Юрий КИНДЗЕРСКИЙ: «Я не сторонник войны»

Юрий Киндзерский – президент ФК «Львов», одного из самых молодых, но быстро развивающихся украинских футбольных клубов, за довольно короткий период сумел стать знаковой личностью в нашем футболе. «Горожане», сформированные за счет доморощенных исполнителей, наделали немало шума в нашей элите. А сам президент клуба не уставал твердить о необходимости реформ. Тем не менее, это не помогло Юрию Киндзерскому стать во главе ПФЛ – большинство владельцев клубов к революционным преобразованиям пока еще не готовы. «ПФЛ ДОЛЖНА БЫТЬ РАВНОУДАЛЕННОЙ И РАВНОПРИБЛИЖЕННОЙ КО ВСЕМ КЛУБАМ». – Недавно прошли выборы президента ПФЛ, в которых Вы принимали участие. Все прошло, как Вы и ожидали? – На самом деле никаких конкретных ожиданий не было. У нас же все происходит честно и демократично, поэтому что-либо предугадать было трудно. Особенно когда речь идет о тайном голосовании. Скажу честно, такого количества голосов в свою пользу я не ожидал. Я считаю, что моя команда предлагала новые идеи, новую систему управления футболом, но за три недели донести их к умам не только владельцев, президентов клубов, но и людей, которые уже десятки лет в футболе, было неимоверно сложно. Менять всю систему целиком всегда очень тяжело. В определенной мере, я предлагал революционные идеи. К слову, наверное, никогда к первой и второй лигам не было такого внимания как сегодня. И это радует, наконец, все футбольное сообщество понимает, что футбол – это не только Премьер-Лига и даже не сборная страны. Это детский футбол, который является фундаментом, на вершине «здания» сборная страны, середину же заполняет большущая, но не обработанная глыба, которую нужно «тесать» со всех сторон. Не будем забывать, что непосредственно украинскому футболу не так уж много лет и сделать многое мы попросту не успели. Поэтому мой результат для меня стал приятной неожиданностью и я понял, что мои идеи имеют будущее. Люди, «работающие» на футбол созрели к более эффективной работе. – Вы набрали 22 голоса, а, на сколько рассчитывали перед голосованием? – К сожалению, провести полноценную предвыборную компанию мне не удалось. За те три недели, которые были даны, встретиться со всеми президентами и владельцами клубов, и раскрыть мои идеи детально было невозможно. Об этом даже и речь не шла! Единственное, что мне оставалось – это, сделав доклад в ПФЛ, постараться рассказать о своей программе максимально возможно. И в принципе, те люди, которых я знаю, с кем поддерживаю отношения те, кому я верю, проголосовали не только за меня, а за идеи. Однако, несмотря на тайное голосование (но все очень просто высчитывается), могу сказать, что некоторые люди, пообещавшие меня поддержать, не сдержали слово. Хотя я ни у кого ничего не требовал, а только просил, поэтому можно было честно сказать: «Мы по-другому видим будущее футбола» или «Мы тебе не доверяем, потому что ты президент клуба и будешь использовать ПФЛ в своих интересах». И я бы это понял! И, наверное, в этом была моя самая большая проблема. Большинство моих коллег по первой лиги посчитали, что я буду мешать им развиваться. По моим подсчетам, не более семи представителей клубов первой лиге проголосовали за меня. Как ни обиден такой результат, я уважаю их мнение и возможно, со своей стороны они были правы. – Но в то же время Ваш главный конкурент на футбольном поле, «Севастополь», отдал свой голос за Вас. – Это сейчас мы конкуренты, но через три месяца мы таковыми можем уже не быть. Мне приятно, что у нас с президентом «Севастополя» одинаковое видение относительно нашего футбола. И я рад тому, что в данном случае превалируют не какие-либо местечковые интересы, а более глобальные вещи. Хотя где-то в глубине души он сомневался, и мы говорили на эту тему откровенно: «Не буду ли я предпринимать что-то, если наши клубы сравняются по очкам». Но вся суть в том, что я шел в ПФЛ именно для того, чтобы не предпринимать никаких мер в отношении своего клуба. Я считаю, что ПФЛ должна быть равноудаленной и равноприближенной ко всем клубам. Не должно быть ни «хороших», ни «плохих», или, не дай Бог, оппозиционных клубов. О какой оппозиции вообще идет речь?! Мы что политики?! Все президенты клубов хотят одного – честной игры! Это в политике трудно разобраться, кто какую страну строит, а в футболе все достаточно ясно. А мы все, футбольные люди, хотим одного – что бы люди стали, наконец, ходить на стадионы! Что бы футбол дарил всем позитивную энергию. И начинать стоит как раз с