Официальное открытие нового научно-исследовательского центра Bosch

Почетные гости: Канцлер Ангела Меркель и губерна-тор Винфрид Кречманн

 Председатель правления Bosch Фолькмар Деннер: «Реннинген — это собственный Стэнфордский университет компании Bosch»
 Прикладные промышленные исследования для повышения качества жизни
 Расширение основополагающих экспертных знаний в области микро-электроники и ПО
 Новая рабочая и офисная среда для инновационных достижений

Содействуя междисциплинарным исследованиям и, таким образом, укреплению собственного инновационного потенциала, компания Bosch создала в городе Реннинген кампус для научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок, который отлича-ется принципиально новой средой для развития научной мысли. Около 1700 специалистов будут заниматься прикладными промышленными ис-следованиями в научном центре на окраине Штутгарта. Церемонию офи-циального открытия кампуса посетили канцлер Германии д-р Ангела Мер-кель, губернатор земли Баден-Вюртемберг Винфрид Кречманн (Winfried Kretschmann), представители политических, деловых и академических кру-гов. «Кадровым составом наш кампус может сравниться с университетом. При этом мы хотим, чтобы наши исследователи не только обдумывали здесь будущие новинки, — мы стремимся превратить их в удачливых пред-принимателей. Реннинген — это собственный Стэнфордский университет компании Bosch. А также это воплощение нашей веры в технологический потенциал Германии», — сказал д-р Фолькмар Деннер (Volkmar Denner), председатель правления Bosch. В создание научно-исследовательского центра компания вложила около 310 млн евро. Исследовательский кампус, девиз которого — «Объединенный в сеть для миллионов идей», стал од-ним из узлов глобальной сети НИОКР компании Bosch.
Международный поставщик технологий и услуг также намеревается ис-пользовать эту площадку для укрепления предпринимательского духа. Именно в его отсутствии Фолькмар Деннер видит конкурентную слабость региона. «В Германии нет ни возможностей, ни желания создавать новые компании. Нам не хватает стремления к стартапам, особенно среди моло-дых выпускников университетов. Университеты должны делать в этом от-ношении больше, чем просто готовить студентов к экзаменам по специаль-ным дисциплинам».

Инновации для повышения качества жизни
Вероятно, со временем в Реннингене появится множество новых изобре-тений, улучшающих качество жизни. Рука об руку в кампусе будут трудить-ся представители самых разных научных и технических дисциплин. Инже-неры-электрики и механики, специалисты в области компьютерных техно-логий, аналитики, химики, физики, биологи и технологи микросистем — 1200 сотрудников Bosch, занятых в области НИОКР, а также 500 аспирантов и практикантов в Реннингене будут думать над решением технических задач будущего. До недавнего времени все они размещались в трех отдельных научных центрах вокруг Штутгарта.
Технологический диапазон исследований и опытно-конструкторских разработок
В особой атмосфере кампуса лучшие умы Bosch сосредоточатся на созда-нии новых продуктов, а также инновационных методах производства. Ос-новными направлениями их деятельности станут разработка программного обеспечения, сенсорные технологии, автоматизация, системы помощи во-дителю и аккумуляторные технологии, а также совершенствование систем силовых агрегатов. Сегодня все более очевидна важность такого направ-ления, как разработка ПО, особенно в контексте «Интернета вещей». «Ес-ли Германия хочет оставаться лидером в сфере сетевых технологий, необходимо сохранять и расширять наши экспертные знания и опыт в об-ласти микроэлектроники и ПО. Без этого промышленность Германии ока-жется в числе отстающих. У нас нет оснований бояться конкуренции с дру-гими ИТ-компаниями. Однако и рассчитывать на легкий успех наши про-мышленные предприятия не могут», — пояснил Деннер.

Что же касается самой компании Bosch, то председатель правления счи-тает, что она хорошо подготовлена к дальнейшему увеличению числа про-дуктов и решений с возможностью подключения к сети Интернет. Так, ком-пания не только является мировым лидером в области микромеханических датчиков, но и в течение последних лет значительно обогатила свой опыт в области разработки ПО. В группе компаний Bosch в настоящее время за-нято более 15 000 разработчиков ПО; 3000 экспертов работают только над решениями для «Интернета вещей». Значительный бизнес-потенциал Bosch видит прежде всего в сервисах, возникающих в результате широкого распространения возможности сетевого подключения. «Если мы не хотим, чтобы шансом воспользовались другие, мы должны действовать еще реши-тельнее, не боясь рисков, — считает Деннер. — Для этого наши эксперты должны научиться думать как бизнесмены уже на самых ранних стадиях разработки. В производство необходимо запускать те новинки, которые не только вдохновляют их создателей, но и восхищают будущих покупателей».

Германии нужно научиться рисковать
По мнению Фолькмара Деннера, крупные компании, такие как Bosch, должны создать условия для процветания предпринимательского духа. И Bosch намеревается показать пример остальным. Он уже создал собствен-ную платформу для стартапов в новых бизнес-направлениях. Руководитель Bosch подчеркнул, что, если Европа хочет развиваться по модели Кремни-евой долины, «нам нужно учиться рисковать». Компания Bosch Start-up GmbH помогает разработчикам Bosch стать успешными предпринимате-лями, предоставляя им пространство для работы, финансирование и по-мощь в решении административных задач. Таким образом, новые пред-приятия с самого начала могут сосредоточиться на создании своего про-дукта и выводе его на рынок. Одним из первых продуктов, выпущенных по этой модели, стал сельскохозяйственный робот Bonirob. Его разработал стартап Bosch под названием Deepfield Robotics. Это механизм размером с небольшой автомобиль, предназначенный для помощи в выращивании сельскохозяйственных культур и сборе урожая.

