Владимир Кириленко: «Наша продукция будет востребована всегда»

Владимир Кириленко – выходец из самой обычной советской семьи. Детство он провел в Балаклаве, родители работали в колхозе, отец трактористом, а мать – дояркой. Но именно эта «обычность» и помогла ему в жизни. В семье его вместе с братом и сестрой приучили не сторониться пусть даже самой тяжелой, неблагодарной, но востребованной обществом работы. В молодости он освоил несколько рабочих профессий, позже у него проявился талант предпринимателя и менеджера, способного руководить коллективом людей. И вот вам итог: сегодня Владимир Петрович Кириленко – преуспевающий николаевский бизнесмен, владелец трех предприятий – «Дельта-Буг», «РСУ-Югстрой» и «Маркет-агро», которые занимаются производством шифера, кирпича, тротуарной плитки и облицовочных стройматериалов, а также развивают аграрное направление – главным образом разведение рыбы и овцеводство.
После армии, а служил Владимир Кириленко в Латвии, в ракетных войсках стратегического назначения, он работал в Крыму корабельным радиомонтажником и как-то раз приехал в командировку в Николаев, где жила его бабушка. Город настолько понравился молодому парню, что здесь он и остался на всю жизнь. Получил два высших образования (НКИ и Одесский инженерно-строительный институт), работал на Николаевском авиаремонтном заводе, а незадолго до распада СССР отправился в длительную загранкомандировку в Сирию. Здесь, вдалеке от Родины, работая на строительстве военных объектов, он не только показал себя квалифицированным инженером и многому научился, но еще и скопил небольшой стартовый капитал, который помог ему по возвращении начать свой бизнес.
Впрочем, поначалу это и бизнесом-то назвать можно было только с большой натяжкой. Заработанные за границей деньги в одночасье обесценились в период гиперинфляции, работы не было. Тогда-то он и окунулся в море рыночных отношений, что называется, с головой. Вся страна тогда торговала, и он, как и другие, стал «челноком», возящим небольшие партии товара за границу и обратно. Также старался заработать на строительстве разных объектов, сформировал свою бригаду и, получая за работу вместо денег товары по бартеру, успешно ими торговал. Хотя и понимал: торговля – не его стезя, он должен заниматься настоящим делом: что-то строить, производить, выращивать, а не просто перепродавать то, что создано руками других. Короче, бизнес для него – это прежде всего производство.
В, как сейчас говорят, «лихих девяностых» он работал на строительстве многих объектов: клуба и детского сада в Кульбакино, на Засельском сахарном заводе, на Баштанском сырзаводе, на цементном заводе в Ольшанском. Постепенно появились первые серьезные деньги, которые ему тогда предложили вложить в покупку небольшого шиферного производства под Николаевом, возле старого аэропорта.
Попав впервые на территорию этого заводика, который тогда состоял всего из одного цеха и выпускал шифера в восемь раз меньше сегодняшнего, Владимир Петрович ужаснулся. И было отчего: цех с прохудившейся, протекающей крышей и повсюду снующими крысами, едва работающее оборудование, 12 человек персонала, причем каждый второй из них изрядно навеселе. Зато там оказалось свое подсобное хозяйство – сотня свиней, водоплавающая птица, – которое функционировало даже лучше, нежели основное производство. Одним словом, «веселуха»!
Другой бы плюнул, перекрестился, да и «сдымил» с этого завода. Но Кириленко – человек с крепким характером. Досконально разбираясь в строительстве и индустрии стройматериалов, он понимал, что производство шифера, а, главное, – его реализация, дело чрезвычайно хлопотное, но потенциально выгодное. И тут же втянулся в работу. Начал с радикального обновления всего и вся: коллектива, производственной линии, клиентской базы. Он наращивал производство, совершенствовал систему качества, привлекал свежие кадры, усиленно искал новых потребителей продукции. Как вспоминает сам Владимир Петрович, первоначально ему приходилось проводить на работе по 16 часов в сутки, времени на полноценный отдых, на семью и детей, в конце-концов на нормальный сон просто не оставалось. Зато постепенно завод стал оживать, наращивать производство шифера, а качество продукции заметно возросло.
