«Рациональное зерно в этом есть, но к сокращению на 50% мы не готовы»НИИ орошаемого садоводства хотят превратить в опытную станцию и уменьшить штатную численность

Госпредприятие «Опытное хозяйство «Мелитопольское» ломает голову над решением земельного спора с городом («Индустриалка», 28 мая), а руководство научно-исследовательского института орошаемого садоводства имени Михаила Сидоренко вынуждено планировать работу с учетом сокращения кадров.
- Оптимизация структуры и личного состава нашего НИИ – один из пунктов Концепции реформирования и развития аграрного образования и науки на 2011-2015 годы. Она утверждена распоряжением Кабинета министров № 279-р от 6 апреля, - рассказал «Индустриалке» директор института, кандидат сельскохозяйственных наук, старший научный сотрудник Александр Расторгуев. – Нам предложено изменить статус и стать региональной опытной станцией Киевского института садоводства. Еще одну подобную структуру в Украине, которая находится в Млиеве Черкасской области, почему-то изменения не коснулись. А наше учреждение, во-первых, перестанет напрямую подчиняться Украинской академии аграрных наук и не будет главным распорядителем средств. Во-вторых, от нас требуют сократить штатную численность наполовину: с 82 до 42 человек.
- Какой эффект ожидают инициаторы реформирования от такого шага? - интересуюсь у руководителя института орошаемого садоводства.
- В принципе, цель благая – попытка улучшить материально-техническое обеспечение науки, создать условия для ее развития. Рациональное зерно в этом присутствует, и мы, понимая ситуацию в государстве, готовы к сокращению, но не такому значительному. Максимум на 20-30 процентов. При этом настаиваем, чтобы пересмотр количества сотрудников (за три года их и так стало на 20 меньше) не повлек за собой пропорциональное уменьшение финансирования, как это было раньше. Если за базовую цифру примут 2 миллиона 90 тысяч гривен, которые НИИ получит из бюджета в 2011 году, сможем по-другому распределять деньги. Пока львиную долю занимает в структуре расходов выплата заработной платы, хотим уменьшить этот показатель с 93 до 60 процентов.
- Как же в таких условиях на сегодня выживает НИИ?
- Мы дополнительно зарабатываем сами – в год до 700 тысяч гривен. За счет договоров на наши разработки с Министерством аграрной политики, сотрудничества с фермерскими хозяйствами и т.д. Плюс реализуем выращенную продукцию – плодовыми деревьями занято около 45 гектаров земель института рядом с Новониколаевкой Мелитопольского района. На эти средства практически и живем: оплачиваем коммунальные услуги, командировки, приобретаем новое оборудование. При этом мы единственная научная организация, которая сопровождает развитие садоводства на юге Украины и, в первую очередь, через сортовую политику. Достаточно сказать, что в реестре сортов, пригодных для распространения в Украине, 93 наименования плодовых культур мелитопольской селекции!
- Не отразится ли сокращение кадров именно на этом направлении работы?
- Постараемся сохранить специальный отдел, потому что селекционная работа – длительный, кропотливый труд, гибридный фонд передается из поколения в поколение. Порой не хватает жизни ученого, чтобы получить новый сорт. К примеру, черешней начал заниматься в 1933 году Михаил Оратовский, а первые четыре сорта попали во всесоюзный перечень только спустя 21 год! Сейчас их уже 43! Но в любом случае, если начнет действовать программа реформирования, придется выбирать, от чего отказываться. К примеру, по защите растений, наверное, сосредоточимся на основных заболеваниях и вредителях, от которых могут пострадать сады. Нельзя будет объять необъятное тем коллективом, который останется. А ведь объем заданий – значительный. Мы выполняем мониторинг за плодородием почв, обследовали 2000 гектаров в разных уголках области и рекомендовали, какие земли подходят под сады. И на 700 гектарах они насажены. А разработки по системам орошения?! Институт успешно использует специальное оборудование и технологию для защиты персика и абрикоса от весенних заморозков. Благодаря этому на опытных участках сохраняем половину урожая, притом, что могли потерять весь. К сожалению, у нас нет производственной базы, чтобы тиражировать наши разработки.
- Есть ли надежда, что значимость НИИ все-таки оценят на верху и пересмотрят решение?
- О сложившейся ситуации знают в Запорожской облгосадминистрации и обещают нам поддержку. Народный депутат Владимир Ярощук с трибуны Верховной Рады огласил на прошлой неделе депутатский запрос на Кабмин с предложением сохранить численность наших сотрудников, учитывая значимость института орошаемого садоводства для южного региона. Плюс президент Нацакадемии аграрных наук Николай Безуглый отказывается подписывать внутреннее распоряжение о реформировании до того момента, пока правительство не зафиксирует размер финансирования для нашего НИИ на уровне 2011 года.
СПРАВКА «ИЗ»
Институт орошаемого садоводства имени Михаила Сидоренко основан в 1972 году
на базе Мелитопольского опорного пункта, существующего с 1928 года (позднее носил название опытной станции садоводства). Он является единственным научным учреждением по садоводству в зоне степи,
где сосредоточено более 40 процентов промышленных насаждений Украины. В структуре института четыре отдела (селекции и сортоизучения; агротехники; орошения; экономики, интеллектуальной собственности
и маркетинга) и две лаборатории (агрохимии и защиты растений).
ТРУД УЧЕНОГО
Порой не хватает жизни ученого, чтобы получить новый сорт. К примеру, черешней начал заниматься в 1933 году Михаил Оратовский,
а первые четыре сорта попали во всесоюзный перечень только спустя 21 год!
Автор: Данилина Екатерина

Источник: Газета “Индустриальное Запорожье” | Прочитать на источнике