Сергей ПАЛКИН: "Смысл создания Премьер-лиги сейчас потерян"

Генеральный директор ФК "Шахтер" Сергей Палкин присутствовал практически на всех встречах президентов и владельцев украинских клубов, учредителей Премьер-лиги. В интервью телеканалу "Футбол" гендиректор объяснил позицию донецкого клуба в отношении общего телевизионного пула и почему до сих нет единения всех клубов в этом вопросе. - Почему до сих пор не создан общий телевизионный пул украинских клубов и кто в этом виноват?- Когда мы создавали Премьер-лигу, главной идеей ее существования было то, чтобы все клубы объединили свои телевизионные права в общей корзине, и мы хотели сделать из Премьер-лиги продукт, который могли бы продавать. Когда мы создавали, все поддерживали эту идею. Затем, когда выбирали президента, необходимо было сделать следующий шаг, то есть реально передать свои телевизионные права – все это распалось. Например, владелец "Днепра" начал делать отдельным клубам предложения, совсем не рыночного характера, чтобы разбить этот пул, чтобы его не существовало, внести дисбаланс в Премьер-лигу и разделить ее на две части.- Если упростить, то у нынешнего положения два виновника: президент Премьер-лиги Виталий Данилов и владелец "Днепра" Игорь Коломойский?- Здесь можно философствовать, но мое мнение, что кому-то не нравится президент Виталий Данилов. Хотя его избрало большинство, а это общепринятая демократическая процедура: меньшинство подчиняется большинству. Естественно, как новоизбранный президент он предложил объединить все права в одном месте, а дальше планомерно развивать это направление и с каждым годом увеличивать стоимость Премьер-лиги. Но сегодня в виду этого раскола даже невозможно оценить стоимость Объединения. Есть Премьер-лига и все. Хорошо она работает или плохо – не понятно. Нет продукта, который бы можно было оценить инвесторам, спонсорам. Сам смысл создания Премьер-лиги сейчас потерян.- На последней встрече учредителей Премьер-лиги было принято решение о повторном тендере, но он не состоялся. Почему?- Всем клубам было разослано предложение о проведении тендера. Все его прочитали, внесли какие-то изменения, правки, предложения, однако он так и не состоялся. Получается, что президенты встречаются, принимают решения, договариваются, но дальше слов мы никуда не движемся. На одной из встреч я лично слышал, как президент "Динамо" Игорь Суркис при всех пообещал отдать права в общий пул, но все так и осталось, как было. Как всех убедить, что только все вместе мы сможем создать что-то стоящее. По одиночке мы ничего не сможем сделать. Я много раз говорил, что если бы "Шахтер" продавал отдельно от всех свои права, то мы заработали бы значительно больше, но мы смотрим вперед и хотим, чтобы все смотрели вперед, лига смотрела вперед. Мы хотим, чтобы не только тот, кто может заработать был счастлив, но и все участники Премьер-лиги были счастливы и даже те, кто покидает Премьер-лигу тоже получали деньги. Первую лигу тоже необходимо поддерживать и развивать. Сейчас у нас микроанархия с точки зрения коммерческого развития лиги. Дальше двигаться невозможно.- Есть что-то не устраивающее "Шахтер" в общем телепуле?- По большому счету мы были согласны с новой редакцией тендера и готовы были его подписать. - С финансовой точки зрения он выгоден "Шахтеру"?- В этом документе были очерчены границы: самого большого и самого маленького дохода. Но сегодня вопрос не в том, сколько мы можем заработать – 500 тысяч, миллион или 10 миллионов. Сегодня вопрос, чтобы мы двинулись в этом направлении, чтобы показали стране, спонсорам, рекламодателям, компаниям, что мы можем создать продукт и можем его продавать. Я вас уверяю, что стоимость бы только росла и в будущем мы могли бы зарабатывать деньги. Сегодня по большому счету никому ничего не понятно, никто не чувствует рынка: ни телекомпании, ни рекламодатели. У нас есть опыт переговоров по "Шахтеру" не связанных с телевидением. Я вижу, что некоторые компании не понимают, как они могут зарабатывать на футболе, как это можно использовать. Мы шаг за шагом их подводим и они вместе с нами растут и потихоньку понимают, как можно получать прибыль в футболе. Вот на что должен быть направлен тендер и почему мы согласны положить свои телеправа в общую корзину.- Если не Данилов, то кто? Коломойский не предлагает всем клубам Премьер-лиги войти в его пул?