Знак «минус» можно исправить на «плюс»

«Многие горожане считают, что власть закрыта для общественности, что ее деятельность не отвечает интересам общины. Об этом говорят и региональные СМИ, и опросы горожан. Объяснить это можно недостаточной открытостью деятельности городской власти, непрозрачностью принятия решений, непредсказуемостью для горожан действий власти. Все это рождает недоверие, предвзятость и отсутствие поддержки со стороны жителей города, создает у них чувство отчуждения («власть сама по себе и для себя»)», – об этом 29 ноября заявил руководитель ЦСЭПИТ «Перспектива» Михаил Антоненко в ходе презентации результатов кампании общественного мониторинга деятельности органов местного самоуправления и чиновников горисполкома.
Напомним, что с августа по ноябрь центр социально-экономических и политических исследований и технологий «Перспектива» проводил кампанию общественного мониторинга деятельности органов местного самоуправления и чиновников горисполкома, в рамках которой не только проводились опросы горожан и изучались материалы местных СМИ, в том числе и интернет-изданий, но и небольшая информационная кампания – горожанам раздавались буклеты о принципах открытости и прозрачности, которым необходимо следовать власти, если она хочет уважения со стороны николаевцев. Кроме этого, «под прицел» участников мониторинга попали информационные таблички и стенды в горисполкоме и администрациях районов, депутатские приемные, официальный сайт горсовета, также анонимно опрашивались депутаты, члены исполкома и региональные журналисты. Результат мониторинга, может быть, и не порадовал городские власти, но отразил существующую «картинку»: отсутствие достаточной информации у горожан о деятельности власти дает расхождение во мнениях, когда чиновники считают, что они делают все хорошо, а горожане так совсем не думают.
Впрочем, изменить мнение горожан о прозрачности и открытости власти несложно, считает М.Антоненко. Рецепт от «Перспективы» по повышению уровня открытости и прозрачности деятельности органов местного самоуправления довольно прост. В частности, если ежегодно издавать справочник с текстами целевых программ деятельности городского совета и отчётов об их выполнении, если ежеквартально издавать что-то типа «Ведомостей городского совета» с полными текстами решений городского совета, исполнительного комитета, распоряжений городского головы, стенограммами сессий, с последующей передачей части тиража в публичные библиотеки города, если снять ограничения на доступ в помещения исполнительных органов городского совета в рабочее время, а также создать информационные стенды в зданиях исполкома и администрациях районов с перечнем управлений, отделов и служб, расположенных в здании, с указанием этажей и кабинетов (и аналогичные стенды – в администрациях районов), то уровень доверия к власти значительно повысится, считают в ЦСЭПИТ «Перспектива».
Полный перечень разработанных рекомендаций для власти был направлен на имя городского головы Владимира Чайки и секретаря городского совета Владимира Коренюгина. Теперь – слово за ними и депутатами городского совета.
Виктория Тонковид.

Источник: Вечерний Николаев | Прочитать на источнике