Сергей Беседин: «Мы умеем превращать скептиков в оптимистичных реалистов»

Компания «НИБУЛОН» - один из лидеров агропромышленного комплекса Украины, под руководством бессменного генерального директора, Героя Украины, лауреата Государственной премии в области архитектуры Алексея Вадатурского достигла огромных и значимых успехов как в Украине, так и далеко за ее пределами.
Деятельность компании многогранна, поэтому одни позиционируют компанию как успешную судоходную компанию, и будут правы, т.к. «НИБУЛОН» – единственное сельскохозяйственное предприятие, которое создало и успешно эксплуатирует свой речной флот. На сегодня это 28 несамоходных судов общим дедвейтом 111,2 тыс. тонн, а также 5 буксиров, еще два станут в строй к началу навигационного сезона 2012 года. А последних три года, николаевский судостроительный завод «Океан» выполняет, практически, только заказы «НИБУЛОНа».
Другие по праву считают, что «НИБУЛОН» – один из наиболее крупных сельхозтоваропроизводителей, ведь компания, благодаря использованию передовых агротехнологий и квалифицированным специалистам получает стабильно высокие и качественные урожаи (валовой сбор зерна урожая 2011 года составил почти 400 тыс. тонн), а производственные филиалы компании занимают лидирующие позиции не только в районах, но и в целом по областям Украины.
Во всем мире сельхозпредприятие «НИБУЛОН» известно как самый крупный украинский экспортер с/х продукции, ведь уже пять лет подряд компания занимает лидирующие позиции по экспорту с/х продукции из Украины. Сельхозпредприятие работает с тысячами сельхозтоваропроизводителей, львиная доля которых, работают на Николаевщине.
Компанию позиционируют также как транспортную компанию, ведь на сегодня грузовой парк предприятия состоит из 75 новых современных автомашин иностранного производства, а для водителей созданы все необходимые условия для эффективной и полноценной работы.
Лидирующие позиции компании не случайность, иначе и быть не может, ведь коллектив компании – это не просто 4500 высококвалифицированных специалистов, это сплоченная команда творческих, трудолюбивых людей. Эти люди работают в очень непростых условиях финансово-экономического кризиса, работают честно и достойно. Коллектив компании – это его богатство и гордость, а за каждым успехом стоят конкретные люди, руководители подразделений, служб, заместители генерального директора, можно сказать, элита «НИБУЛОНа». Многие из них, руководя службами или подразделениями, по сути, координируют работу полноценного предприятия в составе аграрной компании. О них можно много рассказать. Например, благодаря успешному менеджменту в сфере финансов, компания успешно работает с ведущими финансовыми институтами мира, такими, как Мировой банк, ЕБРР и т.п. А с помощью надежного тыла и опытных специалистов в сфере юриспруденции, которые всегда готовы отстоять и защитить позиции предприятия, «НИБУЛОН» работает исключительно в рамках законодательного поля. Профессионализм работников бухгалтерии помогает с честью проходить многочисленные проверки налоговых и контролирующих органов. А торговый блок компании достойно представляет ее на международном зерновом рынке.
И как бы кому-то ни хотелось приуменьшить вклад компании и ее коллектива в развитие экономики страны, это не удастся. Ведь положительный результат очевиден.
Но и это далеко не полный перечень сфер деятельности компании. И работники строительной индустрии смело скажут, что «НИБУЛОН» – один из самых крупных отечественных инвесторов, от инвестиций и работы которого зависит есть ли работа и достойная заработная плата у десятков тысяч работников этой сферы со всей Украины, в т.ч. и г. Николаева и Николаевской области. Дело в том, что компания, реализуя свой патриотический инвестиционный проект по возрождению судоходства по Днепру и Южному Бугу, создает не только свой собственный речной флот, но и строит сеть современных высокотехнологичных элеваторных комплексов и речных терминалов во многих областях Украины, ежегодно осваивая около 180 млн. долларов США. А это подразумевает значительные объемы строительства, ввод в эксплуатацию элеваторных комплексов и речных терминалов в разных регионах Украины и т.п. И вот за эту сферу деятельности компании, а именно строительную, и отвечает заместитель генерального директора ООО СП «НИБУЛОН» по строительству, лауреат Государственной премии в области архитектуры Сергей Васильевич Беседин, о котором сегодня и пойдет речь.