- Выход из ситуации можно было найти. Есть телеканалы Коломойского, есть каналы "Футбол" и "Украина", которые заинтересованы в трансляциях чемпионата Украины. Давайте, два телеканала вместе сели и договорились, что они покупают все матчи Премьер-лиги, а дальше между собой их разделили, и клубы получили деньги от обоих каналов. И все довольны. Во многих странах не единственная телевизионная компания является правообладателем всего чемпионата, а сразу несколько определяют общий бюджет телепула. Это вполне нормально. Кроме того, по антимонопольному законодательству у нас не может быть все у одного телеканала, то есть какие-то трансляции должны размещаться на общедоступных телеканалах. Тут никто не должен воевать. Если у телеканала "2+2" есть огромные деньги и они готовы платить их футбольным клубам (звучат цифры в миллион долларов), то пусть они положат их в общий пул и получат еще больше трансляций других клубов. Только это все должно быть в цивилизованном виде, когда все открыто, прозрачно и понятно. А так получается, что под столом кто-то выдергивает клубы, создается, как говорят, "антипул". Так мы к ни чему не придем. Нужно понимать, что такая ситуация с "антипулом" продлиться недолго и закончиться через несколько лет. Просто человек, который за этим стоит добьется каких-то определенных целей, а те клубы, которые сейчас получают по полмиллиона, потом останутся у разбитого корыта. А мы опять потеряем годы и будем начинать все сначала.- С чем связано отсутствие президента "Шахтера" Рината Ахметова на последних встречах учредителей Премьер-лиги? Какова его позиция в вопросе телепула? - Он свое отношение давно высказывал. Мы должны идти единой командой, только единой командой мы можем создать продукт, стоимость которого будет расти каждый год. Такова его позиция и она неизменна. - 18-го ноября должна была состояться встреча президентов по этому вопросу, но ее отменили. По какой причине и когда может быть поставлена точка в этом вопросе?- Встреча отменилась потому что в этот день невозможно было собрать всех собственников и президентов клубов. Мы ждем, когда согласуют новую дату. Надеемся на последнюю встречу, где окончательно решится вопрос по пулу и дальнейшему развитию Премьер-лиги.- Можно сказать, что если не будет общего телепула, то нет смысла в Премьер-лиге?- Мое личное мнение, что для этого клубы и выделились из высшей лиги в отдельную структуру. Чтобы зарабатывать на продаже собственного продукта спонсорам, телеканалам, чтобы он котировался и среди них, и среди болельщиков. Другой причины я не вижу. Судейство назначается Федерацией футбола, в чем еще смысл? Перекладывать бумажки с места на место? С этим раньше прекрасно справлялась ПФЛ, у нее были все организационные структуры. Мы сделали шаг, когда создали Премьер-лигу, а дальше топчемся на месте.- "Шахтер" проводит социальные исследования, в том числе по коммерческим вопросам. Можете сказать, как изменилась стоимость украинского футбола до создания Премьер-лиги и с ней?- В нашей стране почему-то думают, что необходимо ждать, когда кто-то что-то сделает или начнет развивать ту или иную отрасль. А кем будет развиваться? Вот, например, мы столкнулись с ситуацией, что у нас очень маленькие продажи атрибутики или билетов через интернет. Мы же не будем сидеть и ждать, когда в каждой квартире будет компьютер с интернетом? Там много причин. Кто-то не понимает, как это работает, у многих просто нет интернета, но мы должны объяснить, как этим пользоваться и показать преимущества. Тоже самое и Премьер-лига с взаимоотношениями между клубами и компаниями. Вот это задача президента и его команды, чтобы создать совместно с клубами и телеканалами продукт, а потом показать серьезным компаниям, как они могут зарабатывать на футболе на благо всех. У компаний нет опыта работы с украинским футболом. Пока мы не покажем, как это работает и почему это выгоднее, скажем, чем рекламироваться в телесериалах, никуда мы не сдвинемся. Сейчас очень хорошее время. На волне растущего интереса к Евро-2012 мы не должны упустить такую возможность. Если упустим, то опять придется подниматься с самого низа. - Сколько ФК "Шахтер" зарабатывает на телевидении? В абсолютных или относительных цифрах.- Это не секрет. Мы зарабатываем столько, сколько дает Премьер-лига. За прошлый сезон – 300 тысяч долларов. Это просто смешно. При этом мы остаемся в пуле и хотим идти дальше вместе со всеми. Если говорят, что участники "антипула" получают 500, 700, 800 тысяч, до миллиона долларов, то вы представляете, сколько бы мы могли получать. Правда, если исходить из того, что это реальное рыночное предложение.