Проблем в работе было много, и главная из них – кадровая. Тех, кто проявил себя с худшей стороны, Кириленко безжалостно увольнял и старался найти других – людей молодых, честолюбивых, амбициозных, но вместе с тем управляемых, обучаемых, ответственных и исполнительных, наконец, талантливых. Кадровый подбор предполагал сознательную ставку на молодежь, но найти и обучить таких специалистов оказалось крайне сложно, приходилось даже брать людей из других регионов, которые отправлялись в Николаев в длительные командировки.
В итоге сформировался отличный, работоспособный коллектив, где работа основана на взаимовыручке, взаимной ответственности и уважении, где средний возраст работающих составляет 25-35 лет, куда многие пришли сразу после окончания вуза, в основном из ЧГУ им. Петра Могилы, хотя, конечно, есть здесь и свои «аксакалы». Этот сплав молодости и опыта зрелого возраста помог не только в организации эффективного производства, но и в формировании нормальных человеческих отношений между работающими. В коллективе не приживались только лодыри, пьяницы и прогульщики. Зато всеми, кто остался, хозяин завода искренне гордится. «Мой коллектив придает мне уверенность в собственных силах», – любит повторять он.
Вскоре по соседству с шиферным заводом появилось еще одно производство, на этот раз созданное с нуля: цех по производству кирпича, тротуарной плитки и различных облицовочных материалов методом сухого гиперпрессования. Дело в том, что обычный обожженный глиняный кирпич впитывает влагу, и при резких заморозках его попросту рвет, наружу выходят соли, кирпич начинает крошиться. Кирпич же, выполненный методом сухого гиперпрессования, к влаге равнодушен, отличается повышенной износостойкостью и длительным сроком службы. Не говоря уже об эстетической составляющей, ведь его можно выполнять любых форм и размеров, в любом цвете (желтый, красный, зеленый, серый) и использовать не только для возведения стен, но и для наружной облицовки. Сегодня такой кирпич с удовольствием покупают индивидуальные застройщики, его используют при постройке церквей (на Николаевщине с использованием такого кирпича построено уже свыше десятка церквей), а плиткой «РСУ-Югстрой» облицованы корпуса жилых домов микрорайона «Ривьера», который строится на Намыве. Остается добавить, что технологические линии для производства таких стройматериалов выпускают в Европе, но сама технология попала туда от нас же.
Сегодня территория шиферного и цементного производств являет собой разительный контраст с тем, что было прежде. Здесь все отремонтировано, обновлены старые и установлены новые технологические линии, позволившие увеличить производство шифера до 160 тыс. листов в месяц. Даже в «посткризисных» 2009-2011 гг. здесь зафиксирован существенный рост производства. Радикально улучшилось и качество продукции, которая теперь пользуется особой популярностью у потребителей и прошла испытание конкуренцией. Достаточно сказать, что прежде в Николаеве и округе было три шиферных завода, а к сегодняшнему дню остался только один – «Дельта-Буг». Предприятие прошло все необходимые сертификации и гарантирует качество своей продукции, здесь действует современная лаборатория, а каждый выпущенный лист шифера имеет клеймо, по которому можно определить, когда он сделан и какой сменой.
Помимо прочего, серьезное внимание здесь уделяют охране труда – залогу безопасности персонала. Производство – вещь потенциально опасная, связанная с возможностью травматизма и гибели людей. Поэтому В.Кириленко вполне благоразумно делает все возможное, чтобы избежать этих опасностей, не допустить ЧП. Здесь работает отдельный опытный специалист по охране труда, прошли обучение и имеют допуски ответственные лица и работники. К этому направлению на предприятии относятся более чем основательно, а не формально, «для галочки».
