Что из этого за три с половиной года получилось, рассказал «Индустриалке» директор предприятия Владислав Коноваленко
- Владислав Яковлевич, если коротко, чем ваше предприятие занимается?
- Из городского бюджета выделяются деньги для ремонта жилого фонда. Мы выполняем функцию заказчика этих работ и являемся получателем бюджетных средств. Из бюджета деньги поступают в горжилуправление, а оттуда к нам. После чего мы ищем и выбираем подрядчиков проводимых работ. В соответствии с законом о госзакупках проводим тендеры – выбираем организацию, которая лучше всего может выполнить предложенные работы.
Если же сумма и характер ремонтных работ не подпадают под действие этого закона, то есть не надо проводить тендер, все равно выбираем фирму, которая отвечает основным критериям – работы должны быть выполнены качественно и в срок. Причем, от фирмы мы требуем гарантий качества.
- А как их можно требовать? Есть ведь строительные нормы и правила.
- Это, во-первых. Но, во-вторых, от каждой фирмы, которая займется, например, капитальным или текущим ремонтом дома, мы требуем дополнительных гарантий. Проще говоря, увеличения срока службы отремонтированного ими объекта. Фирмы, которые работают качественно и отвечают за свою работу, охотно идут на выполнение этих дополнительных условий. Их работа не нуждается в дополнительных гарантиях.
- В общем, основная цель вашего предприятия – это…
-… повышение качества выполняемых подрядных работ. За счет контроля с нашей стороны и упорядочения расходования средств.
- А раньше как было?
- Раньше средства на ремонт жилфонда шли на каждое ПРЭЖО отдельно. Соответственно, там этой работой занималось много людей. В результате возникал хаос. Дабы все это упорядочить и понять, откуда и что возникает – было много нареканий и жалоб – решили создать предприятие, в функции которого вменили организацию выполнения всех ремонтных работ. Короче, упорядочили контроль, и определили, кто ответственен, одно юридическое лицо, наше КП, вместо 10-15, как было раньше.
- КП «Основание» было создано в 2007 году?
- Оно работало и раньше – с 2002 года занималось наблюдениями за деформацией зданий. Но фактически не функционировало. А в 2007 году произошла реанимация предприятия. Заключалась она в том, что обозначили функции предприятия, как заказчика на выполнение - сначала малого объема ремонтных работ. А потом все пошло по нарастающей.
- Какова система подачи заявок на выполнение ремонтных работ на доме?
- Очень простая. Есть заявки, жалобы жильцов. Плюс к этому подключаются ПРЭЖО, которые сами следят за состоянием зданий. Те дома, которые попадают в разряд отнесенных к капитальному ремонту – то ли по сроку их эксплуатации, то ли по характеру произошедших разрушений, включаются в «титульные списки». Дальше эти титульные списки утверждаются райадминистрацией и горжилуправлением. После всех утверждений эти списки попадают к нам, а мы, проанализировав информацию, привлекаем подрядчиков. Причем, выбираем наиболее эффективных. И запускаем их в работу.
- Тех, кто с работой не справляется, берете на заметку?
- Обязательно. Те подрядчики, которые зарекомендовали себя плохо, в дальнейшем к нам - конечно, в рамках закона - уже не попадают. А иначе нельзя!
- Владислав Яковлевич, в общем, ваше предприятие берет на себя роль организатора работ по ремонту фонда ЖКХ?
- Конечно. Только в прошлом году к выполнению ремонтных работ было привлечено более 60 подрядных организаций. В том числе предприятие из общества инвалидов – «Рассвет-плюс», одно из немногих подобных, которое полноценно функционирует. И в большей мере – благодаря сотрудничеству с нашим предприятием.
Большинство подрядных организаций работают добросовестно, зачастую выполняют работы, вкладывая собственные средства, так как оплата производится по итогам выполненных работ с отсрочкой платежа.
Особенно трудным был у нас период в конце 2009 года, когда подрядные организации выполнили работы, оформили документы, а бюджетные деньги не были перечислены. Образовалась кредиторская задолженность перед этими предприятиями.
- А этот год хоть дал надежды?
- Прошлогодняя ситуация еще более осложнилась и в 2010 году – в связи с очень запоздалым принятием госбюджета. А значит – и бюджета местного. Таким образом, подрядные организации, которым не успели заплатить в прошлом году, ждут до сегодняшнего дня, когда же поступят бюджетные деньги на наш счет.
- Ситуация – не из приятных?
- Да! Но мне хочется выразить благодарность этим предприятиям, которые с нами сотрудничают, за взаимопонимание. За то, что они понимают сложившуюся ситуацию с бюджетами всех уровней и терпеливо ждут, когда мы сможем заплатить за выполненные ими работы.
СПРАВКА «ИЗ» - ПРОШЛОЕ
СПРАВКА «ИЗ» - БУДУЩЕЕ
Автор:
Шилин Дмитрий
Источник: Газета “Индустриальное Запорожье” | Прочитать на источнике
Добавить комментарий к новости "«Основание» работает основательноКоммунальное предприятие, заменив многочисленные ПРЭЖО, координацию ремонтов городского жилфонда взяло «в одни руки»"