Наверное, нет в Николаевской области такого руководителя строительно-монтажной организации, который не знал бы этого человека. Он, коренной николаевец, потомственный строитель, – основателен, немногословен. Зато каждому его слову внимают десятки людей. Подчиненный Сергею Беседину отдел капитального строительства компании (в котором работают два лауреата Государственной премии в области архитектуры) выполняет функции генподрядчика, имеет для работы все необходимые лицензии и свой сертифицированный технадзор.
Нет ничего удивительного в том, что в свое время Сергей Васильевич выбрал для себя нелегкую профессию строителя. Еще его дед работал на объектах строительства в Николаеве, отец, родившийся в Белгородской области и в 1953 году переехавший в Николаев, строил 14-й квартал в Жовтневом (ныне Корабельный район Николаева), работал в СУ-431 «Черноморгидростроя». Собственно, здесь, на строительстве жилья, он и познакомился со своей будущей женой и мамой Сергея Васильевича, которая после окончания ФЗО работала маляром-штукатуром.
Свою трудовую деятельность Беседин начал еще подростком. В 1975 году, когда ему было лишь четырнадцать, он уже помогал маме подрабатывать – штукатурить частные дома. Окончил СШ №29, работал на авиаремонтном предприятии в Кульбакино, служил сержантом в войсках ПВО в Бердянске. Там, в воинской части, самонадеянный сослуживец, москвич, как-то заявил ему: «Товарищ сержант, нормальные люди в строительство не идут, это несерьезно». Но он не послушался и поступил в Одесский инженерно-строительный институт – тогдашнюю кузницу кадров для строительной отрасли Николаевщины. Здесь не только учился, но и постоянно работал – на практике, в стройлаборатории и, разумеется, в студенческих стройотрядах – на Украине и в Тюмени.
После института по распределению Сергей Беседин попал в Джанкойский район, где в составе ПМК-107 строил объекты сельского хозяйства. К слову сказать, получив диплом инженера-строителя со специализацией «сельскохозяйственное строительство», он получил широкую базовую подготовку. Ведь их учили строить и сельхозобъекты, и гидротехнические сооружения, чего не было на специальности «промышленное и гражданское строительство».
Кстати, со своей супругой (она родом из Лоцкино), он, как когда-то и его отец с мамой, познакомился на стройке. На работу в Крым они поехали вместе, а оттуда вернулись в Николаев уже втроем – с сыном. В нашем городе Сергей Беседин работал в НСУ-139, на ЖБИ-3 в Октябрьском. На заводе железобетонных изделий он прошел большую школу, начав мастером и завершив карьеру заместителем директора по производству, овладев огромным опытом работы с железобетонными конструкциями. Потом было ЧСМП «Высотник», где он также прошел путь от мастера до замдиректора. 16 октября 2004 года Беседин пришел на «НИБУЛОН» начальником отдела капитального строительства и ровно через год – в ноябре 2005 года был назначен заместителем генерального директора.
А первое знакомство с «НИБУЛОНом», заочное, состоялось в феврале 2002 года, когда на одном из заседаний в облгосадминистрации впервые сообщили о планах строительства перегрузочного терминала для перевалки зерновых и масличных культур в г. Николаеве.
- Надо сказать, что подобного проекта не было как в области, так и в целом по Украине», - говорит Сергей Беседин. - Поэтому меня он особенно заинтересовал, для меня это было своеобразным толчком для развития, движения вперед, новым этапом в жизни. И забегая наперед, скажу, что в 2008 году, авторский коллектив компании «НИБУЛОН» во главе с Алексеем Афанасьевичем Вадатурским были удостоены звания лауреатов в области архитектуры за архитектуру перегрузочного терминала. И за 20 лет независимости Украины такой высокой награды в Николаеве был удостоен только этот объект. А в 2002 году «Высотник», в котором я на тот момент работал, уже имевший опыт строительства зернокомплекса в речпорту, предложил компании свои услуги.
