Надежный причалВ профкоме механического цеха «Запорожстали» летчик Богомазов приземлился 14 лет назад. И «улетать» пока никуда не собирается

Как становятся профсоюзными лидерами? Что значит быть председателем цехового профсоюзного комитета? Что в этой должности надо делать? Как профсоюзная организация отстаивает права работникови как сотрудничает с администрацией? Об этом «Индустриалка» беседует с председателем профкома механического цеха комбината «Запорожсталь» Алексеем Богомазовым
«БЕЗЛЕПКИН ВСТРЕТИЛ МЕНЯ СКЕПТИЧНО –МОЛ, НАМ ТУТ ЛЕТЧИКОВ ЕЩЕ НЕ ХВАТАЛО!»
– Ну, во–первых, председатель профкома, это выборная должность – люди решают. Меня 14 лет назад избрали. Причем через каждые 5 лет проводились перевыборы, – говорит Алексей Тимофеевич.
– Коль остаетесь на посту, значит, не случайно вас люди выбрали?
– Поначалу было много скептиков и даже противников моей кандидатуры: «Ну, кто он такой? Летчик! Тогда зачем он к нам в металлургию пришел?»
– Логично. А где вы до комбината работали?
– Окончил Ленинградскую академию гражданской авиации. А работал старшим диспетчером службы перевозок, начальником аэровокзала в аэропорту «Запорожье». Увлекался футболом. Но потом, когда аэропорт практически затих, я оказался без работы. Где только не искал ее – пришлось даже арбузным сторожем на бахче поработать.
Но тут оказалось, что футбол меня выручил. Просто бывший начальник механического цеха Анатолий Васильевич Азаренко со спортом очень дружил. И своему тогдашнему заму Юрию Васильевичу Билоброву он сказал: «Найди парня, который более–менее спорт немножко поднимет», – на спортивных соревнованиях механический в то время постоянно пас задних среди других цехов. Ну, а один из популярных видов, конечно, футбол.
Так Юрий Васильевич на меня вышел через инструктора по спорту в спортивном манеже «Запорожстали» Наталью Мироненко – она работала в аэропорту когда–то. Наташа мне и предложила: «Давай к нам в механический».
– На какую должность вы собирались идти?
– Какую там должность! Я искал любую работу. В общем, послушал Наташу, она свела меня с Билобровым. Билобров меня приводит за руку в механический цех пред очи Азаренко, и тот говорит: «Ты хочешь работать?» – «Хочу! Хоть слесарем, хоть токарем. Научите – буду работать». Но в отделе кадров посмотрели трудовую – «технолог, старший диспетчер», и сказали: «Но у тебя же рабочей специальности никакой нет».
Начальник цеха меня тогда только об одном спросил: «Спорт поднимешь?» И вернулся он к этому разговору через три месяца: «Хотим, Алексей, выдвинуть тебя на должность председателя профкома цеха, коллектив – 700 человек. Как ты на это смотришь? Давай, кабинет есть, мы тебя подготовим, обучим». А я в комсомоле когда–то долго в Сибири работал, тоже возглавлял большую комсомольскую организацию – аэропорта «Братск».
«Ну, давайте попробую в проф–союзе», – согласился я. И Азаренко представил меня председателю профкома комбината Леониду Александровичу Безлепкину, который встретил меня немного скептично – вот, мол, нам тут еще летчиков не хватало! Потом, через несколько лет, я ему напомнил о той первой встрече: «Леонид Александрович! Сейчас вроде как хвалите, а тогда не хотели брать меня?» Он улыбнулся: «Ну, что ты, это же я полушутя сказал!»
В общем, представили меня коллективу и избрали председателем профсоюзного цехового комитета. Это произошло в марте 1998–го, мне было 33 года.
«МНЕ ДАЛИ ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК, И Я СРАЗУ ОКУНУЛСЯ В ДЕЛА»
– А вообще, как коллектив поначалу вас принял? Все–таки, как говорится, человек со стороны.
– Я бы сказал, сдержанно – мол, два–три года отработай, потом посмотрим. Ну, а я сразу окунулся в дела. А потом мне настолько как–то это все понравилось. В первую очередь то, что коллектив у нас сплоченный – что в цехе, что в целом на комбинате. И люди отсюда не уходят. Хотя и были очень тяжелые времена, и сейчас кризис все еще не отпускает. Комбинат «Запорожсталь» вначале поразил меня огромными своими масштабами, а потом еще и показался таким своеобразным островом стабильности. В 90–е годы это особенно сильно ощущалось.
