Александр Юлевич: "В первую очередь, я умею работать"

Материал «Большой конфликт в маленьком ЖЭКе», опубликованный в «Вечерке», вызвал действительно большой резонанс. Дополнительно свою позицию высказал обком профсоюзов работников ЖКХ, опосредованно – уволенный бухгалтер В.Нужная. Теперь в адрес редакции газеты поступило письмо от руководителя и собственника ДП «Корунд-Х» Александра Юлевича, которое мы публикуем. “В «Вечернем Николаеве» от 2 июля сего года опубликована статья председателя облорганизации профсоюза работников ЖКХ С.А.Начиновой «Рассказ Юлевича журналисту – это рассказ человека, который не соблюдает законодательство, но умеет зарабатывать деньги». Поэтому я хотел бы со своей стороны внести ясность относительно методов работы как моей собственной, так и работников жилищно-коммунального предприятия, и той роли, которую комитет профсоюза играет во всей этой истории.
Начну с того, что законодательство, естественно, соблюдается мной неукоснительно, и это всегда было основным принципом моей работы, иначе правоохранительные органы, мягко говоря, меня бы не поняли. Что же касается «зарабатывания денег», как выражается профсоюзный лидер, то скорее речь нужно вести о моем умении работать, что, согласитесь, в наше время, особенно в сфере ЖКХ, увы, свойственно далеко не каждому. Постараюсь конкретизировать это утверждение.
ЧП «ЖЭУ-6», учредителем которого я выступил, является субъектом правоотношений с другим принадлежащим мне предприятием – ДП «Корунд-Х», выигравшим конкурс на обслуживание жилья и подписавшим 03.09.07 договор об этом с подразделением горисполкома, осуществляющим функции Собственника и Заказчика. Конкурсы эти проводились в городе повсеместно в рамках решения городских властей по созданию в городе частных ЖЭКов и передаче им на обслуживание жилого фонда города. Как опытный жилищник, я принял участие в конкурсе и победил в нем. Считаю, что вполне закономерно.
К моменту подписания мной договора, действительно, городские власти «очистили» бывший ЖЭК-6 от долгов и ввели более-менее обоснованный тариф, после чего доверили мне дальнейшее ведение хозяйственной деятельности по содержанию жилых домов на определенной территории. Так же они поступили с большинством ЖЭКов города, поручив на конкурсной основе содержание муниципального жилья частным предприятиям, поскольку предприятия коммунальные, за редким исключением, безнадежно «лежали».
Учредив новое предприятие, я принял в него на работу всех до единого работников старого ЖЭКа, но объяснил им, что работать ни шатко, ни валко им больше не придется. Мне казалось, что большинство тружеников поняли, что для них настали другие времена, что зарплату, которая формируется из квартирной платы жильцов, нужно зарабатывать. Результаты достигнутого взаимопонимания сказались: на предприятии нет долгов ни предприятиям-смежникам («Николаевлифту», «Николаевоблэнерго», «Николаевводоканалу», «Николаевоблтеплоэнерго», возчику мусора, строительным организациям и другим смежникам), ни налоговым органам, ПФУ и другим фондам, нет долгов по зарплате. Да и зарплата у нас – не ниже средней по отрасли, и выплачивается она регулярно. К сожалению, не у всех моих коллег достигнут такой результат, но я привык отвечать только за себя. Какие ко мне вопросы? Какое законодательство нарушаю и для кого «зарабатываю деньги»?
Содержание жилого фонда существенно улучшилось. Так, на сегодняшний день мы уже практически заканчиваем подготовку отопительных систем к работе в зимний период. Я всегда считал, что главная задача жилищников – обеспечить содержание жилья и обслуживать интересы жильцов, которые за это содержание платят квартирную плату, уже довольно ощутимую.
Полагаю, население города Николаева думает так же. Гражданам важно, чтобы в их квартирах постоянно был набор необходимых коммунальных услуг, чтобы плата за содержание жилья расходовалась рационально, и им глубоко безразличны «трудовые конфликты» внутри ЖЭКа. Профсоюз, конечно, вправе думать иначе, по старой недоброй традиции считая, что квартирная плата взимается только для того, чтобы платить зарплату, часто незаработанную, руководящему составу предприятий ЖКХ и разными путями «выколачивать» дотации для жилищников из бюджета. Ясно, что обком профсоюза должен защищать интересы своих членов, но ведь жильцы домов, в большинстве своем, тоже члены какого-нибудь профсоюза. Хорошо бы руководителям обкома задуматься на эту тему.
Для своих предприятий (а кроме ЧП «ЖЭУ-6», я учредил еще одно ЧП «ЖЭУ-7» - для другой группы домов) я отказался от бюджетных дотаций. Бюджетные средства должны идти не на текущее содержание жилья, а на его капитальный ремонт, в котором многие дома действительно нуждаются, и не расходоваться на различные «надбавки», «премии» и т.п., к которым привыкли некоторые работники ЖЭКов. Не исключено, что именно этот мой шаг вызвал такое неодобрение многолетних лоббистов «жэковских корифеев». Я считаю, что иждивенчество прежде всего ведет к деградации трудовых навыков, и покрывать убытки от плохой работы так называемых «трудовых коллективов» за счет городской казны, т.е. за счет налогов с предприятий и граждан, аморально.
Профсоюзы не могут, не имеют права вмешиваться в хозяйственную деятельность предприятий, проводя «собрания трудового коллектива» и другие противозаконные акции, в которых я не собираюсь принимать участие. Методы товарища Швондера из «Собачьего сердца» для меня неприемлемы. Чтобы преодолевать разруху, надо не собрания проводить, а, как учит классик, «идти убирать сараи». Профсоюз же, защищая интересы своих членов, обязан позаботиться о заключении коллективного договора между профсоюзной организацией и администрацией предприятия. На предприятии есть администрация, и с ней-то колдоговор и надлежит заключать, причем такой, чтобы соблюдались интересы работников и не страдало дело. Кстати, такой договор заключен, и контролировать его исполнение – святое дело профсоюза. Только разобраться при этом, с кого требовать соблюдения колдоговора, чтобы не попасть впросак, как это случилось при обращении в Национальную службу посредничества и примирения.
Индексировать заработную плату, пересматривать ее в связи с повышением уровня минимальной заработной платы и т.д. – это обязанность главного бухгалтера и экономиста предприятия. А они-то и являются главными инициаторами трудовых споров в ЖЭКе, забывая о своих прямых обязанностях! Инициированная мной аудиторская проверка деятельности руководства ЖЭКа выявила такие нарушения законодательства с их стороны, что речь может идти о более серьезных «оргвыводах», чем просто увольнение с работы.
К слову, в ЧП «ЖЭУ-7», где работники с самого начала были настроены не на «борьбу», а на обслуживание жилья, и результаты работы лучше. Здесь также нет долгов, но уже есть прибыль, которая тратится на приобретение инструмента и оснастки, что опять-таки приведет к улучшению обслуживания домов, повышению эффективности работы и улучшению условий труда.
Я исповедую и буду исповедовать принцип, усвоенный мной во время работы на заводе: хорошо работать самому и побуждать к этому подчиненных. Меньше разговоров, меньше демагогии, больше конкретных полезных дел. Тогда и «собрания трудового коллектива» станут ненужными.
Александр Юлевич”.

Источник: Вечерний Николаев | Прочитать на источнике