Но первым объектом для Беседина стал даже не терминал, а реконструкция элеваторного комплекса в Колосовке летом 2002 года. С тех пор с «НИБУЛОНом» он уже не расставался.
Постоянные читатели «ВН» прекрасно осведомлены о том, как «НИБУЛОН» строит свои элеваторы и речные терминалы, – быстро, качественно и слаженно. Но далеко не все знают, какой подготовительный этап приходится пройти компании. Если для остальных стройка начинается с первого колышка, первой сваи, первого кубометра бетона, то для Беседина и его подчиненных – гораздо раньше: с выбора и отвода земельного участка, с получения техусловий, разрешений, подготовки площадки к началу строительства, подведения дорог и сетей. И так до самого ввода объекта в эксплуатацию. Поэтому два с половиной - три месяца непосредственного строительства – это лишь видимая часть. Куда больше времени отнимает «бумажная» работа. Тем более помноженная на нашу бюрократию и запутанную законодательную базу, где законы страны, зачастую вполне прогрессивные, полностью перечеркиваются подзаконными актами министерств и ведомств, где царит правовой нигилизм, где… Впрочем, мы сейчас не об этом. Не те в «НИБУЛОНе» люди, чтобы останавливаться на полпути. Здесь привыкли не просто работать по закону, но еще и добиваться того, чтобы эти законы выполнялись другими. Здесь учат легально работать и подрядчиков, ведь компания работает с налоговыми органами в режиме горизонтального мониторинга и налоговики без труда могут отследить любой платеж, его законность, уплату налогов каждым субъектом хозяйствования, так или иначе связанным с «НИБУЛОНом».
– Эта работа дает свои результаты, – уверен Сергей Беседин. – Ведь у нас только подрядчиков сотни и сотни, а если брать всех контрагентов компании, то их – десятки тысяч. Пора выводить украинскую экономику из тени. И если все будут платить налоги и сборы так, как положено, так, как это делаем мы, в стране не будет проблем ни с наполнением бюджета, ни с Пенсионным фондом.
Еще один деликатный момент. Компания строит объекты в кратчайшие сроки и с высочайшим качеством. Но иногда попадаются подрядчики, которые не выполняют свои обязательства, не могут работать нормально. Что с ними делать? Выгнать? Да, бывает и такое, но редко. А сначала компания старается оказать организационную и прочую поддержку. В большинстве случаев это помогает. В итоге стройгруппа компании, которая сама давно научилась работать, как швейцарские часы, сегодня учит этому другие предприятия по всей Украине.
– Наша главная задача в строительстве – организация процесса: подготовка объекта, обеспечение его временными сетями, подъездными путями, – рассказывает зам. гендиректора по строительству сельхозпредприятия «НИБУЛОН». – Потом уже идут свайные основания, фундаменты, монтаж емкостей и прочее. Многие удивляются, как вместо девяти месяцев по нормативу вы строите элеваторы за три месяца? В этом помогают высочайший уровень организации, проверенные подрядчики, круглосуточный график работ без выходных. В среднем на нашей площадке одновременно работают с полсотни подрядчиков – до полутора тысяч человек. Одни выполнили свою часть работы и ушли – пришли другие. А мы состыковываем их друг с другом, синхронизируем выполнение работ, обеспечиваем необходимым. Со стороны кажется, что на стройке царит хаос. Но это не так, и очень быстро этот «хаос» превращается в прекрасный современный объект. А еще, помимо знаний, опыта, материально-технической базы, для достижения успеха нужна вера. Ты никогда не заставишь других работать так, как нужно, если не веришь себе сам. Мы верим в себя и умеем превращать скептиков в оптимистичных реалистов. В этом и состоит наша миссия.
И действительно, сколько скепсиса иной раз проявляют местные жители и строители там, где еще не знакомы с «НИБУЛОНом». Мол, ерунда все это, «маниловщина» какая-то. А потом люди в приятном шоке: они сами не представляли, что могут настолько раскрыться и работать с такой высочайшей отдачей!
