Концепція розвитку машинобудування Донецької області

Сьогодні голова Донецької облдержадміністрації Анатолій БЛИЗНЮК провів чергове засідання комітету з економічних реформ.
У засіданні взяли участь заступники голови облдержадміністрації, начальники структурних підрозділів облдержадміністрації.
Главою Донецької області та членами комітету економічних реформ було розглянуто Концепцію розвитку машинобудування Донецької області, про яку доповів начальник Головного управління промисловості та розвитку інфраструктури облдержадміністрації Володимир ІШКОВ.
Наводимо оригінальний текст доповіді:
«На сегодня машиностроение Украины занимает всего 10% валового внутреннего продукта, несмотря на имеющиеся потенциальные возможности, в то время как в индустриально развитых странах доля машиностроения достигает 40-50 %.
В структуре машиностроения Украины удельный вес машиностроительной продукции Донецкой области наибольший - 19 %.
В структуре выпуска промышленной продукции Донецкой области доля машиностроения составляет – 8,9 %.
Машиностроительный комплекс Донецкой области включает в себя 146 предприятий, на которых работает 82 тыс. человек или 17 % от общей численности занятых в промышленности.
Предприятия ориентированы в основном на производство машин и оборудования для базовых отраслей промышленности – металлургической, угольной, энергетической, транспортной, Также, на заводах выпускается бытовая техника и спецпродукция.
Машиностроение области по видам деятельности делится на 3 группы: «производство машин и оборудования» (70 %), «производство транспортного оборудования» (22 %), «производство электрического и электронного оборудования» (8 %).
В последние годы отрасль динамично развивается. На 2011 год планируется увеличение объемов производства на 10 %. (2012 – 10 %, 2013 – 15%.)
Машиностроение области экспортоориентированное. Около 60 % всей продукции поставляется почти в 100 стран мира. Но основными потребителями остаются Россия, Казахстан, Белоруссия.
Несмотря на положительные тенденции в отрасли существуют ряд проблем, от решения которых существенно зависит развитие предприятий и их конкурентоспособность. Это:
- высокий моральный и физический износ средств производства (около 70 %);
- низкая инновационная составляющая в выпускаемой продукции;
- низкая конкурентоспособность машиностроительной продукции;
- дефицит высококвалифицированных кадров;
Для их решения необходимо:
- интенсивное техническое перевооружение, внедрение прорывных технологий;
- внедрение современных инновационных разработок, технологий и материалов, увеличение доли наукоемкой продукции;
- снижение материальных и энергетических затрат на производство и повышение качества продукции;
- создание региональных центров подготовки специалистов по индивидуальным требованиям предприятий;
Все мероприятия, направленные на техперевооружение осуществляются за счет собственных и кредитных средств. Ведущие заводы, изготавливающие более 70 % машиностроительной продукции, планируют увеличить инвестиции в развитие в 2013 году до 950 млн.грн.
В настоящее время, успешно развиваются только предприятия, которые своевременно разработали и внедряют стратегию инновационного развития. Ярким примером этого являются Новокраматорский машзавод и Энергомашспецсталь.
Стратегия и этапы инновационного развития НКМЗ были рассмотрены в апреле 2010 года на Международном форуме МАШ.ИНН, который проходил в г. Донецке, и приняты как базовая модель развития машиностроения.
На этой диаграмме показано каких результатов на сегодня достигло предприятие по ключевым техническим показателям в сравнении с лучшими мировыми производителями индустриальной техники (зеленые столбцы –уровень НКМЗ в 1997 году, красные – уровень НКМЗ в 2010 году, синие столбцы – уровень ведущих мировых предприятий).
По ряду показателей продукция предприятия уже соответствует мировому уровню, по остальным показателям их планируется достичь до 2015 года.
С целью создания предприятия мирового класса на НКМЗ была разработана стратегия поэтапного ускоренного эволюционного развития до 2015 года.
За последние пять лет в развитие производства предприятием было инвестировано более 250 млн. долл.США. В результате номенклатура предприятия обновилась на 80%, стала более наукоемкой и конкурентоспособной.
Для создания конкурентоспособной продукции на машиностроительных заводах внедряются новые технологии (фуран-процесс, магнито-импульсная обработки режущего инструмента, роторное экструдирование алюминиевых трубок, производство многослойных печатных плат и т.д.), постоянно расширяется номенклатура выпускаемой продукции (взрывозащищенные частотные преобразователи для горных электроприводов, низковольтные коммутационные аппараты управления и защиты, взрывозащищенные электроприводы для горношахтного оборудования, высокоэффективные компрессоры для холодильников с классом энергоэффективности А, А+, холодильники модельного ряда «Nord-Frost» и другие).
Машиностроительные заводы области активно сотрудничают с отечественными промышленными предприятиями и организациями, в плане оказания услуг и приобретения у них материалов и комплектующих. Например «Энергомашспецсталь» имеет кооперационные связи с Краматорским заводом тяжелого станкостроения, Старокраматорский машизаводом, «Азовобщемашем», «Турбоатомом» (г. Харьков), Компанией «Приват Сервис» (Днепропетровск) в части механической обработке деталей. АзовЭлектроСталь обеспечивает литьем производство «Азовобщемаш». Снежнянский машзавод с головного предприятия «Мотор Сич» получает заготовку для производства комплектующих авиационных двигателей, двигатели внутреннего сгорания для комплектации мотокультиваторов и мотоблоков и другие.