организации футбола. НЕ НУЖНО НАС РАЗДЕЛЯТЬ! МЫ ЧТО НЕ В УКРАИНЕ ЖИВЕМ? – К слову, матч «Львов» – «Севастополь» так и не состоялся. Стоит ли искать в этом факте подводные течения? Не пытаются ли таким образом вас просто столкнуть лбами? – Пока сказать трудно, как будут развиваться события. Наша проблема – это отсутствие подогрева на стадионе. О проведении какой игры можно говорить, если целую неделю стоял мороз под двадцать градусов? Безусловно, поле будет промерзшим. В данном случае вопрос в другом. Зная ситуацию о погодных условиях в Прикарпатье, я еще на Центральном совете сразу предложил перенести игры минимум на десять дней. Кстати первоначально это решение было принято, но потом его по неизвестным причин отменили. В итоге страдает же клуб. Мы затратили колоссальные усилия для того, чтобы убрать метровый слой снега, притом, что он продолжал идти («насыпал» по 10 см за каждую ночь). В то же время сейчас все говорят о том, что в нынешних условиях нужно поддерживать клубы финансово. Хорошо – мы можем потратить определенные суммы и постараться убрать снег. А если у клуба нет денег на это в бюджете. В чем в таком случае виновен клуб? Что идет снег? Или в наших климатических условиях? А давайте возьмем вторую лигу, там большинство полей вообще непригодно для игры ранней весной. Нам не надо равняться на Европу. Нужно «плясать» от имеющихся условий. В Европе могут позволить себе играть зимой, а потом летом отдыхать. Мы – нет! Я рассчитываю, что этот вопрос будет рассмотрен объективно. Хотя уже довелось слышать такое мнение, что если, что-то будет не так, мы будем говорить о «месте». Но я не сторонник «войны» и настроен на конструктивную работу! Выборы состоялись, победил Мелетей Бальчос. Все! Какие могут быть вопросы. Давайте дальше вместе работать на благо нашего футбола. Поэтому если ФК «Львов» будет нарушать регламентные нормы, его нужно наказывать. Какие тут могут быть претензии? Интересно, что после того как я поздравил с победой избранного президента, и обо мне сделали положительный сюжет в одной из футбольных программ, сложилась довольно занятная ситуация. Мне стали звонить мои друзья, коллеги и спрашивать: «Ты что переметнулся к «донецким»?». На что я отвечал: «А почему к «донецким»? А не допустим к «крымским»?» На мой взгляд, это несколько ущербная позиция. Я вообще такой постановки вопроса не приемлю! Не нужно нас разделять! Мы что не в Украине живем? – Каким Вы видите будущее ПФЛ? Возможно ли Ваше сотрудничество с Мелетеем Бальчосом? – Если вы заметили, я еще ни разу нигде не сказал, что я проиграл выборы. И мною, и футбольной общественностью, выборы станут проигранными, если среди коллег, в результате выборов, появится хотя бы один враг. Пока такого нет. Сотрудничество? Еще раз повторяю, я настроен конструктивно. Со своей стороны считаю, что мы должны работать сообща. Я всегда открыт, но пока никаких предложений не поступало. Я очень уважаю мнение человека, который победил. Мелетей Владимирович считает, что его программу должны выполнять люди, которым он доверяет. И это правильно, он победил со своей программой и за ее выполнение спросят именно с него. Это ведь не частная лавочка и любому президенту придет время отчитываться за проделанную работу. Зачем в таком случае ему мешать решать наболевшие вопросы? Я, как бизнесмен, отлично понимаю сложившуюся ситуацию. И как это ни странно, но мы созваниваемся очень часто. У меня достаточно мало непосредственно футбольного опыта, поэтому мне очень приятно, что такой человек как Мелетей Бальчос со мной советуется по некоторым вопросам. К слову, еще до выборов мы договорились, что как бы ни закончились выборы, грязи и непонятных личных обид не будет. Поэтому никакой проблемы я сейчас не вижу. Во многом Бальчосу намного сложнее, чем мне. Он-то ответственен сразу за 42 клуба! Поэтому не надо сейчас нагнетать ситуацию. Нужно просто дать людям поработать. В нынешних условиях нам нужно двигаться вперед. Любая остановка процесса смерти подобна. – За счет чего, на Ваш взгляд, нужно поднимать уровень первой лиги? – Это очень сложный вопрос, отвечая на который можно написать целую книгу. Первым делом нужно начать с чистоты футбола. Нужно максимально постараться и убрать негатив, окружающий сегодня наш футбол. Футбол без зрителей – это не футбол! А болельщик чувствует издалека, что где-то не так играют, где-то по полгода не платят футболистам зарплату и так далее. Можно, наверное, минимум назвать 20-25 не очень хороших вещей в футболе, которые