Да, на местах строителей зачастую приходится учить. Но есть у «НИБУЛОНа» своя гвардия, если хотите, строительная элита – костяк предприятий, прежде всего николаевских, которые уже давно работают с компанией, обеспечивая качество и сроки строительства, показывая пример другим, помогая новичкам. Это такие фирмы, как «Жилстрой-НИКО» (руководитель Сергей Назаренко), «Высотник» (Юрий Егоров), «ДАЭМ» (Виктор Буйновский), ПДСП-10 (Юрий Галкин), «Строй-СКИФ» (Иван Кузик), «Нордстар» (Виктор Кравчик) и другие.
На своем веку Сергей Беседин принимал участие в сооружении двадцати объектов «НИБУЛОНа». Все они масштабны, современны, великолепны, экономически эффективны. Но есть среди них и «самые-самые». Так, пальму первенства по сложности инженерно-геологических условий по праву можно отдать речному терминалу в Новой Одессе. Здесь объект строился в заболоченной пойменной части реки, где глубина залегания ила доходит до 10 метров. Соответственно пришлось создавать мощное свайное поле – около 5 тыс. свай, в том числе сдвоенных, длиной до 32 метров и завозить 500 тыс. кубометров грунта. Здесь же было одномоментно задействовано и самое большое количество персонала. Вообще объект в Новой Одессе стал эталоном для компании. Это элеватор четвертого поколения с мощностью отгрузки 500 тонн/час. Примерно таким же эталоном служит и терминал в Кременчуге, позволяющий осуществлять выгрузку/разгрузку как на водный, так и на железнодорожный транспорт, оборудованный 42-метровой норийной башней и отличающийся высочайшей технологической насыщенностью. А по срокам строительства самыми «стремительными», возведенными за два с небольшим месяца оказались комплексы в Марьяновке (Полтавская обл.) и Великих Коровинцах (Житомирская обл.), хотя в последнем случае строителям пришлось забивать 4,7 тыс. свай. Но настоящим лидером по количеству забитых свай станет терминал под Вознесенском, который компания намерена построить в обозримом будущем после решения вопросов по строительству, дноуглублению Южного Буга и складированию донных грунтов. Кстати, в планах компании на 2012 г. – строительство нескольких новых элеваторных комплексов и речных терминалов в Киевской и Херсонской областях.
«НИБУЛОН» очень много строит в Украине. Это ответственный бизнес. Это и огромная социальная ответственность компании. С каждым новым объектом в стране прибавляется отремонтированных и освещенных дорог, отремонтированных школ и больниц, компьютерных классов, современного медицинского оборудования. Конечно, развитие социальной сферы села не дает компании прямой отдачи, но, по сути, это вложения в человеческий капитал, которые компания, во главе с Алексеем Афанасьевичем Вадатурским, делает с одной целью: не просто обеспечить развитие аграрного сектора, а вернуть людям веру в Украину, ее достойное будущее.
– Для меня «НИБУЛОН» – это колоссальная школа жизни, – откровенно признается Сергей Беседин. – Настойчивость, целеустремленность, организаторские способности нашего генерального директора Героя Украины Алексея Вадатурского являются для нас примером и придают нам уверенность в собственной правоте. Мы не боимся иметь свое мнение, аргументированно отстаивать свою позицию. А это, согласитесь, многого стоит.
Говорят, что во многом руководителя характеризуют его хобби, увлечения. А как же у Беседина?
– Хобби? – удивляется он, – Иной раз просто хочется спокойно побыть дома. Вот этим летом на море съездить не получилось, зато мы построили два прекрасных элеваторных комплекса. А вообще я изредка отправляюсь на охоту, люблю пешие прогулки, позаниматься на тренажерах, погулять с ротвейлером и овчаркой. По центру города стараюсь ходить только пешком, если позволяет время, прохожу по нескольку километров в день, люблю воду, спокойно проплываю в Бугском лимане до фарватера и обратно, стабильно «делаю» в бассейне «Водолей» два километра за тренировку.
И еще один штрих, характеризующий нашего героя. На праздники, дни рождения он предпочитает дарить издания, повествующие о Николаеве. Сергей Беседин – патриот Николаева и искренне любит наш город.
Станислав Козлов.

Источник: Вечерний Николаев | Прочитать на источнике