Генеральный директор ФК "Шахтер" Сергей Палкин присутствовал практически на всех встречах президентов и владельцев украинских клубов, учредителей Премьер-лиги. В интервью телеканалу "Футбол" гендиректор объяснил позицию донецкого клуба в отношении общего телевизионного пула и почему до сих нет единения всех клубов в этом вопросе.
- Почему до сих пор не создан общий телевизионный пул украинских клубов и кто в этом виноват?- Когда мы создавали Премьер-лигу, главной идеей ее существования было то, чтобы все клубы объединили свои телевизионные права в общей корзине, и мы хотели сделать из Премьер-лиги продукт, который могли бы продавать. Когда мы создавали, все поддерживали эту идею. Затем, когда выбирали президента, необходимо было сделать следующий шаг, то есть реально передать свои телевизионные права – все это распалось. Например, владелец "Днепра" начал делать отдельным клубам предложения, совсем не рыночного характера, чтобы разбить этот пул, чтобы его не существовало, внести дисбаланс в Премьер-лигу и разделить ее на две части.- Если упростить, то у нынешнего положения два виновника: президент Премьер-лиги Виталий Данилов и владелец "Днепра" Игорь Коломойский?- Здесь можно философствовать, но мое мнение, что кому-то не нравится президент Виталий Данилов. Хотя его избрало большинство, а это общепринятая демократическая процедура: меньшинство подчиняется большинству. Естественно, как новоизбранный президент он предложил объединить все права в одном месте, а дальше планомерно развивать это направление и с каждым годом увеличивать стоимость Премьер-лиги. Но сегодня в виду этого раскола даже невозможно оценить стоимость Объединения. Есть Премьер-лига и все. Хорошо она работает или плохо – не понятно. Нет продукта, который бы можно было оценить инвесторам, спонсорам. Сам смысл создания Премьер-лиги сейчас потерян.- На последней встрече учредителей Премьер-лиги было принято решение о повторном тендере, но он не состоялся. Почему?- Всем клубам было разослано предложение о проведении тендера. Все его прочитали, внесли какие-то изменения, правки, предложения, однако он так и не состоялся. Получается, что президенты встречаются, принимают решения, договариваются, но дальше слов мы никуда не движемся. На одной из встреч я лично слышал, как президент "Динамо" Игорь Суркис при всех пообещал отдать права в общий пул, но все так и осталось, как было. Как всех убедить, что только все вместе мы сможем создать что-то стоящее. По одиночке мы ничего не сможем сделать. Я много раз говорил, что если бы "Шахтер" продавал отдельно от всех свои права, то мы заработали бы значительно больше, но мы смотрим вперед и хотим, чтобы все смотрели вперед, лига смотрела вперед. Мы хотим, чтобы не только тот, кто может заработать был счастлив, но и все участники Премьер-лиги были счастливы и даже те, кто покидает Премьер-лигу тоже получали деньги. Первую лигу тоже необходимо поддерживать и развивать. Сейчас у нас микроанархия с точки зрения коммерческого развития лиги. Дальше двигаться невозможно.- Есть что-то не устраивающее "Шахтер" в общем телепуле?- По большому счету мы были согласны с новой редакцией тендера и готовы были его подписать. - С финансовой точки зрения он выгоден "Шахтеру"?- В этом документе были очерчены границы: самого большого и самого маленького дохода. Но сегодня вопрос не в том, сколько мы можем заработать – 500 тысяч, миллион или 10 миллионов. Сегодня вопрос, чтобы мы двинулись в этом направлении, чтобы показали стране, спонсорам, рекламодателям, компаниям, что мы можем создать продукт и можем его продавать. Я вас уверяю, что стоимость бы только росла и в будущем мы могли бы зарабатывать деньги. Сегодня по большому счету никому ничего не понятно, никто не чувствует рынка: ни телекомпании, ни рекламодатели. У нас есть опыт переговоров по "Шахтеру" не связанных с телевидением. Я вижу, что некоторые компании не понимают, как они могут зарабатывать на футболе, как это можно использовать. Мы шаг за шагом их подводим и они вместе с нами растут и потихоньку понимают, как можно получать прибыль в футболе. Вот на что должен быть направлен тендер и почему мы согласны положить свои телеправа в общую корзину.- Если не Данилов, то кто? Коломойский не предлагает всем клубам Премьер-лиги войти в его пул?