В настоящее время в машиностроении разрабатываются и реализуются несколько масштабных инвестиционных проектов.
Инвестиционный проект «Энергомашспецсталь» «Реконструкция и модернизация производственных мощностей и технологических процессов с внедрением технологии производства особенно ответственных заказов атомной, энергетической, судостроительной, машиностроительной отраслей» реализуется с 2005 года.
Общая сумма инвестиций, предусмотренная проектом, составляет 2 млрд. грн. собственных и кредитных средств. Из этой суммы на сегодня освоено 1,6 млрд.грн. (на 2011-2012 года предусмотрено инвестировать еще 400 млн.грн.).
После осуществления инвестиционных мероприятий и выхода на проектную мощность «Энергомашспецсталь» планирует увеличить ежегодный объем производства в 1,5-2 раза, по сравнению с нынешним.
Для поддержки данного проекта на государственном уровне решен вопрос компенсации в объеме 167 млн.грн. процентной ставки за пользование кредитом, из которых на сегодня предприятию уже компенсировано 49 млн.грн.
На производственных площадях Краматорского завода тяжелого станкостроения реализуется инвестиционный проект ООО «Фурлендер Виндтехнолоджи» по производству ветровых энергоустановок мощностью 2,5 Мвт и выше.
Объем инвестиций - 55 млн.евро. (заемные средства).
Реализацию проекта планируется осуществить в 3 этапа:
1 этап (2011 г.) - организация процесса по сборке энергоустановок из комплектующих деталей, поставляемых из Германии Украины;
2 этап (2012 г.) - организация производства башен и других комплектующих для ветровых энергоустановок;
3 этап (2013 г.) - организация производства лопастей ветровых энергоустановок и других комплектующих изделий.
Первую продукцию планируется презентовать в конце текущего года.
Нами направлено предложение по включению данного проекта в перечень национальных проектов Украины.
С каждым годом в машиностроении увеличивается доля машиностроительной продукции с инновационной составляющей. Объем реализованной инновационной продукции возрастет с 1,5 млрд.грн. в 2010 года до 4,8 млрд. грн. в 2013 году.
Основными инновационными проектами, которые реализуются на машиностроительных предприятиях области, являются:
• разработка комплекса создания радиопомех радиосвязи противника;
• разработка новой станции радиоэлектронной разведки «Кольчуга»;
• создание комплекса управления системами пожаротушения для корабля типа «Корвет»;
• создание комплекса нового горно-шахтного оборудования с применением интеллектуального компонента;
• комплексная инновационная программа развития «НКМЗ».
Для реализации стратегии развития отрасли необходимо насыщение рынка высококвалифицированными рабочими и инженерно-техническими кадрами.
В настоящее время в Украине медленно внедряются системы подготовки кадров, адаптированные к постоянно изменяющимся требованиям. Система профтехобразования практически отсутствует, а специалисты, которых готовят отдельные училища, не удовлетворяет требованиям современного производства.
В 2010 году Кабинетом Министров Украины был разработан проект стратегии государственной кадровой политики до 2020 года. Проект охватывает не только новые подходы в подготовке кадров, но и разработку механизма стимулирования бизнеса в части развития и воспроизводства трудовых ресурсов. Реализация этой стратегии будет способствовать комплексному решению проблемы обеспечения высококвалифицированными кадрами предприятий.
На сегодня, отдельные машиностроительные предприятия решают проблему кадров за счет собственных средств, направляя специалистов для повышения образования и квалификации в учебные заведения разных уровней аккредитации и обеспечивая практическую часть их обучения на собственном производстве. Ряд предприятий, такие как «Азовобщемаш», «Энергомашспецсталь», «Зуевский енергомеханический завод», «Снежнянскхиммаш» и другие получили лицензии на обучение и имеют собственные производственные учебные центры.
омплексно к решению вопроса подготовки высококвалифицированных кадров подошел «Новокраматорский машзавод», учебная программа которого охватывает не только рабочих и инженерно-технический персонал предприятия, но и руководящий состав всех уровней.
Ежегодно в этом центре проходят подготовку и повышение квалификации 8 тыс. человек или около 60 % от среднесписочной численности трудящихся на НКМЗ.
Учебно-научно-производственный комплекс предприятия представляет собой взаимосвязанную структуру подготовки рабочих и специалистов, начиная с работы в в школах, училищах, колледжах и Донбасской машиностроительной академии. Специалисты прошедшие подготовку в дальнейшем трудоустраиваются не только на НКМЗ, но и на другие машиностроительные предприятия.
Аналогичные учебные центры необходимо создавать и на других ведущих машиностроительных предприятиях.
Система подготовки кадров должна включать в себя подготовку специалистов в рамках региональной программы развития образования и государственно-частного партнерства, реализации концепции “Образование на протяжении жизни” и подготовки специалистов в учебно-производственных центрах предприятий». Довідкові матеріали: КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ МАШИНОСТРОЕНИЯ

Источник: Донецька обласна державна адміністрація | Прочитать на источнике