необходимо убрать. К сожалению, сейчас превалирует финансовая сторона. Естественно без денег футбола не будет. Но не должны, на мой взгляд, клубы второй лиги строить стадионы. Это не их дело. Но футбол должен развиваться в любых условиях. И, наверное, если человек вложил деньги в команду, то ему неприятно видеть, что его футболист после игры не может толком теплый душ принять. Нужно с этим смириться. Вот что делаем мы? Например, пока все говорят, мы целый год транслируем домашние матчи ФК «Львов» как по телевидению, так и в интернете. Мы, к сожалению или может к счастью, играем не во Львове, а в Добромыле. Это 120 километров от Львова и добираться к нам тяжело. Но там есть стадион, который я построил и который является одним из лучших в области! – Сейчас много говорят о структурных реформах в первой и второй лигах (увеличение числа участников, разделение по географическим принципам и т.д.). Необходимы ли они? – Самое главное четко определить, что мы понимаем под понятием, «реформы» и чего хотим достичь. Понятно, что правила футбола мы изменить не может. Организацию хозяйства тоже. Структурные же изменения лиг не являются реформами в полном понимании этого слова. Если у нас, допустим, будет по пять клубов играть в лигах, то естественно, что так дальше развиваться нет смысла. Но в первую очередь нужна реформа системы организации футбола! Вот с этого стоит начинать. Все остальные вопросы могут решить ПФЛ, Центральный совет и непосредственно клубы. Федерация не должна вмешиваться, она должна лишь рекомендовать. К сожалению, в сегодняшних условиях стороны не слышат друг друга и даже если есть рациональное звено в предложении оппонентов, оно не принимается. Вот это надо кардинально менять. Иначе и дальше будут одни скандалы. Что мы сегодня имеем? Кругом одни проблемы. Нет ни полей, ни клубов, ни, откровенно говоря, футболистов (откуда им взяться, если нет нормальных условий для тренировочного процесса). Плюс система организации должна быть достаточно гибкой. Ведь регламент можно было поменять даже «вчера», а не играть в непригодных условиях лишь, потому что когда-то было принято такое решение. Решения должны приниматься Центральным советом оперативно. Вот как раз гибкости и быстроты принятий решений, на мой взгляд, сейчас не хватает. Еще один важный вопрос – сейчас очень остро стоит проблема не выплаты футболистам зарплат. Я этого не понимаю и я бы такие клубы вообще не допускал бы к голосованию. Их представители должны были просто встать и уйти! Во-первых, за невыполнение своих обязательств полагается криминальная ответственность. Во-вторых, если мы христиане, то в Библии написано, что это грех не платить денег людям за выполненную работу. В-третьих, у нас идет неправильная постановка вопроса. Мы решаем судьбу клуба, но в то же время не спрашиваем у футболистов, как они живут все это время без денег. О какой морали в таком случае может идти речь. Когда начался кризис, я понял, что две команды содержать не могу, и я, не обманывая ребят, распустил «Княжу» для того, что бы футболисты могли трудоустроиться в другом месте. – Может в таком случае украинскому профессиональному футболу пойти по российскому пути, где государство дает указание кому и какой клуб финансировать, либо и вовсе выделяет на нужды команды средства из федерального бюджета? – Как может быть, что я могу содержать футбольный клуб, а допустим, такой монстр как «Российский никель» – нет. Это ведь абсурд! Я помню долго смеялся, когда узнал о судьбе ФК «Москва». Я, к слову, тогда находился в Турции со своей командой и с нами в одном отеле жили футболисты «Алании». Опять-таки все упирается в систему, которой нет. И я считаю, что будущего такой путь развития не имеет. Нельзя, чтобы такой институт как государство, влиял на футбол. Его функция – это создания правил игры. В Европе футбол стал бизнесом. Но это ведь произошло не за один день. Я не думаю, что тридцать-сорок лет назад было выгодно вкладывать деньги в игру. А сейчас, в Англии у одного футболиста зарплата равна бюджету одного клуба уровня нашей Премьер-лиги. – Может корень всех бед зарыт на самом дне – в любительском футболе? Возьмем такой футбольный регион как Тернопольская область, где в первенстве области участвует всего восемь коллективов. Этого ведь явно недостаточно. – В данном случае Тернополь несколько выбивается из общей картины, так как во Львовской, Ивано-Франковской и Закарпатских областях массовый футбол развит достаточно неплохо. А какие там шикарные областные первенства! Три лиги в каждом регионе и люди действительно играют! Как это ни смешно, но многие предпочитают вкладывать деньги не в профессиональный футбол, а в аматоров. И поверьте, у нас есть клубы, чьи бюджеты превосходят бюджеты клубов второй лиги. В первую очередь, нужны лидеры, которые будут поднимать футбол снизу. Ведь футбол любят все. Кто-то может позволить себе содержать сельскую команду, кто-то клуб в первой лиге, кто-то и на Премьер-лигу может замахнуться. Проблема в том, что бы пробудить у человека, имеющего ресурсы, желание заниматься этим. Наверное, в Тернополе просто нет таких энтузиастов, способных создать хорошую атмосферу.  «ОДНАКО 99% ЛЮДЕЙ ВЕРИЛИ, ЧТО МЫ ДОГОВОРИМСЯ. И ЭТО СТРАШНО!» – Во время так называемой предвыборной компании достаточно активно муссировался вопрос о необходимости снижении заявочных взносов для клубов первой и второй лиг. Это панацея от всех бед? – Нет, конечно. Это, наверное, своеобразный предвыборный трюк. Панацеей это не может считаться ни коим образом. Минимальный бюджет клуба первой лиги – это примерно семь миллионов гривен. Разве это слишком тяжело при таких затратах заплатить взнос. В любом случае это не решит проблему. В принципе, такую статью расходов для клубов вообще можно ликвидировать. Это и есть позитив! Можно постараться и заработать эти деньги, найдя спонсоров. Например, страховая компания «Княжа» в качестве спонсорской помощи заплатила 270 тысяч гривен. Так почему не найти еще несколько компаний, стремящихся развивать наш футбол? Сейчас, конечно, можно сказать, что кризис отбил желание бизнеса вкладывать в футбол. Но где мы были раньше? Я уверен, люди бы платили за рекламу и в первой и во второй лигах. Также не будем забывать и о благотворительных взносах. Есть множества людей, для которых раз в год перечислить сто тысяч не проблема. Бюджет ПФЛ составляет, по-моему, семь миллионов. То есть это всего семьдесят человек по Украине. Разве это много? – Не секрет, что в первой лиге не все игры проходят в честной борьбе. Как с этим бороться и стоит ли в таком случае транслировать матчи первенства первой лиги по телевидению? – Вот как раз такие игры показывать стоит. Необходимо, чтобы все желающие могли это видеть. В то же время хочу сразу заметить, что в этой области я не специалист. А во-вторых, вообще отследить такой матч сложно. Если сегодня утверждать, что у нас есть один договорный матч, это будет не честно, как минимум. Это вполне решаемая проблема, но нужно, в первую очередь, желание клубов. Пока такого нет, так как никто за руку пойман не был. Официально такой проблемы нет, а есть лишь одни догадки. Оперировать ими я бы не хотел. Такие случаи есть во всем мире, и, наверное, Украина не является исключением. В любом случае, с чего-то надо начинать. Необходимо создать систему по выявлению таких фактов. Понимающий в футболе специалист, просмотрев запись, может сделать определенный вывод. Вспомните нашу игру с «Карпатами» в последнем туре премьер-лиги. Сколько было разных мнений, слухов, домыслов. А «Карпаты», несмотря ни на что, вышли и обыграли нас. И за это я им благодарен – они сыграли честно! Наверное, мы, ФК «Львов», могли договориться, и возможно для развития галицкого футбола, так было бы правильно, но для нас такая постановка вопроса была недопустимой. Однако 99% людей верили, что мы договоримся. И это страшно!  – А как вообще складываются Ваши отношения с Петром Дыминским? – С моей стороны никаких претензий к Дыминскому нет. Скорее, якобы существующий конфликт между президентами двух львовских клубов раздут прессой. У нас же нормальные отношения. Мы не друзья, а коллеги, поэтому, когда возникает необходимость, контактируем без проблем. В то время когда мы играли на одном стадионе, мы общались очень часто. Сейчас у нас стало меньше общих интересов и соответственно тем для обсуждений поубавилось. Как следствие, встречаемся очень редко. «ТОГДА ЕЩЕ ПОМНИТСЯ, ГОВОРИЛИ, ЧТО МЫ «ДОНЕЦКИЕ» ИЗ-ЗА НАШЕЙ ОРАНЖЕВОЙ ФОРМЫ». – Вы не так давно стали известны именно как футбольный человек. Расскажите, откуда у Вас появилось желание вкладывать деньги в футбол? – История достаточно проста. Сперва появилась «Княжа», которая и зажгла во мне интерес к профессиональному футболу. Тогда еще помнится, говорили, что мы «донецкие» из-за нашей оранжевой формы. Во многом развитию дальнейший моих отношений с футболом способствовал известный в прошлом «динамовец» Виктор Хлус, с которым мы уже довольно давно дружим. Он-то и вывел меня на