Группа компаний «OREXIM»: работа на результат

В стране идет необъявленная война, часть ее территории оккупирована, экономика страдает из-за боевых действий, политических рисков и падения мировых цен на традиционную продукцию украинского экспорта. Сокращаются объемы производства и уровень жизни большинства граждан. В таких условиях любое крупное успешное предприятие является для нас не просто красивой картинкой, а стимулом, доказательством того, что мы, украинцы, способны пережить любой кризис.
Да, способны, но для этого нужно знать, как организовать современный, динамично развивающийся бизнес, как дать людям рабочие места и как получить прибыль, которая через налоги обернется пользой для каждого из нас.
Подобных стабильно и прибыльно работающих даже в условиях кризиса предприятий сегодня у нас не так много, как хотелось бы. Но, к счастью, они есть. Именно такие предприятия в перспективе должны стать локомотивами, или, как сейчас говорят, драйверами, не только отдельных отраслей, но и национальной экономики в целом.
Одно из них – группа компаний «OREXIM». Ее основные мощности расположены в Николаеве, а бизнес диверсифицирован. Холдинг работает в разных направлениях: занимается приемом, хранением и отгрузкой растительных масел и мелассы на водный транспорт, хранением зерновых и масличных культур, стивидорной деятельностью, фрахтованием, агентированием и экспедированием грузов, автомобильными грузоперевозками, автосервисом и продажей автотехники иностранного производства, а с недавних пор еще и сельским хозяйством. Не менее масштабны и планы перспективного развития группы компаний «OREXIM».
Что же это за предприятие, как оно появилось в Николаеве и чем известно? Об этом мы расскажем в сегодняшней публикации.
С ЧЕГО ВСЕ НАЧИНАЛОСЬ
«OREXIM» – сравнительно молодой холдинг. Его история началась в 2004-2005 гг. с компании «Продэкспортконтракт», которая занималась трейдинговыми операциями и экспортом украинской сельхозпродукции. Отгрузку на экспорт предприятие осуществляло с использованием чужих мощностей, и вполне резонно, что у его учредителей возникла идея построить свой морской терминал для перегрузки растительных масел и мелассы – побочного продукта сахарного производства, который применяется в спиртовой, пищевой промышленности, в производстве комбикормов и охотно покупается многими странами.
Свой терминал позволил бы сократить стоимость оказываемых услуг, оптимизировать расходную часть и привлечь новые грузопотоки. Территорию под него выбирали с учетом близости к морским причалам, автотранспортным и железнодорожным развязкам. И такой участок был найден – часть бывшего комбината «Алые паруса», давно заброшенная и никем не используемая. В 2008 году сессия Николаевского горсовета дала добро, и здесь началось сооружение перегрузочного терминала ООО «Эвери».
– Сооружение терминала велось быстрыми темпами, – рассказывает генеральный директор группы компаний «OREXIM» Сергей Присяжнюк, – и вскоре его первая очередь вступила в строй. Первая отгрузка на суда состоялась 28 марта 2010 года. Эта дата символична для Николаева, ведь именно в этот день в 1944 г. город был освобожден от гитлеровских захватчиков.
Особо следует отметить, что ООО «Эвери» – настоящая жемчужина в группе компаний «OREXIM». Это полностью автоматизированный терминал, который строился по оригинальному проекту с использованием самых современных технологий и оборудования лучших мировых производителей. Степень автоматизации здесь настолько высока, что основными производственными процессами может управлять один оператор, сидящий за пультом в диспетчерской. Терминал, сертифицированный по всем требованиям международной системы стандартов ISO (система управления качеством ISO 9001 и система управления безопасностью пищевых продуктов ISO 22000 (НАССР), принимает грузы с автомобильного и железнодорожного транспорта и отгружает их на танкера через причал Николаевского морского торгового порта.
