УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ, БЮДЖЕТАМИ и KPI для РУКОВОДИТЕЛЕЙ ЛОГИСТИКИ

С 9 декабря в Украине стартует эксклюзивный для нашей страны тренинг по бюджетированию в логистике под названием «ЛОГИСТИКА: УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ, БЮДЖЕТАМИ и KPI для руководителей логистики».

ОРГАНИЗАТОР МЕРОПРИЯТИЯ: B2B Медиа-группа TradeMasterGroup (www.TradeMaster.UA).
АВТОР И РАЗРАБОТЧИК ТРЕНИНГА – Игорь НЕМИРОВСКИЙ

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА: г. Киев, ул. Смоленская 31-33, БЦ "Инком" (м. Шулявская)

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ МЕРОПРИЯТИЯ: 1 день
РЕГИСТРАЦИЯ https://finlogist.ticketforevent.com/

В ЧЕМ УНИКАЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА?
Этот тренинг об управлении эффективностью логистики и улучшению финансовых результатов!

КОМУ НУЖНО В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ ПОСЕТИТЬ МЕРОПРИЯТИЕ?
Целевая аудитория: владельцы логистический компаний, руководители служб логистики. Также информация будет на 100% полезна менеджерам по логистике и собственникам компаний из других сфер бизнеса, которые планируют существенно улучшить финансовые показатели логистического бизнеса.

КТО ПРОХОДИЛ ОБУЧЕНИЕ У АВТОРА ТРЕНИНГА?
На учебных курсах Игоря Немировского получали знания владельцы и первые лиц ТОП - 1 00 Украинских и международных компаний, в том числе представители «Новой Пошты», «Интайм», «Delivery» , «Meest», «Мист экспресс», «Ночной экспресс», Microsoft, Яндекс, WOG, MАУ, Logos, Sap 3, SANOFI, РБК Украина, ZARINA, GoodWine, Фуршет, БиМаркет, Буди Бум, Дарынок (ССG),ВТБ, Проминвестбанк, Первый национальный винодельческий холдинг, Укртелеком, МТС, СТБ, 5 канал, Виннер Груп Украина, Вишпа и ФФ Дарница, Kmbs, Молочный альянс, Росинка, Завод «Патона», Sanahunt, многих других.

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА

Это тренинг о Системном управлении эффективностью логистического бизнеса в цифрах, бюджетах, рычагах управления эффективностью и KPI в привязке к мотивации персонала. Он дает комплексное понимание, как выстраивают свою работу по улучшению финансовых показателей шаг за шагом логистические компании - лидеры рынка. Тренинг основан на применении опыта лидирующих компаний в управлении финансовыми результатами, эффективностью и прибылью логистического бизнеса.

ЧЕМУ НАУЧАТСЯ УЧАСТНИКИ ТРЕНИНГА?

В ходе тренинга участники узнают:
 Как конкретно устанавливать финансовые цели для компании и ее менеджеров;
 Как управлять ключевыми финансовыми показателями и результатами логистического бизнеса тем, кто не является финансистом;
 Как сформировать финансовую модель работы логистического бизнеса;
 Как прогнозировать результаты бизнеса за 10 минут;
 Как профессионально и быстро формировать бюджеты бизнеса на базе наших готовых шаблонов бюджетов;
 Как добиться от своих людей вовлеченности в улучшение финансовых показателей бизнеса и связать это с показателями и мотивацией каждого сотрудника.

КАК БУДЕТ ПРОХОДИТЬ ТРЕНИНГ?
Обучающий курс тренинга состоит из трех модулей:
Модуль 1. Главные вопросы управления финансами логистики
Модуль 2. Ключевые показатели эффективности (KPI) для оценки деятельности компании, их использование в управлении логистикой
Модуль 3. Бюджет логистики предприятия

КАКИЕ ВОПРОСЫ БУДУТ РАССМОТРЕНЫ НА ТРЕНИНГЕ?
В ходе тренинга будут затронуты следующие проблемы практического характера:
1. Проблема №1. Большое количество отчетов, цифр и не понятно на какие цифры нужно смотреть в первую очередь, какие сигналы об опасности нельзя упускать из виду, какие отчеты и показатели самые важные для руководителя, как перестать тонуть в отчетах, какие отчеты требовать от финансовых служб.
2. Проблема №2. Вообще нет управленческих отчетов и цифр. Руководитель управляет на базе собственной интуиции, а не на базе цифр.
3. Проблема №3. Прибыль есть, а денег даже на оплату труда не хватает.
4. Проблема №4. Конкуренция усиливается, прибыль и продажи падают, а затраты растут, потребитель требует более низких цен, все это ведет к снижению рентабельности бизнеса. Конкурировать приходится с более крупными компаниями.
5. Проблема №5. Руководители не понимают, что будет с прибылью, денежными потоками, рентабельностью и другими ключевыми показателями не то, что через год, а даже в следующем месяце.
6. Проблема №6. Постоянно к руководителю обращаются с просьбами взять дополнительных людей, повысить оплату труда, так как работы все больше и больше.
7. Проблема № 7: Незначительный рост рынка логистических услуг: 3-5%, что существенно усилит конкуренцию на рынке. Что в этой ситуации необходимо делать?
8. Проблема № 8 Рынок логистических услуг: Поиск рентабельных сфер перевозки.

КТО БУДЕТ ПРОВОДИТЬ ТРЕНИНГ?

Автор и разработчик тренинга - ИГОРЬ НЕМИРОВСКИЙ, ведущий бизнес тренер по финансам, консультант. Разработчик СИСТЕМЫ «Бизнес прорыв». Практический опыт Топ-должностей и управления – более 20 лет, в т.ч. опыт работы Генеральным директором, финансовым директором, одного из лидирующих холдингов в дистрибуции. Разработка и ведение программ МВА, Mini MBA “Эффективный руководитель», академия результативного менеджмента. Проведение обучения в т.ч. в компаниях: Microsoft, Kmbs (Киево могилянская бизнес школа), Укртелеком, 5 канал, Банк «Финансы и кредит», FCB Managment, БиМаркет и др. Автор 4 книг - бестселлеров, в т.ч «Выдающийся руководитель: Вывести компанию в лидеры».
ИННА СТАРОЖУКОВА - бизнес-тренер с более чем 16-ти летним практическим опытом управления финансами холдинговых структур крупного бизнеса. Огромный опыт разработки системы оплаты труда: KPI-мотивации, в том числе в рознице, дистрибуции, производстве. Среди клиентов фармацевтическая фирма «Дарница», Vishpha, Всесвит, Insol, Зарина и др. Автор 3-х книг - бестселлеров, в т.ч «Выдающийся руководитель: Вывести компанию в лидеры» .

РЕГИСТРАЦИЯ HTTPS://FINLOGIST.TICKETFOREVENT.COM/
Детали и регистрация по тел.: 067 386 36 98, ok@trademaster.com.ua.

ГДЕ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ ПОДРОБНОСТЕЙ О ПРЕДСТОЯЩЕМ МЕРОПРИЯТИИ?
ОФИЦИАЛЬНАЯ ВЕБ-СТРАНИЦА ОРГАНИЗАТОРА: www.TradeMaster.UA

Ждем вас на уникальном тренинге «ЛОГИСТИКА: УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ, БЮДЖЕТАМИ и KPI для руководителей логистики»!