- Выход из ситуации можно было найти. Есть телеканалы Коломойского, есть каналы "Футбол" и "Украина", которые заинтересованы в трансляциях чемпионата Украины. Давайте, два телеканала вместе сели и договорились, что они покупают все матчи Премьер-лиги, а дальше между собой их разделили, и клубы получили деньги от обоих каналов. И все довольны. Во многих странах не единственная телевизионная компания является правообладателем всего чемпионата, а сразу несколько определяют общий бюджет телепула. Это вполне нормально. Кроме того, по антимонопольному законодательству у нас не может быть все у одного телеканала, то есть какие-то трансляции должны размещаться на общедоступных телеканалах. Тут никто не должен воевать. Если у телеканала "2+2" есть огромные деньги и они готовы платить их футбольным клубам (звучат цифры в миллион долларов), то пусть они положат их в общий пул и получат еще больше трансляций других клубов. Только это все должно быть в цивилизованном виде, когда все открыто, прозрачно и понятно. А так получается, что под столом кто-то выдергивает клубы, создается, как говорят, "антипул". Так мы к ни чему не придем. Нужно понимать, что такая ситуация с "антипулом" продлиться недолго и закончиться через несколько лет. Просто человек, который за этим стоит добьется каких-то определенных целей, а те клубы, которые сейчас получают по полмиллиона, потом останутся у разбитого корыта. А мы опять потеряем годы и будем начинать все сначала.- С чем связано отсутствие президента "Шахтера" Рината Ахметова на последних встречах учредителей Премьер-лиги? Какова его позиция в вопросе телепула? - Он свое отношение давно высказывал. Мы должны идти единой командой, только единой командой мы можем создать продукт, стоимость которого будет расти каждый год. Такова его позиция и она неизменна. - 18-го ноября должна была состояться встреча президентов по этому вопросу, но ее отменили. По какой причине и когда может быть поставлена точка в этом вопросе?- Встреча отменилась потому что в этот день невозможно было собрать всех собственников и президентов клубов. Мы ждем, когда согласуют новую дату. Надеемся на последнюю встречу, где окончательно решится вопрос по пулу и дальнейшему развитию Премьер-лиги.- Можно сказать, что если не будет общего телепула, то нет смысла в Премьер-лиге?- Мое личное мнение, что для этого клубы и выделились из высшей лиги в отдельную структуру. Чтобы зарабатывать на продаже собственного продукта спонсорам, телеканалам, чтобы он котировался и среди них, и среди болельщиков. Другой причины я не вижу. Судейство назначается Федерацией футбола, в чем еще смысл? Перекладывать бумажки с места на место? С этим раньше прекрасно справлялась ПФЛ, у нее были все организационные структуры. Мы сделали шаг, когда создали Премьер-лигу, а дальше топчемся на месте.- "Шахтер" проводит социальные исследования, в том числе по коммерческим вопросам. Можете сказать, как изменилась стоимость украинского футбола до создания Премьер-лиги и с ней?- В нашей стране почему-то думают, что необходимо ждать, когда кто-то что-то сделает или начнет развивать ту или иную отрасль. А кем будет развиваться? Вот, например, мы столкнулись с ситуацией, что у нас очень маленькие продажи атрибутики или билетов через интернет. Мы же не будем сидеть и ждать, когда в каждой квартире будет компьютер с интернетом? Там много причин. Кто-то не понимает, как это работает, у многих просто нет интернета, но мы должны объяснить, как этим пользоваться и показать преимущества. Тоже самое и Премьер-лига с взаимоотношениями между клубами и компаниями. Вот это задача президента и его команды, чтобы создать совместно с клубами и телеканалами продукт, а потом показать серьезным компаниям, как они могут зарабатывать на футболе на благо всех. У компаний нет опыта работы с украинским футболом. Пока мы не покажем, как это работает и почему это выгоднее, скажем, чем рекламироваться в телесериалах, никуда мы не сдвинемся. Сейчас очень хорошее время. На волне растущего интереса к Евро-2012 мы не должны упустить такую возможность. Если упустим, то опять придется подниматься с самого низа. - Сколько ФК "Шахтер" зарабатывает на телевидении? В абсолютных или относительных цифрах.- Это не секрет. Мы зарабатываем столько, сколько дает Премьер-лига. За прошлый сезон – 300 тысяч долларов. Это просто смешно. При этом мы остаемся в пуле и хотим идти дальше вместе со всеми. Если говорят, что участники "антипула" получают 500, 700, 800 тысяч, до миллиона долларов, то вы представляете, сколько бы мы могли получать. Правда, если исходить из того, что это реальное рыночное предложение.
Загрузка...

Источник: ПРО ФУТБОЛ | Прочитать на источнике