– Все эти годы мы продолжали наращивать объемы, расширяли терминал и сегодня готовимся к запуску его пятой очереди, – говорит Сергей Присяжнюк. – После этого мощности по единовременному хранению наливных грузов составят 140 тыс. тонн. А это позволяет нам переваливать в год более 1 млн. тонн растительных масел и мелассы. Начав в 2010 г. с показателя 165 тыс. тонн в год, ООО «Эвери» по итогам прошлого года перевалило около 840 тыс. тонн наливных грузов, заняв первое место среди всех украинских морских терминалов, занимающихся отгрузкой на экспорт растительных масел.
Когда строительство перегрузочного терминала только задумывалось, у руководства компании возник новый вопрос: а на чем привозить экспортную продукцию в Николаев? Было принято решение закупить 30 новых седельных тягачей MAN с цистернами. Так в холдинге появилось еще одно направление – автомобильные перевозки. Вслед за автоцистернами были приобретены и зерновозы. Также у «OREXIM» появилась своя автосервисная станция, которая получила аккредитацию компании MAN и стала её официальным сервисным центром на юге Украины. А к концу 2014 г. данное подразделение холдинга стало еще и официальным дилером MAN, реализующим автомобили, различные узлы и агрегаты.
Параллельно развивались другие направления бизнеса. В 2012 г. холдинг «OREXIM» купил «Стивидорную инвестиционную компанию» (СИК), которая расположена на территории Николаевского морского торгового порта. Обслуживающий экспортные, импортные и транзитные грузопотоки, «СИК» занимается преимущественно перевалкой угля, железной руды, окатышей, металла и ряда других грузов. Только по углям перевалка составляет более 1 млн. тонн в год. Также здесь внедрили и перевалку зерновых грузов с нормой погрузки на судно до 6 тыс. тонн в сутки.
В структуру холдинга «OREXIM» вошел зерновой склад в районе Николаевского речного порта, рассчитанный на единовременное хранение 20 тыс. тонн. В настоящее время склад специализируется на работе с подсолнечным жмыхом и шротом, может принимать зерновые, зернобобовые и масличные культуры.
В начале прошлого года «OREXIM» инвестировал около 3 млн. долларов в сельхозпроизводство. Так в холдинге появилось еще одно предприятие, которое занимается выращиванием люцерны. Пока посевные площади, расположенные в Жовтневом районе Николаевщины, сравнительно невелики – более 1 тыс. га, но в перспективе они будут расширяться. Сельское хозяйство - сложный бизнес, но, несмотря на это, руководство рассчитывает в обозримой перспективе вывести его на самоокупаемость, тем более что люцерна – востребованная и у нас, и за рубежом кормовая культура, дающая по нескольку урожаев в год.
Совсем недавно «OREXIM» приобрел «Южную стивидорную компанию лимитед» (ЮСКЛ), которая, как и «СИК», расположена на территории Николаевского морского торгового порта и тоже специализируется на угле, перевалка которого в целом по «ЮСК» составляет около 1,5 млн. тонн в год.
Помимо этого в холдинге есть подразделения, занимающиеся фрахтованием и агентированием судов, экспедированием грузов.
С марта 2015 года “OREXIM” в качестве инвестора начинает реализацию ряда проектов по развитию стивидорных мощностей в Белгород-Днестровском морском торговом порту. Фактически Группа берёт порт в управление, при этом имущество остается в собственности государства, сохраняются коллектив и социальные гарантии.
«OREXIM» СЕГОДНЯ
Сложилось так, что ударную основу бизнеса холдинга «OREXIM» составили компании, представляющие морехозяйственную отрасль. В этом нет ничего удивительного, его принять во внимание, что «OREXIM» базируется в Николаеве, а наш город – мощный транспортный узел на юге Украины – традиционно был связан с перевалкой грузов и морскими перевозками. Пока судостроение находится в глубоком упадке, происходит все большая переориентация николаевского бизнеса на морехозяйственную деятельность. Это особенно отчетливо проявляется сегодня: несмотря на экономический кризис в стране, в нашем городе продолжают строиться новые морские терминалы и другие объекты припортовой инфраструктуры, наращиваются мощности по перевалке грузов. Ведь кризис – не только падение, но и вновь открывающиеся возможности. А у нас морехозяйственный комплекс работает стабильно и укрепляет свой потенциал на перспективу. Ведь кризис не вечен, когда он прекратится, у нас появятся новые грузопотоки, новые объемы, и портовые мощности Николаева должны быть к этому готовы, чтобы не отдать грузы конкурентам.