профессиональный уровень. Вместе мы создали такой проект как «Княжа». Все было очень интересно, но, к сожалению, в Борисполе нам не хватало болельщиков. И на второй год нашего существования, мне порекомендовали взять под свою опеку «умирающий» клуб во львовской области («Скала» Стрый), у которого было место в первой лиге. Так появился ФК «Львов». Однако следует заметить, что никакого отношения к этой команде мы не имеем. Я погасил все их долги и сразу же был зарегистрирован новый клуб. Сперва мы играли во Львове на стадионе СКА, принадлежащем Министерству Вооруженных Сил. Проблема же заключалась в том, что заключить арендное соглашение хотя бы на десять лет мы не могли (а за это время мы планировали построить там небольшую современную арену на 10 тысяч). Вот и получалось, что ежегодно мы инвестировали большое количество денег без гарантий в будущем. Потом еще Федерация и Лига заявила, что стадион не отвечает требованиям первой лиги (хотя сейчас там спокойно играют молодежные команды). А так как во Львове нам играть было негде, мы перебрались в мой родной город Добромыль. – Будущее ФК «Львова» Вы связываете со Львом или Добромылем? – Не хочу обидеть добромыльчан, которых уважаю и люблю, но если смотреть на футбол как на бизнес, нам нужно играть во Львове. Сравнивать потенциал обоих городов даже не стоит. Видеть 30-40 тысяч на стадионе в нашем регионе возможно только во Львове. В будущем играть планируем на ныне строящейся арене, которую муниципальные власти обещали отдать нам в аренду. К слову, по проекту там предусмотрены сразу три раздевалки, так что конфликтных ситуаций с «Карпатами» можно будет избежать. Наоборот, я буду только рад, если и ФК «Львов» и «Карпаты» будут принимать гостей на этой современной арене. Я думаю смотреть футбол на этом красавце-стадионе, болельщикам будет намного комфортнее, чем на «Украине». Зачем что-то выдумывать? 1 матч в неделю (в Украине больше и не играют) без проблем выдержит любая арена. Кстати в строительстве стадиона мы планировали принять участие в качестве одного из инвесторов, но государство решило строить самостоятельно. – Вы ощущаете поддержку местных властей? – Главное, что бы не мешали. Но хотелось бы рассчитывать на более продуктивное сотрудничество. Например, мы взяли в аренду львовский «Сокол» (хотели на 49 лет, но депутаты дали только на 10), включенный в перечень объектов для Евро-2012. Но, к сожалению, на этом все и закончилось. Мы не можем вести там строительные работы на полную мощность, из-за того, что задерживается получение всех требуемых разрешений. По соседству со стадионом находится военный завод, и там возникли какие-то очередные опасения, что мы можем нанести ущерб обороноспособности страны. Тем не менее надеюсь, что скоро все формальности окончательно будут устранены. Там предполагается строительство не только базы для ФК «Львов» и футбольной школы для детей, но и объекта к континентальному первенству. Кроме этого, мы рассматриваем различные варианты, чтобы найти участок в окрестностях Львова и возвести современную базу, на которой будет функционировать 7—10 футбольных полей с натуральным покрытием и еще несколько (в том числе—крытый манеж) с искусственным газоном. К сожалению, при попытках осуществить эти планы зачастую возникают самые неожиданные препятствия – на словах у нас в стране вроде все за развитие футбола, а как доходит до реальных дел, то создается такое впечатление, что мы собираемся заниматься чем-то незаконным. Не забывайте, что помимо всего прочего я финансирую еще и спортивно-тренировочную базу в Счастливом, которая сейчас, к сожалению, выставлена на продажу. Причина проста. Когда на страховом рынке наступил кризис, мы вынуждены были расставить приоритеты, проанализировать расходно-доходную статьи. Содержать, по сути, 4 команды было бессмысленно, поэтому было принято такое решение. Хотя там хорошая школа, в которой занимается 200 детей. А 6 наших воспитанников являются профессиональными футболистами нашего клуба, а десятки играют в других клубов І и ІІ лиг. И это за пять лет. То есть результат имеется. На данный момент там функционирует крытый манеж, так называемый «купол» на 500 мест, который позволяет детям заниматься футболом круглый год, и днем и ночью. К слову, у меня сейчас играют 8 детских команд в высшей лиге (четыре во Львовской области и четыре в Киеве). Я думаю в будущем ФК «Львов» будет комплектоваться только за счет своих воспитанников. Зачем покупать? Лучше я буду строить объекты и