Все идет по плану. Но денег очень не хватаетСложно ремонтировать дома, когда на это выделяется всего лишь 10 процентов необходимых средств

Заместитель городского головы Олег Дорофеев на пресс-конференции коротко рассказал о программе реформирования жилищно-коммунального хозяйства Запорожья, назвав эту тему «модной». Утвержденная в прошлом году сессией горсовета, эта программа выполняется на сто процентов. К началу мая будет закончен первый этап реформирования, направленный на оптимизацию системы управления и обслуживания жилого фонда города
СЭКОНОМИЛИ БОЛЕЕ 16 МИЛЛИОНОВНА РЕМОНТ ДОМОВ
Что уже сделано? Сегодня в каждом районе есть единый информационно-расчетный центр – их уже десять, в течение марта появятся еще два.
Во всех ПРЭЖО созданы мобильные аварийно-диспетчерские службы, которые работают круглосуточно. По заявкам граждан они занимаются аварийно-восстановительными работами. Таким образом, во всех ПРЭЖО произошло разделение работ – на плановые текущие ремонты и на «авральные», связанные с непредвиденными ситуациями. От этого порядка стало больше.
Довольно длительное время жилищники занимались созданием электронного паспорта каждого дома. Сегодня он на сто процентов готов, и теперь это даст возможность получать оперативную информацию о состоянии того или иного дома. В ближайшее время уже не надо будет людям ходить в единый информационно-расчетный центр для получения любой информации. Достаточно позвонить, и она будет предоставлена в полном объеме.
Реформирование ЖКХ направлено не только на оптимизацию работы жилищных служб, но и на экономию средств. Как сказал Олег Дорофеев, в прошлом году в бюджете города было выделено 28,8 миллиона гривен на ремонт жилого фонда. После сокращения 19 ЖЭКов, создания ОСМД – обществ совладельцев многоквартирных домов и проведения других мероприятий реформирования сумма средств, выделяемых на ремонт жилого фонда, увеличилась на 16,4 миллиона гривен и составила 45,2 миллиона. Эти дополнительные средства появились за счет экономии – раньше они уходили на содержание сокращенных жилищных предприятий, в том числе и на зарплату.
По словам начальника управления жилищного хозяйства городского совета Галины Охрименко, сейчас создаются бригады по санитарной уборке территории и проведению текущих ремонтов. В дальнейшем это даст возможность жилищно-коммунальному хозяйству города безболезненно перейти к работе в условиях, когда на рынке начнут действовать управляющие компании. В любом случае, будущее в жилищной сфере – за созданием ОСМД.
ХРОНИЧЕСКОЕ НЕДОФИНАНСИРОВАНИЕ
Это главная проблема, которая мешает эффективно проводить реформы. «Жилищно-коммунальное хозяйство финансируется в лучшем случае на 10 процентов от потребностей», - отметил заместитель городского головы Олег Дорофеев.
Он же напомнил, что город уже семь лет и с горячей водой, и с отоплением – все горожане к этому привыкли, воспринимают такое положение дел как само собой разумеющееся. Но одновременно второй большой проблемой, тормозящей реформирование ЖКХ, являются недостаточные платежи населения. Так, например, в январе уровень оплаты населения за услуги по обслуживанию дома составил 88-90 процентов, а за коммунальные услуги 61-62 процента. А эти недополученные средства могли бы пойти на тот же ремонт домов.
К тому же, в этом году ситуация с финансированием жилищно-коммунальной сферы может оказаться еще сложнее, чем в прошлом.
По словам Олега Дорофеева, это связано с принятым депутатами городского совета решением о снижении на 35 процентов арендной платы за помещения, которые находятся в коммунальной собственности города. Эти средства от аренды направлялись на капитальный ремонт жилого фонда. Теперь же, по милости депутатов, средства на капитальные ремонты резко сократятся.
Автор: Шилин Дмитрий

Источник: Газета “Индустриальное Запорожье” | Прочитать на источнике