Игорь Голубарь: Двигаясь только вперед

Целеустремленность и умение взять на себя ответственность – эти две черты, свойственные военным, позволяют бывшим офицерам добиваться большого успеха в бизнесе. Яркий пример – история Игоря Францевича Голубаря, руководителя компании «Дикий сад».
Он – человек непубличный. В телеэфиры не ходит, в политике не замечен. Последнее интервью дал еще в 2010 году. Как рассказать о таком человеке, тем более, что его в эти дни даже нет в Николаеве? Пришлось искать информацию, встречаться с людьми, и многое из того, что пришлось узнать, удивило.
Выяснилось, что самое простое – изложить биографию. Она уместилась в четыре строки.
Голубарь родился в 1964 году в Николаеве. Закончил школу №35. Потом отучился в Иркутском высшем военно-авиационном инженерном училище, став специалистом по авиационному оборудованию летательных аппаратов. До 1989 года служил в ВВС, и в какой-то момент понял, что может взяться за собственный бизнес. Стал заниматься ремонтом и сборкой компьютеров и в 1997 году пришел в молодую компанию «Дикий сад», где к тому времени поняли, что собирать компьютеры – дело нехитрое. Да и ниша на рынке заполнилась очень быстро. Куда более перспективны интернет-технологии.
Многие помнят, как начинали знакомиться с глобальной сетью. Как пищали первые модемы, подключенные к телефонной линии. Как медленно загружались страницы. Но выбора не было, и доступ к диковинному интернету считался чем-то революционным.
Но мир быстро менялся, и медленный интернет стал за ним не успевать. И тогда «Дикий сад» взялся прокладывать свои сети. Когда другие провайдеры стали думать, а не последовать ли этому примеру, компания уже активно работала над заменой прежних сетей на оптоволокно.
В этом проявлялся характер директора – не сидеть на месте, не «стричь деньги с куста», а двигаться только вперед. Результатом этой стратегии стало внедрение пакета «три в одном». Клиент получил возможность не только доступа к быстрому интернету, но и двум другим услугам, освоенным всем цивилизованным миром – IP-телефонии и IP-телевидению. Смотреть в высоком качестве 160 телеканалов или организовать телефонный разговор одновременно с людьми в разных точках планеты смог каждый клиент «Дикого сада».
Быть обычным интернет-провайдером – для этой компании уже в прошлом. Слишком технологичным представляется ее настоящее и будущее. Голубарь не был бы собой, если бы в 2008 году не выступил за внедрение очередной новации – перевод отопления офиса с газа на более экономичное и экологичное сырье – пеллеты.
Вначале попробовали на чешских котлах, и они доказали свою эффективность. Но возникли трудности с сырьем. Европейские котлы, как правило, были рассчитаны на пеллеты из древесных отходов. А где их взять в степном Причерноморье? Другое дело – солома. Ее на наших полях в избытке.
В компании сконструировали свою горелку, и она сразу же себя оправдала. После этого приступили к сборке собственных котлов. Сначала появился опытный экземпляр, затем первый модельный ряд.
Сегодня «Дикий сад» располагает полным циклом – солому берут у фермеров, сжимают, везут на линию по производству пеллетов, расположенную за городом. Имеется свое хранилище, а также собственный магазин. Интересно то, что затраты на создание такого экотопливного комплекса окупились всего за три отопительных сезона.
Рассказывая об этом, Игорь Голубарь подчеркивает: «Мы производим около 2 млн. т зерна и столько же соломы по Николаевской области. И если мы все это преобразуем – получим эквивалент в энергии, равный 1 млрд. куб. м газа в год»
Экологичные котлы «Дикого сада» пока не могут обогреть многоквартирный дом. Свое применение они находят в частном секторе, офисах, школах, детских садах. Один из них расположен в самом центре Николаева. Люди довольны: с газом не сравнить, и к тому же всегда есть возможность регулировать температуру.
Внедрение энергосберегающих технологий для директора «Дикого сада» больше социальная инновация, чем бизнес. Ему важно не только то, какие информационные технологии овладевают обществом, но и чем оно живет, что беспокоит.
Поэтому Игорь Францевич не остался в стороне, когда в 2014 году украинцы активно стали оказывать помощь армии. Работая с волонтерами, он говорил своим сотрудникам: «Это не я помогаю, или вы. Это мы помогаем».
В то время он это не афишировал. Просто делал то, что считал нужным. О результатах волонтеры писали в социальных сетях:
«Передали авиаинженерам в Николаев два осциллографа. Ребята робко не могли поверить, что им такое чудо перепало. За что я люблю авиацию – там люди въедливо читают инструкции, в отличие от большинства, которое действует по наитию. Поэтому можно быть уверенным, что приборы будут использоваться на все 200% Спасибо всем откликнувшимся на наш волонтерский проект».
«Прошла неделя, нам снова позвонили из «79-ки» и попросили рюкзаки, разгрузки. За неделю мы прошерстили все секонд-хенды в Украине, нашли оптимальный вариант, руководитель компании «Дикий Сад» Игорь Голубарь большую часть оплатил, остальное мы оплатили из личных средств. И, взяв купленное, во второй раз отправились на Чонгар».
А еще Игорь Францевич поддерживает николаевских шахматистов. В декабре прошлого года прошел уже 8-й по счету Кубок «Wild Park» по шахматам Фишера, в котором приняли участие 37 шахматистов из Николаева, Одессы и Южноукраинска.
С ним интересно работать. Так отзывается об Игоре Голубаре вице-президент Николаевской региональной торгово-промышленной палаты Владимир Матвеев. Говорит, что это очень устремленный, грамотный руководитель, который хорошо знает свое дело.
«Про таких говорят – профессионал с большой буквы, – замечает Владимир Викторович, – в Николаеве немного найдется людей, которые, как и он, никогда не стоят на месте».

Источник: Вечерний Николаев | Прочитать на источнике