На кировоградской «Червоной зирке» недавно завершился первый этап реструктуризации предприятия, призванный сократить имевшие место издержки производства.
Производственные площади завода огромны, так как были рассчитаны на программы выпуска сеялок, исчисляемые миллионами единиц, – машиностроению эпохи существования Советского Союза был свойственен дух максимализма. Так исторически сложилось, что цеха и участки, задействованные в изготовлении одного вида машин, оказались разбросаны по обширной территории предприятия. Соответственно, «Червоной зирке» регулярно приходилось нести дополнительные затраты на внутризаводскую транспортировку узлов и деталей, на промежуточное складирование и т.д. Чтобы оптимизировать производственные процессы предприятия, было задумано перевести все производство с западной площадки (в районе железнодорожного вокзала) на восточную площадку, где расположены основные механосборочные цеха завода. В общей сложности переезд занял два года. В ходе перевода производства на восточную площадку одновременно была проведена определенная работа по улучшению условий труда для сотрудников завода. Рабочие цеха по изготовлению и сборке зерновых машин получили в свое распоряжение новые, недавно отремонтированные бытовки и раздевалки (с индивидуальными одежными шкафчиками и душевыми с горячей водой).
Мероприятия по концентрации производства на восточной площадке не единственные в планах «Червоной зирки» по внедрению на предприятии философии т.н. «бережливого производства». Данная философия, основоположником которой считается японская «Тойота», была перенята кировоградским заводом в результате обмена опытом с ведущими машиностроительными компаниями мира, производства которых делегации «Червоной зирки» посещали на протяжении последних лет.
По словам генерального директора – главы правления «Червоной зирки» Сергея Калапы, в результате проведенной на заводе реструктуризации были созданы три рабочие группы, ориентированные на отдельные виды сельхозтехники: команда пропашных машин, команда зерновых машин и команда широкозахватной техники. Теперь рабочий персонал сконцентрирован строго на своем производственном участке, появилась возможность создать замкнутый цикл производства, убрать лишние управленческие звенья, выстроить производственные линии под поточное производство, существенно сократив затраты времени на изготовление техники.
Еще одно немаловажное мероприятие внедряемой на «Червоной зирке» методики бережливого производства, – приобретение современного технологического оборудования. В частности, использование четырнадцати новых станков с ЧПУ, а также комплекса по лазерному раскрою металла позволили предприятию увеличить производительность работы, повысить качество продукции, уменьшить численность занятых работников, плюс снизить затраты по времени и денежным средствам, необходимым для запуска новых машин в серию. Что, в свою очередь, позволяет «Червоной зирке» более оперативно реагировать на изменения рынка сельскохозяйственной техники.
По мнению Сергея Калапы, реструктуризация и бережливое производство дадут возможность «Червоной зирке» сократить издержки производства ориентировочно на 30%.
Соб. инф.
Источник: Еженедельник «Украина-Центр» Кировоград | Прочитать на источнике
Добавить комментарий к новости "От гигантомании до бережливого производства"