– Так «испытательный срок» вы, значит, давно прошли? После того вас еще дважды переизбирали. Видна была работа проф–кома?
– Профсоюзная организация нашего цеха, скажу так, не первая, но и не последняя. Среди ремонтных цехов комбината самый крупный наш цех – механический. В этом году 10 октября ему будет 80 лет. С механического у нас, можно сказать, зарождалась «Запорожсталь» – комбинату 80 лет исполнится годом позже.
– А что в вашей профсоюзной работе главное? Чем вы должны заниматься?
– Ну, во–первых, профсоюзная организация неразрывна с администрацией, с рабочим коллективом цеха. У администрации есть свои, производственные, задачи, которые она решает. А все социальные задачи – лагеря, базы отдыха, детские сады, вопросы жилья, питание, – все это на профсоюзе. Профсоюз должен людей поддерживать – и об отдыхе их, вместе с семьями, заботиться, и права работников защищать.
В любом коллективе – а у нас в цехе сейчас 600 человек – бывают и производственные, и социальные проблемы. Случаются и конфликты. Доходит дело до заседания комиссий – разбираемся, кто прав, а кто нет. Раньше, когда были партийные органы, они во многом «воспитанием» занимались. Сейчас все перешло на профсоюзы.
– Вы говорите – защищать. На примерах можно проиллюстрировать, кого и от чего вы защитили?
– С жильем при мне уже ничего не было, то есть его перестали давать. А вот в плане детских садиков вопросов приходится решать много. И все очень конкретные. Жена, например, работает на другом предприятии, муж только пришел к нам работать, ребенок у них родился, а там, где жена работает, нет места. Ищем выход. Конечно, отстаиваем, рассказываем, что это наш человек, чтобы устроить ребенка в садик. Часто пишем письма–ходатайства – мол, такой–то работник, сам из села, живет с семьей там, а приезжает на работу в город. Или переезжает сюда, здесь квартиру снимает. Ситуации разные жизненные бывают.
– Сколько всего цехов на комбинате? И среди них профсоюзная организация вашего цеха на каком примерно месте?
– Цехов около полусотни. Наш цех всегда, я бы сказал, находится в десятке лучших. А в спорте и художественной самодеятельности мы часто бываем первыми–вторыми. По охране труда среди ремонтной группы цехов у нас хорошие показатели.
«ОТРАБОТАЛ СМЕНУ, ПОМЫЛСЯ В ДУШЕ – ПОЕЗЖАЙ ОТДЫХАТЬ И ЛЕЧИТЬСЯ ДАЛЬШЕ»
– Расскажите, как отдыхают работники комбината.
– У комбината есть санаторий–профилакторий на Хортице — там великолепная лечебная база с современным медицинским оборудованием. Со своими озокеритами (это смола такая — лечит суставы), ваннами, гидромассажами. На Павло–Кичкасе у нас своя водогрязелечебница, она входит в состав профилактория.
– В профилактории на сколько дней путевка?
– На 18 – как раз на время рекомендованного лечебного процесса.
– Сколько платят работники?
– 20 процентов от общей стоимости – это 420 гривен. Полная путевка больше 2000 гривен. В санатории–профилактории трехразовое питание, свои развлечения. Доставка на работу и обратно служебным транспортом. Отработал смену, помылся в душе, сел в автобус – поезжай отдыхать и лечиться дальше.
– А как же трехразовое питание?
– Завтракать и ужинать работник может там, а обеденный талон берет с собой – и питается в любой столовой на комбинате, их у нас больше десяти.
– Кроме профилактория, что еще для отдыха трудящихся?
– Пансионат «Металлург» на берегу Азовского моря в Новоконстантиновке. Он пока работает только в летние месяцы, но со временм станет круглогодичным. С солидным медицинским центром – грязи лечебные там уже обнаружили. Есть там и бассейн большой, зимний сад, сауна огромная построена, актовый зал, – но пока еще ничего не запущено. Не хватает средств, поэтому придется подождать лучших времен.
В прошлом году путевка на 12 дней в «Металлург» для работника комбината была 30 процентов от ее полной стоимости — это до 900 гривен. Кроме того, например, сталевар может брать за 30 процентов путевки и членам своей семьи, то есть жене. А детям до 12 лет – за 25 процентов (325 гривен) от стоимости детской путевки. Детям, которым больше 18 лет, – тоже за 30 процентов, но при наличии справки, что они учащиеся или студенты. А полная стоимость взрослой путевки – до 3 тысяч гривен.
