Николаевский ІТ-кластер: перенимаем опыт Львова

Директор львовского IT-кластера Степан Веселовский рассказал представителям ведущих николаевских ВУЗов и IT-компаний о преимуществах кластерной модели и поделился опытом создания, функционирования и развития IT-кластера во Львове.
Во время конференции, посвященной созданию аналогичного кластера в Николаеве, Степан Веселовский представил результаты работы львовского IT-кластера в виде презентации и дал понять, что при совместных усилиях бизнеса, власти и учебных заведений можно дать мощный толчок для развития IT-отрасли и экономики в регионе. И, как показала практика, для Украины подобная модель экономического развития чуть ли не единственная, которая может дать реальные результаты – остальные либо оказались неэффективными, либо вообще не работали, либо порождали коррупцию и были дискредитированы.
Что касается львовского IT-кластера, то он объединил более 7000 специалистов из 34 компаний. Всего во Львове 187 компаний и около 15 тысяч специалистов. Поскольку именно представители бизнеса знают потребности своей отрасли, львовские «айтишники» стартовали с реализации образовательного проекта «IT Эксперт», предполагающего модернизацию учебных программ в университетах – своего рода задел на будущее. Это было сделано потому, что ВУЗы считают своим клиентом не студентов, а профильное министерство – из-за этого получаемые молодежью знания безнадежно устарели, и их нельзя применить на практике. Следовательно, фирмам приходилось доучивать специалистов, принимаемых на работу, а затем искать новых, поскольку старые предпочли искать перспективы за границей или в другом регионе.
Помимо этого, вместе с «Lviv IT School» были запущены школы специалистов, в которых ежегодно учатся более 500 студентов. По программе технологического менеджмента, разработанной с помощью львовской бизнес-школы, американские преподаватели ведущих университетов США приезжают в Украину и читают лекции. При этом участники кластера получают скидку на обучение в 1000 $. Кроме того, львовский IT-кластер проводит ежегодную специализированную конференцию «Lviv IT Arena» и реализует ряд инфраструктурных проектов при поддержке городской власти, к примеру - проект по строительству жилого дома для компьютерщиков. А в будущем году планируется начало реализации IT-парка. Все это стало возможным потому, что компании, формирующие отрасль, поняли преимущества от объединения и вносят свою лепту в развитие кластера. При этом львовский IT-кластер остается некоммерческой организацией, то есть, все средства направляются на развитие отрасли, а не оседают в чьих-то карманах.
Успех организации спровоцировал создание такой же модели экономического развития в других городах Украины, где достаточно сильно развита IT-индустрия: в Харькове, Днепропетровске, Одессе, Виннице – теперь на очереди Николаев. Городской голова Николаева Александр Сенкевич, сам в прошлом IT-шник, отметил, что в нашем городе ранее предпринимались попытки создать такой кластер, но ничего не получалось, поскольку компании не понимали, для чего он необходим.
- Мое мнение состоит в том, что кластерное мышление сегодня направлено на то, чтобы ради одной цели объединиться и всем вместе получить какую-то выгоду, - сказал Александр Сенкевич и добавил, что все IT-компании конкурируют на рынке труда друг с другом, повышая планку зарплаты.
Мэр Николаева, представители крупнейших IT-компаний города и николаевских вузов договорились о сотрудничестве со львовским IT-кластером. Александр Сенкевич подчеркнул, что реализация этого проекта поможет создать новую бюджетообразующую отрасль, от чего выиграет и город, и бизнес.
Степан Веселовский, директор львовского IT-кластера, пояснил, что же подразумевается под понятием кластера:
- Это определенная географическая единица, скажем, город или регион, где есть скопление бизнеса одного типа. Поэтому, когда мы говорим «кластер», мы подразумеваем объединение ради общей цели, ради развития - стратегического и экономического.
Степан Веселовский показал результаты одного исследования, из которого видно, что одно рабочее место «айтишника» тянет за собой создание от 4 до 6 рабочих мест вокруг него. По его расчетам, во Львове работают до 15 тысяч специалистов, а это дает до 90 тысяч рабочих мест вокруг одной IT-индустрии. Средний ежемесячный доход одного львовского «айтишника» составляет около 1,5 тыс. долларов, а средняя зарплата во Львове составляла в 2014 году 202 доллара, а в 2015 – 151 доллар. IT-специалисты составляют примерно 6% трудоспособного населения Львова. А оборот финансов в IT-индустрии Львова - 280-300 миллионов долларов: это больше, чем бюджет города, в который в 2015 году в виде налогов было уплачено более 12 миллионов долларов. Следовательно, город заинтересован в процветании отрасли, потому что 80% доходов «айтишников» расходуются в нем и потом в виде налогов поступают в бюджет.
- По-моему, математика проста, - уверен Степан Веселовский.
- Мы должны сплотиться вокруг наших ВУЗов, взять лучший украинский опыт у Львова. Есть, конечно, множество европейских кластеров, но они слишком инертны, и их опыт к нам никак не «прилепишь». Если бизнес поможет науке при поддержке городской власти – это даст своеобразный «пинок» экономике, и все – город, компании, университеты, получат свою прибыль. Кроме того, будет создаваться соответствующая инфраструктура, - выразил свое согласие с «кластерным мышлением» николаевский мэр.
Конечно же, есть и некоторые проблемы в создании николаевского IT-кластера. В первую очередь, это отсутствие инициативной группы среди николаевских «айтишников». Еще одно обязательное условие – наличие человека, который достаточно амбициозен, обладает качествами лидера, но не является директором ни одной из компаний, входящей в кластер, так как тогда может возникнуть конфликт интересов.
Одна из задействованных сторон направления – это николаевские ВУЗы, ведущие подготовку студентов по ІТ-специальностям. Николаевский городской голова отметил, что объединение вокруг вузов поможет создать рынок труда и конкуренцию за рабочие места, так как лучшие студенты будут стремиться работать в фирмах, входящих в кластер.
Представители ІТ-фирм Николаева считают, что чрезмерные амбиции ІТ-директоров прежде не позволяли им объединиться – даже для получения стратегического преимущества или долгосрочной прибыли. В свою очередь Степан Веселовский рассказал о преимуществах объединения.
- Наша задача – создать максимально комфортные условия для развития ІТ-компаний. Мы понимаем, что компании ради какой-то эфемерной благой цели в эту организацию не пойдут. Следовательно, мы перестроили ее в сервисную организацию – предлагаем сервисы и продукты, к которым имеют доступ только участники кластера. Компании ищут сервис. Например, на протяжении текущего года мы помогли открыть офисы в Польше 5-ти компаниям. Кроме того, участники кластера имеют возможность рекламировать себя на ІТ-Арене. Достаточно привлекательной для сотрудников ІТ-компаний оказалась возможность приобрести квартиру по себестоимости в доме, ими же и спроектированном. Взамен кластер получает экспертов, помогающих повысить качество профильного образования в ВУЗах, активное участие своих членов в реализации проектов и, конечно же, членские взносы, за счет которых и существует, - подытожил Степан Веселовский.
Участники конференции сошлись во мнении, что «кто, если не мы, когда, если не сейчас» и приняли решение устроить «мозговой штурм», запастись идеями и определить несколько направлений дальнейшего развития.
Александр Шенкевич.
Фото Александра Кремко.

Источник: Вечерний Николаев | Прочитать на источнике