Доступное жилье в Запорожье уже строятЭтим успешно занимается Петр Сабашук со своей компанией «Рассвет»

Чтобы продавать жилье дешевле, нужно значительно снизить его себестоимость. Петр Сабашук посчитал: если себестоимость одного квадратного метра жилья довести до 400-500 долларов, то тогда его можно продавать по 600. При том, что средняя стоимость жилья в Запорожье подбирается под тысячу долларов за метр квадратный. Именно возможность приобретения доступного жилья интересовала многих запорожцев во время «прямой линии» руководителя компании «Рассвет» Петра Сабашука
Петр Павлович! Скажите, пожалуйста, как молодой семье приобрести квартиру? Все банки, которые предоставляют молодым кредит, работают с первым взносом – ориентировочно 20 процентов от общей суммы. Двухкомнатная квартира стоит примерно 70 тысяч долларов. Какие вы видите выходы из этой ситуации?
- Главная проблема «пробуксовки» всевозможных проектов по доступному жилью – это как раз ориентация на конечную цену квартиры, на стоимость квадратного метра. Для рядовой молодой семьи, в первую очередь нуждающейся в собственной квартире, что 50 тысяч долларов, что 30 тысяч при существующих кредитных ставках от 16-17 процентов годовых и первоначальном взносе от 30 процентов особой разницы не имеют. Если нет состоятельных родителей, сумевших сделать определенные накопления, о своей квартире остается только мечтать.
Мы пошли иным путем. Мы оттолкнулись не от стоимости квадратного метра, а от финансовых возможностей запорожцев. То есть, сколько они могут выделять из семейного бюджета на реализацию своей жилищной мечты, при этом продолжая вести полноценную жизнь, а не полуголодное существование. И вышли на совместный проект с ЕБРР, реализация которого позволит отдавать новые квартиры в аренду с выкупом на 15-20 лет с фиксированным ежемесячным платежом в 1800-2000 гривен за однокомнатную квартиру и 2400-2600 гривен за двухкомнатную квартиру.
Конечно же, я понимаю, что и такие платежи – не для каждой семьи. Но, согласитесь, в сравнении с нынешними банковскими кредитами, когда ежемесячно приходится платить по пять-шесть тысяч гривен, это уже достаточно серьезная подвижка. Маркетинговый анализ показал, что сегодня в Запорожье есть уже несколько сот семей, готовых участвовать в такой программе. И, я думаю, в ближайшее время мы ее официально презентуем городу.
Кроме того, мы уже сейчас ведем строительство недорогого жилья. Пусть оно находится не в очень престижном месте, но оно дешевое.
- Что значит – дешевое?
- Вот если взять 1-комнатные квартиры, которые мы собираемся выставить на продажу в этом году (кстати, это реконструированное общежитие на Павло-Кичкасе по улице Республиканской), то стоимость там 1-комнатной квартиры (40 квадратных метров) – 20 тысяч долларов. При этом 10 тысяч уплати сразу и еще 10 тысяч – в течение 3 лет.
- С процентами?
- Без процентов. Подробнее вы можете посмотреть на сайте компании «Рассвет» www.rassvet.zp.ua
Петр Павлович, в газете я прочитал о строительстве жилья вашей компанией. Так где оно строится?
- Новое жилье мы строим в первом и пятом районе Южного микрорайона.
А сколько стоит 2-комнатная квартира?
- Примерно 350 тысяч гривен. Но ко Дню города, с 1 по 9 октября, мы проводим акцию. На продажу будут выставлены 10 квартир. Та же 2-комнатная в рамках акции будет стоить на 70 тысяч дешевле.
- Дом только строится?
- Нет, дом готовый, абсолютно новый. В него можно вселяться.
А вы не скажете – за наличные или можно купить квартиру в рассрочку?
- Ну, это вам надо приходить в агентство недвижимости компании «Рассвет» и разговаривать. Варианты возможны. По акциям, как правило, нет – сразу за наличные. А вот те квартиры, которые мы сегодня продаем без акций, то 50 процентов стоимости клиент платит сразу и 50 процентов – в течение 3 лет, без процентов.
Петр Павлович, как все-таки сделать себестоимость строительства жилья достаточно низкой?
- Сегодня ДСК предлагает самые низкие цены на новое жилье среди всех застройщиков в городе. Почему? Во-первых, мы создали торговый дом «Рассвет» по продаже строительных материалов, который 80 процентов реализует на рынке, а 20 процентов продает ДСК по себестоимости. Получается на 25 процентов дешевле. В Запорожье ни одна строительная компания таких цен не имеет.
Во-вторых, от десятиэтажек решили перейти к проекту 16-этажных домов – что даст экономию на 15 процентов за счет уменьшения сетей. В-третьих, провели реконструкцию завода железобетонных конструкций, снизив на 10 процентов стоимость железобетона.
