Підвищення конкурентоспроможності Донецької області шляхом розвитку перспективних економічних кластерів
Стратегія економічного розвитку Донецької області, розроблена консалтинговою компанією Monitor Group у рамках проекту економічного розвитку регіонів Фонду «Ефективне Керування», передбачає, що в області є високі шанси через 10-15 років стати регіоном з розвитою економікою і трансформувати важку промисловість у сучасне виробництво, орієнтоване на випуск продукції з високою доданою вартістю. Диверсифікованість регіональної економіки буде забезпечена шляхом розвитку інших галузей, наприклад, сільського господарства, харчової промисловості, будівництва і т.д. Ключові ініціативи, які допоможуть області в досягненні поставлених цілей і реалізації довгострокового бачення, включають залучення в область капіталу і сучасних технологій, приведення освітніх програм у відповідність із потребами бізнесу, сприяння розвитку співробітництва в рамках кластерів, а також поліпшення нормативно-правової бази і боротьба з корупцією.
Основою запропонованої стратегії є методологія побудови кластерів, розроблена компанією Monitor Group.
Кластер - це зв'язані між собою компанії і суміжні організації, розташовані в одному регіоні і залучені в один бізнес-напрямок.
Відповідно до даної методології в регіоні вибираються найбільш конкурентоспроможні кластери, які стануть локомотивами економічного росту в регіоні і підвищать його конкурентоспроможність на світовому рівні. Для Донецької області це кластери металургії, а також сільського господарства і виробництво продуктів харчування. Вибір двох кластерів не означає, що регіон повинен займатися винятково даними секторами економіки. Однієї із завдань проекту є створення в регіоні власного потенціалу, передача місцевим фахівцям знань і методології кластерного підходу, що дозволить регіону надалі самостійно з достатнім ступенем ефективності розвивати й інші галузі економіки. Кластерна модель економіки приваблива для інвестицій і здатна забезпечити високий рівень життя громадян.
Кластер металургії вже зараз є важливою складовою економіки Донецької області. Але в останні роки ріст даного сектора в основному був обумовлений зростаючими цінами на сталь на світовому ринку. Щоб забезпечити довгострокову та стійку конкурентоспроможність кластера, необхідно стимулювати процес залучення інвестицій і впровадження інноваційних технологій.
Розвиваючи кластер сільського господарства і виробництва продуктів харчування, область зможе використовувати вже існуючий потенціал і підвищити продуктивність у цих галузях. Для створення успішного сільськогосподарського кластера регіону необхідно переглянути фінансування ведучих тридцятилітніх секторів кластера, залучити інвестиції в освітню сферу для підвищення кваліфікації робочої сили.
Проект економічного розвитку регіонів складається із двох етапів. Вибір перспективних кластерів економіки і розробка довгострокової стратегії їхнього розвитку - це завершення першого етапу. Протягом 6 місяців компанія Monitor Group розглядала 20 ключових економічних кластерів у Донецькій області шляхом аналізу статистичних даних, аналітичних звітів і розроблених раніше стратегій, а також численних консультацій із представниками місцевої влади, бізнесу, науки і громадських організацій.
У найближчі кілька місяців Фонд «Ефективне Управління», компанія Monitor Group і місцеві органи влади будуть спільно працювати над практичним впровадженням розроблених рекомендацій зі створення успішних кластерів. На цьому етапі роль Фонду та консультантів буде укладатися в наданні методологічної підтримки та сприянні процесу реалізації в цілому, у те час як істотно зросте значимість активної участі в процесі впровадження представників регіону, будь те місцеві влади, бізнес або експертне співтовариство.
Інформаційна довідка:
Проект економічного розвитку Донецької області ( http://www.feg.org.ua/en/cms/projects/development_of_regions) стартував 9 жовтня 2008 року, завдяки ініціативі і фінансуванню Фонду «Ефективне Управління» і за підтримкою Донецької обласної ради та Донецькій обласній державній адміністрації. Для реалізації проекту Фонд «Ефективне Управління» звернувся до кращого світового досвіду: на тендерній основі була притягнута провідна міжнародна консалтингова компанія Monitor Group.
Фонд «Ефективне Управління» ( www.feg.org.ua ) був створений з ініціативи Ріната Ахметова у 2007 році для розробки та реалізації проектів і програм, спрямованих на довгостроковий розвиток української економіки. Фонд покликаний сприяти досягненню суспільно-політичного консенсусу по основних напрямках реалізації програм економічних перетворень.
Для рішення цих завдань фонд залучає провідних вітчизняних і закордонних експертів з бездоганною репутацією. Незалежність організації гарантує Міжнародна Консультативна Рада, у який входять відомі суспільні і політичні діячі різних країн.
Міжнародна консалтингова компанія «Monitor Group» ( www.monitor.com ) була створена у 1983 році шістьма підприємцями, включаючи професора Гарвардської Школи Бізнесу Майкла Портеру. Її штаб-квартира перебуває в Кембриджі, штат Массачусетс. У компанії працює більше 1500 співробітників в 22 країнах по усьому світі.
Monitor Group працює зі світовими провідними корпораціями, владамі та організаціями соціального сектора, допомагаючи їм вирішувати найбільш важливі задачі. Вона має величезний досвід реалізації проектів, спрямованих на підвищення економічної конкурентоспроможності регіонів. Останні 20 років компанія працювала над більш ніж 175 проектами в 58 країнах, аналізувала і розробляла стратегії економічного розвитку в регіонах і країнах по усьому світі.
Источник: Донецька обласна державна адміністрація | Прочитать на источнике
Добавить комментарий к новости "Донбас - 2025: стратегія майбутнього"