воспитывать детей. Есть поле с трибунами на тысячу мест, которое сделано по европейским стандартам (с «подушкой», современной системой полива). Также имеется еще одно тренировочное поле с гостиницей на 36 мест, арендуемое ныне «Арсеналом». Во Львове мы планируем построить идентичный объект, но беда в том, что развернуться нам там не дают и кроме аренды «Сокола» мы ничего не получили. Вот такой парадокс. – Насколько известно Вадим Рабинович не прочь приобрести базу в Счастливом? – Да, это так, но дальше слов, дело пока не продвинулось. «РАНО ИЛИ ПОЗДНО, Я В ЭТОМ УВЕРЕН, У НАС ПОЯВЯТСЯ И СВОИ СБОРНИКИ». – В будущем идеология Вашего клуба не изменится? – Нет, и я думаю наш путь правильный. Рано или поздно, я в этом уверен, у нас появятся и свои сборники. К сожалению, должной поддержке от футбольных властей мы не получаем. Вот возьмем, например, налог на легионеров (составляет 15000 долларов за одного иностранца) – почему бы эти средства, не направить клубам, которые комплектуются за счет местных воспитанников. Но нет, вместо этого мы собираемся давать украинское гражданство бразильцам, сербам, превращая национальную сборную Украины в футбольный винегрет. Где логика? Они, безусловно, будут хорошо играть, но никогда не выиграют ни чемпионат мира, ни Европы. У них нет необходимого духа и патриотизма! – А не беспокоит Вас, что, придерживаясь такой трансферной политики Ваш клуб станет клуб-лифтом, который будет курсировать между лигами? – Нет, такие перспективы меня не пугают. Я думаю, в Украине есть достаточно перспективных футболистов. Но если мы увидим, что у нас не получается, мы усилимся 2-3 игроками уровня премьер-лиги. – Вы легко будете расставаться со своими воспитанниками? Или, как в случае с Федорчуком, покинуть ФК «Львов» будет непросто. – Если футболист не хочет у нас играть, никто насильно держать его не будет! Я считаю, что футболистам следует думать не только о деньгах, но и быть патриотами своего клуба. Федорчук в данном случае не является показательным примером. Футболист был уверен, что перерос наш уровень и что его готовы видеть в своих рядах практически все украинские элитные команды и даже ряд европейских, оттого начал вести себя, скажем так, некорректно. Чтобы своим поведением он не разлагал коллектив было принято решение выставить его на трансфер и при этом отправить во вторую команду. Сегодня он игрок «Днепра» и играет за «Кривбасс». – Высокий взлет «Львова» во многом связан с такой личностью в украинском футболе как Степан Юрчишин. Как вообще он появился в клубе? – Степан Юрчишин – это, конечно, легенда всего нашего футбола. Степан появился в нашей жизни достаточно неожиданно. У нас тогда не было тренера и знающие люди предложили рассмотреть кандидатуру Юрчишина, который на тот момент был без работы после сложной операции на коленных суставах. По сути, в то время его все бросили, родным «Карпатам» он нужен не был. Мы встретились, поговорили и он стал главным тренером ФК «Львова». К слову, мы с ним даже зарплату не оговаривали – он просто хотел работать, быть полезным. И нужно отметить, что несмотря ни на что, Юрчишин является классным тренером. Наше сотрудничество было очень плодотворным. Ведь до его прихода цели попасть в элитный дивизион мы не ставили. Под его руководством ребята росли. А главное, тренер пропагандировал скоростной техничный футбол. Но в итоге разошлись. Причина банальна – команда должна выигрывать. Перед нами не стояла цель вылететь обратно в первую лигу. После каждой игры мы садились, и анализировали и со временем пришли к общему решению, что за результат отвечает главный тренер. Это нормально. Никаких личностных конфликтов у нас не было. Но, к сожалению, в премьер-лиге требования иные, в том числе и к тренеру. Наверное, и клуб, и команда к такому уровню оказались не готовы. А отвественным за результат является главный тренер. К сожалению. – А не ошибка ли это была, все-таки Сергей Ковалец с поставленной задачей не справился? – Сегодня об этом говорить бессмысленно. Если было возможным прокрутить жизнь в премьер-лиге второй раз, но уже с Юрчишин, тогда можно было бы сравнить и сказать, где правильное решение, а где моя ошибка. В любом случае, при уходе любого тренера из любой команды готового ответа на вопрос «хорошо это или плохо?» просто нет. – На ваш взгляд, Сергей Ковалец как классный тренер состоится? – На этот вопрос у меня нет ответа. Скажу честно, за его дальнейшей тренерской карьерой я не следил, так как за всеми смотреть элементарно не