Олександр Вілкул провів робочу зустріч з керівництвом ВАТ «ДМК ім. Дзержинського»

Голова облдержадміністрації Олександр Вілкул провів робочу зустріч з генеральним директор ВАТ «ДМК ім. Дзержинського» Іллєю Бугою.
Губернатор наголосив на необхідності нарощування обсягів виробництва, які мають відбитися також і в показниках росту зарплати на підприємстві.
Олександр Вілкул відзначив важливість введення в експлуатацію машини безперервного лиття заготівки – це один з найбільших інвестиційних проектів в регіоні та в Україні, який цього року вводиться в експлуатацію.
Губернатор зазначив, що нове устаткування надасть змогу підприємству покращити економічні показники, а це, в свою чергу, повинно відбитися на покращенні соціальних стандартів на підприємстві.
Питанню екології Олександр вілкул приділив окрему увагу, наголосивши, що регіональна програма з покращення екологічної ситуації повинна безкомпромісно виконуватись підприємством.
Стенограма початку зустрічі
Олександр Вілкул:
Уважаемый Илья Дмитриевич, анализируя итоги 2010 года, к сожалению, должны сказать, что год был не самым легким для ДМК им.Дзержинского. Если сравнивать даже с 2009 годом, то по таким основным видам продукции, как чугун и сталь, производство снизилось практически на 20%. И с низких показателей, к сожалению, начинаем январь. То есть уровень производства – 90% к аналогичному периоду прошлого года.
Вселяют определенный оптимизм те показатели, которые есть уже в феврале. Например, по стали – это (в сравнении с февралем прошлого года) плюс 25%. Это позволяет говорить, что мы всё-таки выйдем из той ситуации, которая была.
Но, тем не менее, мы с вами понимаем, что объемы производства – это заработная плата, это рабочие места, это инвестиции, потому вопросы есть и вопросы важные.
По проекту плана на 2011 год уровень среднемесячной зарплаты работников в эквиваленте полной занятости планируется на уровне 3549 грн. Это 15% роста к прошлому году. Могу сказать, что у нас на Днепропетровщине лучшие предприятия горно-металлургического комплекса уже зашли за цифру 4 (первую), и имеют 4000 с лишним зарплату. И я думаю, что тут тоже должен быть очень серьезный разговор по увеличению роста заработной платы.
По инвестициям как раз много позитивных сдвигов. В 2010 году было инвестировано более 200 млн грн. И я знаю, что сейчас уже подписываются документы ГАСКа по вводу в эксплуатацию машины непрерывного литья заготовки (МНЛЗ). Это крупнейший инвестиционный проект и на Днепропетровщине и в Украине, который вводится в эксплуатацию в этом году.
Но улучшение экономических показателей, связанных с этим проектом, однозначно должно найти это своё отражение в улучшении социальных стандартов: это заработная плата, уровень социальных гарантий и это, конечно, работа с территориальными общинами. То есть на сегодняшний момент практически все крупные предприятия Днепропетровщины имеют социальные программы, школы, больницы. И по этому вопросу нам тоже надо совместно поработать.
Днепродзержинск – город-труженик, он достоин того, чтоб в нем все было первоклассное. Вы делаете первоклассную МНЛЗ, но школы, больницы тоже должны быть первоклассными.
Также хотел бы остановиться на вопросе экологии. Это один из самых болезненных вопросов для города Днепродзержинска и ДМК является одним из ключевых загрязнителей. Та региональная программа, которая есть по улучшению экологического состояния, должна быть, безусловно, выполнена. И тут не может быть компромиссов. Эта экологическая программа должна выполняться. Наши люди должны иметь возможность реализовать своё конституционное право жить в экологически безопасной среде.
Ілля Буга, генеральний директор ВАТ «ДМК ім. Дзержинського»:
У нас нормально сложились отношения с местной властью, с главой Днепродзержинска. Взаимопонимание есть. Зимой мы помогали работать городу - и механизмами и людьми. Мы помогаем различным организациям и детским домам.
На комбинате находится 6 городков, это 8 или 9 детских площадок можно установить. Мы уже определились с местом. И как только погода позволит, начнем устанавливать эти площадки для детей. Пару площадок мы хотим установить в Петриковке или где-то в крупных селах.
По зарплате. Динамика роста зарплаты на комбинату за последние 8 – 10 лет очень существенна. Конечно, хотелось бы чтобы она была лучше. Мы понимаем это, занимаемся этим вопросом.
По инвестициям. Мы надеемся, что в ближайшее время уже официально машина непрерывного литья заготовки будет принята в эксплуатацию. И за счет того, что мы вводим новое оборудование, мы улучшим и экономические показатели. И за счет этого сможем выполнить те задачи, которые вы перед нами ставите.
По экологии. Смею вас заверить, что мы серьезно занимаемся этими вопросами.
В 2011 году мы хотим провести реконструкцию на аглофабрике – реконструировать газоотводящие тракты и газоочистку. Было проведено расширенное заседание по экологии. Провели независимые замеры. Мы реализуем этот проект. До конца этого года, возможно, не закончим, но в первом квартале следующего года закончим оба этапа проекта.
Олександр Вілкул:
То есть, я могу быть уверенным, что в 2011 году количество выбросов загрязняющих веществ агломерационного цеха с 77,5 снизится до 62,5 тыс тонн, а пыли –с 10,9 до 5,7 тыс тонн.

Буга Ілля:
Относительно программы экологического развития региона, мы выйдем на те цифры, которые в ней заложены. Мы нашли новые современные решения по газовым потокам. Но это не говорит о том, что не нужно строить аглофабрику. Нынешняя фабрика, которой 50 лет, уже свое отстояла: и по зданиям, по подземным сооружения, коммуникациям.
Удельные выбросы снижаются как Вы сказали.
Управління преси та інформації облдержадміністрації

Источник: Дніпропетровська обласна державна адміністрація | Прочитать на источнике