Александр Котюк: «Мы так и не получили что просили»

Если по итогам всего прошлого года чистый убыток Запорожского алюминиевого комбината от финансово-хозяйственной деятельности составил 356 миллионов гривен, при прогнозе в 100 млн., то в нынешнем всего лишь за полгода предприятие уже потеряло 311 млн. Об этом журналистам сообщил генеральный директор ОАО «ЗАлК» Александр Котюк, который по решению акционеров будет руководить предприятием еще минимум год, до очередного общего собрания.
Чтобы избежать банкротства, на предприятии уже пошли на беспрецедентные меры – остановили производство глинозема и технического кремния, вывели из эксплуатации 75 процентов мощностей по производству алюминия, остановили модернизацию и техперевооружение, и самое главное – существенно, на 1631 человека, сократили персонал.
Такому плачевному состоянию дел способствовали многие факторы и, в первую очередь, снижение цен на металлы, в том числе алюминий, снижение курса гривни и, наоборот, скачок цен на энергоносители и сырье.
Да еще подсобило и родное правительство, которое с 2005 года, несмотря на смену премьер-министров, тем не менее, придерживается одного курса: в дифференцированном тарифе ЗАлКу – отказать! И хотя распоряжением Кабмина от 10 декабря 2008 года для комбината должен быть установлен дифференцированный тариф, тем не менее, Минтопэнерго за семь месяцев так и не согласовало порядок его применения. Не помогли многочисленные обращения и коллектива комбината, и облгосадминистрации, и городских властей Запорожья, и акции протеста коллектива ЗАлКа.
- Мы так и не получили того, что просили, - констатировал Александр Владимирович.
На нынешних правителей у акционеров комбината, судя по всему, надежд уже не осталось, алюминщики теперь будут ждать, кто же станет новым президентом.
- Я думаю, после того как выборы закончатся, независимо от того, кто придет, кто выиграет выборы – будет стоять вопрос подъема экономики. И, думаю, дальше будут приниматься вполне нормальные, взвешенные решения, которые позволят заняться реформированием энергетической отрасли, - подчеркнул Александр Котюк.
- Александр Владимирович, и все же – что ждет предприятие в этом году?
- Прогнозы давать – дело синоптиков, - заметил Александр Котюк. - Если бы нам дали дифтариф, это позволило бы выйти на нулевую рентабельность. Наша задача – оптимизировать убытки и закончить год, если не будет роста цен на энергоносители, на уровне минус приблизительно 500 миллионов гривен.
И все же, несмотря на аховое положение, на комбинате, по словам гендиректора, «нет задолженностей ни по зарплате, ни по электроэнергии, ни по газу».
- И людей я когда увольняю – выплачиваю полностью все необходимые пособия, - заметил Александр Котюк. – Более того, по прошлому году у нас зарплата выросла на 22 процента, средняя по комбинату - на уровне 2557 гривен.
Автор: Егорова Ирина

Источник: Газета “Индустриальное Запорожье” | Прочитать на источнике