства, застосовані механізми маркетингу та менеджменту, реклами, розвитку роздрібної мережі дозволили підприємству виконати і перевиконати заплановані фінансові показники більше ніж на 200%.
За словами начальника Головного управління, це єдине підприємство з числа комунальних фармацевтичних підприємств, котре здійснило такий ривок. І все це відбулося на фоні зниження цін на ліки в аптеках мережі "Фармація".
Застосування практики роботи "Фармації" та об’єднання всіх комунальних підприємств, центральних районних аптек в єдину мережу дасть можливість у всіх районах, містах та селах зробити ліки дешевшими на 25-30% та зберегти комунальну мережу на рентабельному рівні.
Після такого об’єднання центральні районні аптеки працюватимуть як відокремлені структурні підрозділи Черкаського обласного комунального підприємства "Фармація".
Генеральний директор Черкаського обласного комунального підприємства "Фармація" Олег Борисенко звернув увагу на негативну реакцію працівників аптек.
– Нас звинувачують у тому, що це об’єднання робиться з метою збанкрутіння та подальшої приватизації аптечних закладів, – розповідає Олег Борисенко. – Так вигідно говорити завідувачам аптек, котрі не справляються із поставленими перед ними завданнями. Аптечні заклади з 1991 року є комунальними підприємствами і працюють на принципах повного госпрозрахунку. Правильне ведення господарської діяльності дає підприємству можливість бути рентабельним, адже за останні 3 роки кількість комунальних підприємств, які спрацювали зі збитками, збільшилась до 6.
Як пояснив Олег Борисенко, завдяки об’єднанню всіх фармацевтичних підприємств стає можливим злиття капіталів, збільшення фактичного відпуску упаковок лікарських препаратів, збільшення загального товарообігу. Це, у свою чергу, дає можливість працювати практично з виробником ліків, минаючи посередників. Таким чином йде здешевлення кінцевої роздрібної ціни на ліки. Крім того, збільшуються партії закупівлі ліків, що також дає можливість претендувати на значні знижки. Ліки відпускаються безпосередньо до лікувально-профілактичних закладів, а це також вливає на товарообіг.
Завдяки таким діям можна буде контролювати ціни на ліки та не допускати їх завищення абсолютно в усіх аптеках. А це реально тільки за наявності єдиного підприємства, з єдиними правилами роботи.

Источник: Громадсько-політичне видання "Прес-Центр" | Прочитать на источнике