Продукция предприятий «Дельта-Буг» и «РСУ-Югстрой» сегодня известна чуть ли не по всей Украине. И не только. Поставки осуществлялись в Беларусь, Молдову, Румынию и Болгарию, прорабатывается и вопрос поставки николаевских стройматериалов морским путем в Турцию и Сирию. В перспективе здесь намерены установить новую линию, позволяющую выпускать шифер любых размеров и расцветки. Наверняка, спрос на более эстетичный цветной шифер будет обеспечен, ведь по цене он в 8-10 раз дешевле металлочерепицы и при этом гарантированно обеспечивает срок службы в 30-40 лет, не поддается коррозии и не требует дополнительного трудоемкого ухода.
Мечта Владимира Петровича – заменить все николаевские мягкие кровли, требующие ремонта каждые пять, лет на недорогие и долговечные шатровые кровли. Для него, понятно, это емкий рынок сбыта, а для города – возможность раз и навсегда решить проблему протекающих крыш, экономя средства местного бюджета для будущих поколений. Хотя на бюджетные заказы он особо не надеется. Для него главное, чтобы продукция максимально удовлетворяла запросы покупателей, чтобы его услуги были максимально комфортными и доступными, чтобы покупатель мог приехать к нему на базу и в одном месте купить сразу все строительные материалы, необходимые для возведения здания.
Несколько лет назад в бизнесе В.Кириленко появилось новое направление – сельское хозяйство. Началось с того, что он взял землю под ставки и занялся разведением рыбы. Потом к прудовому хозяйству добавилось овцеводство. На самом деле прежде овцеводство было развито не только в Крыму, но и у нас, в Николаевской области. Условия Николаевского и Березанского районов, где наш герой разводит овец, идеально для этого подходят: есть большие площади под пастбища, отличная кормовая база, источники воды, к тому же трава летом не выгорает. Однако при распаевании земель были разрушены многие овчарни и коровники, нанесен непоправимый ущерб животноводству. Вот и приходится теперь все начинать по-новому, с нуля. Свое стадо овец Владимир Кириленко нарастил до 2 тыс. голов, и хотя сейчас часть поголовья пошла под нож, уже закуплены отличные племенные бараны, с помощью которых количество овец будет многократно увеличено. Есть у него и планы по разведению крупного рогатого скота. И хотя многие считают, что держать коров и бычков невыгодно, он с этим категорически не согласен.
– Да, крупный рогатый скот требует больших вложений, и отдачу дает не так быстро, но он просто не может быть невыгодным, – уверен предприниматель. – Разумеется, если воровать корма, молоко, мясо, работать в традициях традиционного колхозного разгильдяйства, то это действительно будет для собственника невыгодным. Но, если создать современное крупнотоварное производство и разумно его развивать, – прибыль вам обеспечена. Ведь люди на протяжении тысячелетий занимались животноводством, оно всегда было востребованным, остается таким и сегодня.
Еще один момент, о котором сам Владимир Петрович предпочитает не распространяться, но без которого наш рассказ об этом человек будет неполным. Это – его благотворительная деятельность. Он помогает стройматериалами школам и детским садам Николаевского, Новоодесского и Березанского районов, помогает в строительстве православных храмов, отпуская кирпич по себестоимости, а то и вовсе бесплатно. С почтительным уважением относясь к православной церкви, он профинансировал издание книги иерея Александра Чурсина «От Федоровки до Новой Одессы», повествующей об истории православных храмов на наших землях, начиная с конца XVIII века и вплоть до революции 1917 г.
И последнее. Строительная отрасль пережила кризис, наверное, болезненнее любой другой. Но для Владимира Кириленко – человека волевого, целеустремленного, кризис – вовсе не повод опускать руки.
– Кризис – не повод для паники, – считает он. – С одной стороны, конечно, это упадок в строительстве, но одновременно с тем открываются и новые возможности, позволяющие нам быть на шаг впереди конкурентов. Кризис не может продолжаться вечно и рано или поздно закончится. А вот строительство будет живо всегда: строили до нас, строят при нас, будут строить после нас. Поэтому и наша продукция будет востребована всегда.
Станислав Козлов.

Источник: Вечерний Николаев | Прочитать на источнике