хватает времени. Будущее Сергея зависит в первую очередь он него самого, как впрочем, и будущее абсолютно любого человека. На мой взгляд, в нашем клубе он прошел хорошую школу и я думаю, этот опыт должен ему помочь. Вообще все люди, работавшие во «Львове» стали богаче в профессиональном плане. – А почему Ваш выбор пал именно на Ковальца и, вообще, по каким критериям вы подбирали команде нового тренера? – Каких-либо критериев у меня не было. Я не заглядывал человеку в паспорт, и мне было все равно, начинающий это специалист или умудренный тренерский зубр. Главное, чтобы этот человек принес пользу клубу и ребята могли расти с ним. Этот процесс был не из легких. Я разговаривал с Демьяненко, Лужным… Многие просто воротили нос. Помнится даже с Семеном Альтманом вели переговоры, но почему не сошлись уже и не вспомню. К слову, по иронии судьбы Ковалец мог стать первым тренером в «Княже». Но Виктор Хлус (он принимал все решения, а я на тот момент лишь финансировал проект) отдал предпочтение Ищенко, с которым работал в «Арсенале». В это межсезонье мы подходили к этому вопросу очень взвешенно. Откровенно скажу, что мы рассмотрели более 20 кандидатур. Туда, кстати, входили наставники, которые в свое время имели с нами сотрудничество в той или иной степени – в ФК «Львов» или ФК «Княжа». На этот раз перед окончательным решением мы создали стратегический совет, в который вошли руководители нашего клуба, футбольные специалисты, журналисты, советовались мы и с футболистами. После различных консультаций к переговорам пригласили около 5 тренеров из тех, кто набрал больше всего положительных баллов. И в итоге, после долгих раздумий мы остановились на кандидатуре Альгимантаса Любинскаса. Нам представляется, что его подход к работе, большой опыт – это как раз то, что нужно нашему клубу для выполнения задания и профессионального роста. Скажу честно, в Украине мало тренеров, готовых работать день и ночь. У нас нужно пахать! Во «Львове» главный тренер имеет очень много обязанностей – у нас штат работников очень оптимлаьный. Многие, после того как им объяснишь все нюансы, сами понимают, что работать в таких жестких условиях не смогут. Возможно, по наличию инфраструктуры мы рано ставим задачу повышения в классе. Но, во-первых, без высоких задач скучно жить. Во-вторых, по уровню организации мы не уступаем многим коллективам с именами, ныне выступающими в УПЛ. Так почему они должны играть, а мы нет? И в третьих, это имидж.  
Юрий Киндзерский – президент ФК «Львов», одного из самых молодых, но быстро развивающихся украинских футбольных клубов, за довольно короткий период сумел стать знаковой личностью в нашем футболе. «Горожане», сформированные за счет доморощенных исполнителей, наделали немало шума в нашей элите.
А сам президент клуба не уставал твердить о необходимости реформ. Тем не менее, это не помогло Юрию Киндзерскому стать во главе ПФЛ – большинство владельцев клубов к революционным преобразованиям пока еще не готовы.
«ПФЛ ДОЛЖНА БЫТЬ РАВНОУДАЛЕННОЙ И РАВНОПРИБЛИЖЕННОЙ КО ВСЕМ КЛУБАМ».
– Недавно прошли выборы президента ПФЛ, в которых Вы принимали участие. Все прошло, как Вы и ожидали?
– На самом деле никаких конкретных ожиданий не было. У нас же все происходит честно и демократично, поэтому что-либо предугадать было трудно. Особенно когда речь идет о тайном голосовании. Скажу честно, такого количества голосов в свою пользу я не ожидал. Я считаю, что моя команда предлагала новые идеи, новую систему управления футболом, но за три недели донести их к умам не только владельцев, президентов клубов, но и людей, которые уже десятки лет в футболе, было неимоверно сложно. Менять всю систему целиком всегда очень тяжело. В определенной мере, я предлагал революционные идеи. К слову, наверное, никогда к первой и второй лигам не было такого внимания как сегодня. И это радует, наконец, все футбольное сообщество понимает, что футбол – это не только Премьер-Лига и даже не сборная страны. Это детский футбол, который является фундаментом, на вершине «здания» сборная страны, середину же заполняет большущая, но не обработанная глыба, которую нужно «тесать» со всех сторон. Не будем забывать, что непосредственно украинскому футболу не так уж много лет и сделать многое мы попросту не успели. Поэтому мой результат для меня стал приятной неожиданностью и я понял, что мои идеи имеют будущее. Люди, «работающие» на футбол созрели к более эффективной работе.
– Вы набрали 22 голоса, а, на сколько рассчитывали перед голосованием?
