«ВН» уже писала об эпопее с бывшим ведомственным детским садом №15 на Водопое, который принадлежал заводу смазочных систем. После приватизации завода сад был продан и больше не эксплуатировался по своему профилю. Собственно, он вообще никак не эксплуатировался: здесь начали перепланировку, судя по всему, под офисы, но так и не завершили. И бывший сад стоял заброшенным.
Сейчас в этой части города, ограниченной треугольником улиц Троицкая (Кирова), Космонавтов и Нагорная, работают лишь два коммунальных детских сада - №17 и №66, не вмещающие всех детей. Очередь дошколят, которых родители не могут оформить в сад по причине нехватки мест, здесь составляет около 600 человек. Причем в последние годы эта цифра только растет. Говорят, причина тому — недорогое жилье на Водопое, которое арендуют или покупают молодые семьи, в том числе семьи военных.
Идею выкупить сад №15 у частников и возобновить его работу обсуждали давно, главными ее инициаторами были два депутата горсовета — Анатолий Дюмин и Александр Омельчук. Позднее, в связи с назначением на должность заместителя городского головы, А.Омельчук сложил депутатский мандат, но от своих обязательств перед избирателями не отказался, и вместе с А.Дюминым продолжал настойчиво добиваться возрождения детсада.
Переговоры с собственником и бюрократические проволочки продолжались очень долго. Цену за здание удалось снизить вдвое — с 36 млн. до 18 млн. грн. Однако возникли проблемы с оформлением сделки, даже несмотря на тот факт, что деньги для покупки уже были зарезервированы в городском бюджете. Часть депутатов опасалась, чтобы не повторилась история с недостроенным офисом бывшего банка «Столица» на Намыве, который город два года назад выкупил за 11 млн. грн. под организацию культурного центра. В итоге и центра там до сих пор нет, да еще и чиновников мэрии обвинили в том, что они купили недострой втридорога.
Между тем элементарный расчет показывает, что намного выгоднее купить и модернизировать существующее здание сада, нежели строить новое. Для сравнения: смета строительства нового дошкольного учебного заведения (так сейчас называются детсады) в Соляных составляет около 100 млн. грн. И это в ценах позапрошлого года!
Наконец, в конце декабря 2018 года бывший сад стал городской собственностью. Здесь поставили охрану, но на этом пока все и остановилось: нет ни проекта, ни, тем более, денег на реконструкцию.
Рядом с садом №15, буквально за забором, расположен коммунальный детсад №17, который посещают около 350 детей. Сад и прилегающая территория находятся в ухоженном состоянии, здесь проведена термомодернизация с утеплением стен, установкой новых окон и дверей. И потому вполне естественно возникла идея объединить оба сада, что позволит оптимизировать расход бюджетных средств.
Недавно здесь провели совещание начальник управления образования Анна Лычко, депутат горсовета Анатолий Дюмин, представители УКСа, проектировщиков и Госпродпотребслужбы. Обсуждался вопрос, как создать на базе садов единый комплекс.
- Сперва нам предложили просто восстановить детсад №15, каким он был два десятка лет назад, а сад №17 оставить, как есть, - рассказывает А.Дюмин. - На этом настаивала представитель Госпродпотребслужбы: мол, зачем делать что-то новое, экспериментировать. Но для меня такой подход неприемлем. На основе опыта других городов Украины я предложил создать из двух садов единый комплекс – детский комбинат, соединив здания галереей с зимней оранжереей. И тогда не нужно держать два пищеблока, две прачечных, два медпункта, а высвободившиеся помещения можно использовать для открытия дополнительных групп. Естественно, и штат единого детского комбината будет меньше (одна заведующая, один зав. производством на пищеблоке, меньше охраны и т.д.), чем у двух отдельных садов. Эту позицию поддерживает городской голова Александр Сенкевич.
Прачечная и пищеблок существующего детсада не потянут двойную нагрузку на весь комплекс. Самый простой вариант – установить новое оборудование на существующих площадях. Но, во-первых, для этого придется делать новую вентиляцию и другие коммуникации с выходом на второй этаж, на время закрывать группы и распускать детей по домам. А, во-вторых, даже мощности нового оборудования, установленного на старых площадях, все равно не хватит для обслуживания обоих корпусов. И тогда в детсаду №15 тоже придется запускать пищеблок на старом месте, которое можно было бы использовать для открытия дополнительной детской группы.
Поэтому проектировщики предложили построить здание пищеблока и прачечной, соединить его с корпусами галереями так, чтобы не нарушить освещенность существующих детских групп. Единые пищеблок и прачечная будут оснащены современным оборудованием, которое сможет бесперебойно работать минимум 15-20 лет. Также в одном из двух корпусов можно открыть общий медпункт. И тогда в объединенных детских садах высвободятся сразу несколько помещений для открытия новых групп. Правда, могут потребоваться определенные конструктивные изменения, но на то город и нанимает профессиональных проектантов.
- Высказывалось еще и опасение, что пища, доставляемая в группы по галереям из нового пищеблока, может остынуть, - продолжает депутат. - Но ведь для доставки горячей пищи можно использовать надежные термоса большого литража. Неужели при современных технологиях мы не сможем найти емкости и приобрести то, что лучше всего подходит для этих целей?
Во время совещания руководитель управления образования Анна Лычко заверила, что будут внимательно изучены все варианты, а проектировщики пообещали сделать эскизную проработку строительства пищеблока, прачечной и галерей. Впрочем, и это не самое главное. Пока в бюджете города не заложены деньги даже на проектирование, не говоря уже о самом строительстве. Есть надежда, что при пересмотре бюджета текущего года средства на проект будут найдены. И тогда в следующем можно будет приступить к строительству.
Станислав Козлов.
Источник: Вечерний Николаев | Прочитать на источнике
Добавить комментарий к новости "Из двух детсадов – детский комбинат"