Завершился сертификационный практический курс Эффективный HR менеджер

В августе в г. Днепропетровске стартовал практический курс «ЭФФЕКТИВНЫЙ HR - МЕНЕДЖЕР»

Первое занятие было посвящено теме: «Стратегия HR, задачи и функции HR - менеджера. Эффективные технологии планирования персонала»

Совместно с тренером участники определяли на каком этапе развития находится их компания, какие функции и программы эффективны в текущий момент, и для перехода в стадию “эффективной работы”, какой может быть HR - стратегия. Подробно разбирали и анализировали преимущества и ограничения разных типов организационных структур, этапов построения и диагностики работоспособности структуры. Кейс, посвященный проектированию связей и взаимодействию, вызвал вопросы и бурное обсуждение участников. Отдельно был рассмотрен вопрос по планированию персонала.

Второе занятие «Оценка и аттестация персонала» было посвящено различным видам оценки персонала в компании, их возможностями и ограничениями. Участники разбирали инструменты для наиболее оптимальной оценки, исходя из задач в своих компаниях.

На третьем занятии «Мотивация персонала и корпоративная культура», участники познакомились с инструментами диагностики мотивационной структуры своих сотрудников, условиями создания благопрятного мотивационного климата, и смогли опробовать данные методы на себе. Обладая данными инструментами, каждый руководитель может эффективнее управлять своими подопечными и находить индивидуальный подход к каждому из них. В ходе просмотра демонстрационных и обучающих видеофрагментов участники разобрали и проанализировали основные механизмы, которые позволяют добиться того, чтобы каждый сотрудник выкладывался на 100%, повлиять на отношение к рабочему процессу, вызвать чувство ответственности за ежедневно проделанную работу.

Программа предназначена для специалистов по работе с персоналом, руководителей отделов, подразделений, владельцев предприятий, которые заинтересованы получить знания и практические инструменты для использования в работе с целью повышения эффективности отдачи от своего персонала.

На четвертом и пятом занятии в сентябре, участники также получили ответы на вопросы по темам:
«Система оплаты труда и материального стимулирования (грейды, бонусы, премии)»
«Обучение и развитие персонала – от потребности к результату»

• Как создать идеальную формулу заработной платы?
• Как удержать лучших сотрудников?
• Как сформировать кадровый резерв?
• Как оценить результаты проведенного обучения своего персонала?
• Как посчитать ROI (возврат вложенных инвестиций) по конкретной программе обучения?

В ходе всего курса участники активно взаимодействовали друг с другом, задавали вопросы и обсуждали специфические рабочие ситуации. Бизнес-тренер, Александра Колесник, специалист с практическим опытом работы в сфере менеджмента и HR, предложила участникам системный взгляд по основным функциям управления персоналом компании, технологии планирования, оценки, обучения персонала, мотивации и стимулирования, которые прошли практические использование и получили высокую оценку крупных украинских компаний.

Данная программа получила положительные отзывы очередных участников, за свою практическую наполненность, готовые инструменты и актуальность.

Благодарим участников программы за Вашу активность, интересные вопросы, и желаем успешной практики и значимых результатов!

Источник: http://grow-group.com.ua/reliz-sobitiy.html | Прочитать на источнике