В сентябре пансионат отдают ветеранам комбината, каждый год 500–600 человек там отдыхают. Предприятие переживает сейчас нелегкие времена. Поэтому с прошлого года путевки для ветеранов стоили 30 процентов, как и для работников комбината, а до того они были вообще бесплатные. Доставка отдыхающих в «Металлург» и обратно –служебным транспортом комбината, то есть бесплатная и без мороки.
– Все желающие попадают на отдых?
– Все. Потому что не у всех же отпуска летом. Помимо того что работники комбината ездят в пансионат или в круглогодичный санаторий–профилакторий на Хортице, они еще могут отдохнуть и подлечиться во многих санаториях Украины – Трускавец, Миргород, Моршин, Ровенская область – с ними «Запорожсталь» каждый год заключает договоры. И тоже цехам распределяются путевки. Стоимость путевок для работников комбината 30 процентов, остальное платит комбинат и фонд социального страхования.
– А кроме профилактория на Хортице, еще что–то есть?
– База отдыха там же, рядом с профилакторием, – отдельные двухэтажные домики. Почти у каждого большого цеха, в том числе и у механического, есть свой домик – восемь комнат, половина наших и половина копрового цеха. И люди на 18 дней берут комнату – три кровати, белье, умывальник, холодильник. Хочешь – сам готовишь пищу, хочешь – в столовую профилактория идешь.
– Сколько такая путевка стоит?
– В прошлом году на 18 дней – 800 гривен. Но это полностью комната.
– А остров Байда?
– Это молодежный лагерь. Там тоже у каждого цеха свой электрифицированный домик – с бельем, с кроватями, холодильниками. Молодежь в основном туда идет. Отдыхают там тоже в летнее время: июнь–август.
А еще у комбината на берегу Днепра есть два детских оздоровительных центра, где летом отдыхают дети металлургов.
«ТО, ЧТО ЗАПИСАНО В КОЛДОГОВОРЕ, ВЫПОЛНЯЕТСЯ ЧЕТКО»
– Квартиры на комбинате, вы сказали, уже не дают. А что дают – ссуды?
– Молодежные ссуды. 1500 гривен в год, без всяких процентов. Дают в начале года, допустим, для 15 человек. Цехком собирается, и решаем, кому дать в первую очередь. Берут, в основном, ссуды для покупки бытовой техники — холодильников, телевизоров, микроволновок.
– Деньги через какое время нужно вернуть?
– В течение года – по 100–150 гривен каждый месяц из зарплаты. Это хорошая помощь администрации работникам комбината. Причем, о предоставлении ссуд записано в колдоговоре, выполняется это четко, никогда проблем не бывает.
Плюс сам профком оказывает материальную помощь. На других предприятиях это тоже, наверное, есть. Но, не хочу хвастаться, на «Запорожстали» эту материальную помощь каждому своему работнику мы можем выписать раз в год – от 150 до 400 гривен.
– Что значит – каждому?
– Каждому нуждающемуся. Может, человек заболел, может, кто–то из членов его семьи заболел или, не дай Бог, похороны.
– Должна быть какая–то причина?
– Конечно. Человек приходит к предцехкома с заявлением, рассказывает о своей проблеме. Мы своих людей всех знаем – все на виду. «Придумать» что–то, то есть соврать – это исключено.
Есть у нас на комбинате благотворительный фонд «Милосердие». В начале года работники всех цехов добровольно собирают, кто сколько может, – по 50, 60, 100 гривен. Это уже годами проверено. Жизнь такая непредсказуемая. В этом году наш цех собрал более 60 тысяч гривен, мартеновский более 120 тысяч, крупные цеха – они больше сдают. И потом если что–то случилось – например, операция предстоит работнику комбината или члену его семьи, он обращается в профком.
Конечно, приносит справку из медучреждения, где ему сделали операцию или она предстоит. Скажем, на тяжелую операцию 5–6 тысяч мы не можем дать, но 2–3, до 5 тысяч гривен помощи человек получит. Опять же без возврата. Благодарны все. Это проверено годами. И если раньше люди сдавали с некоторой неохотой, то теперь, пожалуй, уже все поняли, что фонд такой обязательно должен быть. Это подтвердила сама жизнь.
Автор: Шилин Дмитрий

Источник: Газета “Индустриальное Запорожье” | Прочитать на источнике