Лучшие условия для рождения идей
Места для тестирования сельскохозяйственного робота в просторном научно-исследовательском кампусе достаточно. Помимо главного корпуса, одиннадцати лабораторий и мастерских, а также двух зданий, предназна-ченных для технических служб, предусмотрена современная площадка для испытаний систем помощи водителю. При распределении помещений был применен метод сетевой матрицы. Чем интенсивнее те или иные под-разделения обмениваются информацией в процессе работы и чем теснее они связаны друг с другом, тем короче дистанция между ними в новом кампусе.

Тихие зоны и зоны для совместной работы
Особое внимание компания Bosch уделила условиям труда в Реннингене. Как внутри, так и снаружи корпуса оборудованы по последнему слову ин-женерной мысли. Весь кампус представляет собой единую рабочую среду. «Мозговые штурмы на свежем воздухе, работа с технологиями у кромки воды — все это возможно в Реннингене», — сообщил Деннер. Беспровод-ной доступ в Интернет во всех зданиях и на всей территории кампуса. Но-утбуки, планшеты и голосовая связь по Сети позволяют работать в любом его уголке. Поясняя концепцию, положенную в основу такой среды, руково-дитель компании уточнил: «Мы позаботились о том, чтобы у членов нашей команды в Реннингене были как зоны уединения, так и зоны совместной работы». Дизайн офисов был разработан на основе пошагового анализа процесса создания новинок. Обдумывая свежие идеи, исследователи нуж-даются в тишине и покое. На более поздних стадиях важность обретают обмен мнениями и совместная работа. При планировке комплекса были приняты во внимание эти фазы, а также пожелания самих исследователей. «Для реализации творческого потенциала специалисты нуждаются в сво-боде, а административные задачи им только мешают. Эту концепцию ак-тивно поддержали сотрудники, — рассказал Альфред Локле (Alfred Löckle), председатель центрального и объединенного заводского совета. — Про-шли времена, когда дизайн помещений определялся прихотью начальства. Наши сотрудники проводят на своих рабочих местах много времени. Спра-ведливо, что их мнение тоже должно учитываться при создании дизайна».

По результатам опроса всех заинтересованных сторон была разработана совершенно новая концепция офиса. Помимо индивидуальных рабочих мест, предусмотрено 270 переговорных комнат различного размера и формы — теперь места для сосредоточения и совместной работы дей-ствительно достаточно. В среднем каждый сотрудник находится на рассто-янии всего 10 м от ближайшей переговорной — а возможно, и от следую-щего инновационного прорыва.



Контакт для прессы:
Юлия Голубцова, OOO «Роберт Бош»
E-Mail: julia.golubtsova@ru.bosch.com
Тел.: +7 (495) 560-94-42

Группа компаний Bosch является ведущим мировым поставщиком технологий и услуг. По состоянию на 1 апреля 2015 года, в компании по всему миру работают около 360 000 сотрудников. Они обеспечили продажи на сумму 49 млрд евро*. Деятельность Группы компаний Bosch ведется по четырем основным бизнес-направлениям: Реше-ния для мобильности, Промышленные технологии, Потребительские товары, Строи-тельные технологии и Энергетика. В Группу компаний Bosch входят Robert Bosch GmbH и примерно 440 дочерних предприятий и региональных компаний приблизи-тельно в 60 странах. Вместе с партнерами в сфере продаж и обслуживания компания Bosch представлена почти в 150 странах. Широкая международная конструкторская, производственная и торговая сети являются основой для дальнейшего роста компа-нии. В 2014 г. компания подала заявки на получение около 4 600 патентов по всему миру. Стратегической целью Группы Bosch является создание инновационных, вдох-новляющих и разработанных для жизни решений, связанных через сеть Интернет продуктов и услуг, повышающих качество жизни людей по всему миру.

Компания была основана Робертом Бошем (1861–1942) в Штутгарте в 1886 г. как «Ма-стерская точной механики и электротехники». Особая структура собственности Robert Bosch GmbH гарантирует Группе компаний Bosch предпринимательскую свободу, что позволяет осуществлять долгосрочное планирование и использовать значительную долю средств для инвестирования, обеспечивая ей надежное будущее. Девяносто два процента акционерного капитала Robert Bosch GmbH принадлежат благотворитель-ному фонду Robert Bosch Stiftung GmbH. Контрольным пакетом голосующих акций вла-деет Robert Bosch Industrietreuhand KG и выполняет функции собственника на основа-нии доверительного управления. Остальная часть акций принадлежит семье Бош и Robert Bosch GmbH.

Дополнительную информацию можно получить на сайтах: www.bosch.ru
www.bosch.com и www.bosch-press.com.

* Информация об объеме продаж за 2014 г. не включает в себя данные ранее совмест-ных предприятий BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH (ныне BSH Hausgeräte GmbH) и ZF Lenksysteme GmbH (ныне Robert Bosch Automotive Steering GmbH), которые теперь полностью принадлежат компании Bosch.