Через год я готов выйти на поточное строительство доступного жилья с ценой квадратного метра не более 600 долларов. С бывшим теперь мэром Евгением Карташовым мы вместе разрабатывали эту программу. Была создана инициативная группа с участием КП «Управление капитального строительства» горисполкома, которая запланировала строительство на Южном целого микрорайона.
Почему микрорайона? Потому что у ДСК - промышленное строительство. Предоставьте комбинату бесплатную землю, подключение к инженерным сетям – и на выходе получите десятки многоэтажных домов. По доступной цене. Реально. А не на словах или в каких-то письменных планах-«программах».
Сейчас много говорят о создании ОСМД – объединений совладельцев многоквартирных домов. Нужны ли они, Петр Павлович?
- Стопроцентно. Поскольку рассчитывать на то, что в ближайшие 10-15 лет государство что-то будет тратить на жилье, - это маловероятно. Мы влезаем в дыру – и достаточно большую.
В моем понимании, ОСМД должно заключать договор хоть с частной компанией, специализирующейся на обслуживании домов, хоть с ЖЭКом. Глупо, когда дом состоит из двух подъездов, а на него на постоянной основе, пусть даже за полставки, работают председатель, бухгалтер, сантехник, электрик. Деньги дурные, а толку не будет никакого.
Нанятая же компания или тот же ЖЭК, в соответствии с четко составленным договором, выполняет все необходимые работы. При этом квартплата перечисляется не на счет компании, а на счет ОСМД. И уже с этого счета, после подписи двух человек - председателя ОСМД и директора обслуживающей компании, деньги переводятся на счет компании по факту реально выполненных работ. Чтоб не получилось, как в Одессе на заре становления частных управленческих компаний: когда коммерсанты получали от жильцов квартплату на содержание и обслуживание дома, ничего не делали и через несколько месяцев исчезали в неизвестном направлении.
Не выполняются обязательства - договор разрывается. Объявляется тендер. И заключается договор с новым ЖЭКом или частной компанией.
Объединение совладельцев должно заниматься одним домом или может объединять несколько домов?
- Вот смотрите. Сейчас мы проводим эксперимент. У нас ДСК сдает дома, которые мы оставляем у себя на обслуживании, создав свой частный ЖЭК. До конца года мы будем иметь четкую модель и понятную идеологию – как правильно должна работать такая структура.
Пока наш ЖЭК объединяет 4 дома. Вокруг нас еще 10-15 домов. Может быть, и их этот ЖЭК сможет обслуживать? Я сегодня просто хочу посчитать, какое по численности и материальной оснащенности должно быть такое жилищно-эксплуатационное предприятие и сколько домов оно сможет потянуть без снижения качества услуг. Чтобы были оптимальные расходы на обслуживание, содержание админаппарата и другие нужды. С одной стороны, это не должна быть большая громоздкая структура. С другой - и не маленькая. Что-то промежуточное. Я думаю, еще полгода, и мы выйдем на оптимальный баланс.
- Главное, чтобы тарифы не росли до космических высот! И часто, непонятно почему, а вернее сказать – необоснованно.
- Вот, вы видите, что значит правильный подход к ЖЭКу! Полностью от них отказаться нельзя - ведь при всех минусах в ЖЭКах есть специалисты, возможности. Но ЖЭКи надо поставить в условия конкуренции. Пусть у жильцов будет выбор, с каким ЖЭКом заключать договор – с 5-м, 7-м или 10-м. И ЖЭК тогда будет знать: займется приписками или не выполнит заложенные в договор услуги – жильцы уйдут к другому ЖЭКу.
И, опять-таки, как и в ситуации с ОСМД: квартплата перечисляется не на счет ЖЭКа, а на лицевой счет дома. И уже с этого счета, после подписи двух человек – старшего по дому и директора ЖЭКа, деньги переводятся ЖЭКу по факту реально выполненных работ.
Если все грамотно просчитать и воплотить, на этом можно даже сэкономить. То есть не вбухивать деньги в ЖЭКи «взагалі», не считая их. Как в бездонную яму.
КСТАТИ
Насчет реальной независимости Петр Сабашук сказал, что она напрямую связана с энергетической независимостью. И привел такой пример. В Киеве у него есть квартира, немаленькая – 200 квадратных метров. Чтобы снизить энергозатраты на обогрев, хозяин квартиру вначале как следует утеплил. Потом с электрообогревом разобрался: котел работает только ночью, когда электричество дешевое. А днем накопленное тепло просто сохраняется.
- Знаете, сколько я плачу? 300 гривен в месяц! – похвастался Петр Сабашук.
- А без смекалки и экономии сколько бы платили?
- Три тысячи. В десять раз больше!
Автор: Шилин Дмитрий

Источник: Газета “Индустриальное Запорожье” | Прочитать на источнике