– К сожалению, провести полноценную предвыборную компанию мне не удалось. За те три недели, которые были даны, встретиться со всеми президентами и владельцами клубов, и раскрыть мои идеи детально было невозможно. Об этом даже и речь не шла! Единственное, что мне оставалось – это, сделав доклад в ПФЛ, постараться рассказать о своей программе максимально возможно. И в принципе, те люди, которых я знаю, с кем поддерживаю отношения те, кому я верю, проголосовали не только за меня, а за идеи. Однако, несмотря на тайное голосование (но все очень просто высчитывается), могу сказать, что некоторые люди, пообещавшие меня поддержать, не сдержали слово. Хотя я ни у кого ничего не требовал, а только просил, поэтому можно было честно сказать: «Мы по-другому видим будущее футбола» или «Мы тебе не доверяем, потому что ты президент клуба и будешь использовать ПФЛ в своих интересах». И я бы это понял! И, наверное, в этом была моя самая большая проблема. Большинство моих коллег по первой лиги посчитали, что я буду мешать им развиваться. По моим подсчетам, не более семи представителей клубов первой лиге проголосовали за меня. Как ни обиден такой результат, я уважаю их мнение и возможно, со своей стороны они были правы.
– Но в то же время Ваш главный конкурент на футбольном поле, «Севастополь», отдал свой голос за Вас.
– Это сейчас мы конкуренты, но через три месяца мы таковыми можем уже не быть. Мне приятно, что у нас с президентом «Севастополя» одинаковое видение относительно нашего футбола. И я рад тому, что в данном случае превалируют не какие-либо местечковые интересы, а более глобальные вещи. Хотя где-то в глубине души он сомневался, и мы говорили на эту тему откровенно: «Не буду ли я предпринимать что-то, если наши клубы сравняются по очкам». Но вся суть в том, что я шел в ПФЛ именно для того, чтобы не предпринимать никаких мер в отношении своего клуба. Я считаю, что ПФЛ должна быть равноудаленной и равноприближенной ко всем клубам. Не должно быть ни «хороших», ни «плохих», или, не дай Бог, оппозиционных клубов. О какой оппозиции вообще идет речь?! Мы что политики?! Все президенты клубов хотят одного – честной игры! Это в политике трудно разобраться, кто какую страну строит, а в футболе все достаточно ясно. А мы все, футбольные люди, хотим одного – что бы люди стали, наконец, ходить на стадионы! Что бы футбол дарил всем позитивную энергию. И начинать стоит как раз с организации футбола.
НЕ НУЖНО НАС РАЗДЕЛЯТЬ! МЫ ЧТО НЕ В УКРАИНЕ ЖИВЕМ?
– К слову, матч «Львов» – «Севастополь» так и не состоялся. Стоит ли искать в этом факте подводные течения? Не пытаются ли таким образом вас просто столкнуть лбами?
– Пока сказать трудно, как будут развиваться события. Наша проблема – это отсутствие подогрева на стадионе. О проведении какой игры можно говорить, если целую неделю стоял мороз под двадцать градусов? Безусловно, поле будет промерзшим. В данном случае вопрос в другом. Зная ситуацию о погодных условиях в Прикарпатье, я еще на Центральном совете сразу предложил перенести игры минимум на десять дней. Кстати первоначально это решение было принято, но потом его по неизвестным причин отменили. В итоге страдает же клуб. Мы затратили колоссальные усилия для того, чтобы убрать метровый слой снега, притом, что он продолжал идти («насыпал» по 10 см за каждую ночь). В то же время сейчас все говорят о том, что в нынешних условиях нужно поддерживать клубы финансово. Хорошо – мы можем потратить определенные суммы и постараться убрать снег. А если у клуба нет денег на это в бюджете. В чем в таком случае виновен клуб? Что идет снег? Или в наших климатических условиях? А давайте возьмем вторую лигу, там большинство полей вообще непригодно для игры ранней весной. Нам не надо равняться на Европу. Нужно «плясать» от имеющихся условий. В Европе могут позволить себе играть зимой, а потом летом отдыхать. Мы – нет!
Я рассчитываю, что этот вопрос будет рассмотрен объективно. Хотя уже довелось слышать такое мнение, что если, что-то будет не так, мы будем говорить о «месте». Но я не сторонник «войны» и настроен на конструктивную работу! Выборы состоялись, победил Мелетей Бальчос. Все! Какие могут быть вопросы. Давайте дальше вместе работать на благо нашего футбола. Поэтому если ФК «Львов» будет нарушать регламентные нормы, его нужно наказывать. Какие тут могут быть претензии? Интересно, что после того как я поздравил с победой избранного президента, и обо мне сделали положительный сюжет в одной из футбольных программ, сложилась довольно занятная ситуация. Мне стали звонить мои друзья, коллеги и спрашивать: «Ты что переметнулся к «донецким»?». На что я отвечал: «А почему к «донецким»? А не допустим к «крымским»?» На мой взгляд, это несколько ущербная позиция. Я вообще такой постановки вопроса не приемлю! Не ну

Источник: ПРО ФУТБОЛ | Прочитать на источнике