Генеральная линия генеральногоИтоги работы за сентябрь внушают трудовому коллективу «Запорожстали» большой оптимизм

Очный рапорт, на котором начальники цехов и других подразделений комбината докладывают о работе своих коллективов, начался с важной информации: впервые за свою историю «Запорожсталь» достигла рекордных показателей эффективности.
По докладам начальников цехов и служб, вырисовывается в целом оптимистическая картина. В сентябре, по сравнению с августом, вновь заметные прибавки по всем основным видам продукции: производство чугуна — 103,1 процента, стали — 105,8 процента, проката — 103,3 процента. А общие месячные объемы — от 260 до 309 тысяч тонн.
– Результаты сентября очень наглядно демонстрируют те резервы в технологии, в производстве, которые у нас были и есть до сих пор, и тот, самое главное, потенциал трудового коллектива, который начал раскрываться, – сказал в интервью «Индустриалке» генеральный директор «Запорожстали» Ростислав Шурма. – Мы достигли рекордных цифр по многим производственным показателям.
Например, доменный цех, который, я считаю, лучший доменный цех на сегодня в Украине, в сентябре достиг самой высокой производительности — более 9 тысяч 200 тонн чугуна в сутки. Но на этом мы не будем останавливаться, попытаемся в октябре поставить очередной рекорд. В то же время в доменном цехе достигли самого низкого расхода кокса за всю историю существования комбината — 378 килограммов на тонну чугуна против 447 килограммов. Точно так же в мартеновском цехе — втором самом основном цехе комбината, где тоже установлен рекорд по расходу металлошихты.
И это не наш предел. Мы будем продолжать двигаться в том же направлении и далее повышать эффективность работы комбината. Будет эффективность — будут инвестиции, будут зарплаты, будут социальные программы.
Еще одно очень заметное изменение на «Запорожстали», о котором уже говорят и в Запорожье, — за последние два месяца резко сократилось количество случаев пьянства на производстве. В июле, например, их было 38, в сентябре почти в четыре раза меньше. То же самое и со случаями воровства — они в буквальном смысле стали единичными. А рецепт простой: проштрафился сегодня — завтра ты уволен. Так вот – разговоры по этому поводу в городе идут одобрительные. Люди не против, чтобы такой же порядок был установлен и там, где они работают.
На предприятии произошли очередные кадровые изменения — обновлена команда коммерческой службы, где ситуация была «не очень». Четыре человека, как сказал гендиректор, приняли решение продолжить свою карьеру за пределами комбината. Вместо них руководителями назначены специалисты из кадрового резерва комбината, которым поставлена задача наладить эффективную и выгодную для комбината работу с поставщиками.
То, о чем в самом начале, еще в августе, говорил Ростислав Шурма — порой десять начальников «командуют» одним исполнителем, что, конечно, ненормально — начинает меняться. Причем не постепенно, не «для видимости», а реально. Количество уровней управления, по словам генерального директора, сокращается с шести или семи — при такой системе была куча начальников и их замов — до двух или трех, как исключение.
– У нас от директора до исполнителя должно быть максимум два, в исключительном случае – три человека. Эта программа касается всех служб. Я думаю, за ближайшие две недели по всем службам мы подпишем такие приказы.
Автор: Шилин Дмитрий

Источник: Газета “Индустриальное Запорожье” | Прочитать на источнике