«OREXIM», у истоков которого стояла группа молодых, инициативных, прогрессивно мыслящих украинских бизнесменов и менеджеров, из небольшой торговой компании трансформировался в крупный холдинг. За последние пять лет он демонстрирует стремительные темпы роста, а общая сумма инвестиций в развитие различных направлений бизнеса «OREXIM» превысила 80 млн. долларов.
«OREXIM» стал ярким примером современного конкурентоспособного бизнеса, прежде всего, в сфере морской логистики. Холдинг тесно сотрудничает с такими известными международными и отечественными компаниями как «Бунге», «Каргил», «Топфер», «Гленкор», «Кернел», «Креатив», «Мироновский хлебопродукт». Подписан договор о сотрудничестве с компанией «Нобель». Украина занимает первое место в мире по экспорту подсолнечного масла – 4 млн. тонн в год, его у нас покупают 85 стран мира. Этот сегмент гарантирует стабильную работу на длительную перспективу, и компания «OREXIM» не намерена уступать конкурентам свою долю рынка, напротив, рассчитывает ее увеличить!
Группа компаний продолжает развиваться и строить планы на будущее. В ближайшее время состоится открытие пятой очереди терминала «Эвери». Также стратегия развития холдинга предусматривает создание своей судоходной компании, чтобы доставлять экспортные грузы конечному потребителю. Не менее амбициозный план – строительство собственного терминала по перевалке зерновых мощностью 2 млн. тонн в год.
– Перевалка грузов – привычный и понятный для нас бизнес, - говорит генеральный директор холдинга Сергей Присяжнюк. – Сейчас сложное время: инвесторы выжидают, банки боятся давать украинским предприятиям кредиты, падает производство, растет инфляция. Но, несмотря на все это, мы осваиваем новые грузопотоки, новые направления и в стратегической перспективе намерены выйти на перевалку 10 млн. тонн грузов в год.
ГЛАВНОЕ – ЗАБОТА О ЛЮДЯХ
Главное для любого предприятия – не капиталы, инвестиции, кредиты и технологии. Главное – это люди. Если сформирован работоспособный коллектив, обладающий работящими руками и прекрасными мозгами, такое предприятие сможет решить любые задачи и обязательно выйдет на прибыльность. И в этом отношении холдингу «OREXIM» повезло.
Работающие здесь люди – золотой фонд предприятия. Именно они разрабатывают и реализуют стратегию развития, развивают и модернизируют производство, именно под них дают инвестиции.
Когда создавали компанию «OREXIM», там работали всего 50 человек, сегодня коллектив холдинга превысил 1150 человек. В большинстве сотрудники предприятий холдинга – это молодежь, средний возраст работников здесь составляет 35 лет, хотя, конечно, есть и люди постарше. Средняя зарплата на предприятиях морехозяйственного комплекса группы компаний составила около 12 тыс. грн., на остальных – свыше 5 тыс. грн.
Откуда такая разница?
Дело в том, что при заключении сделок о покупке стивидорных компаний их коллективам были сохранены высокие зарплаты и серьезные социальные гарантии, оставшиеся от предшественников. Морехозяйственный комплекс вообще отличается тем, что здесь и зарплаты выше, и социальный пакет более весомый. Конечно, есть соблазн их урезать, ведь в других отраслях экономики зарплата ниже в разы. Но для «OREXIM» путь экономии на людях априори неприемлем. Новый собственник не только сохранил, но и существенно повысил зарплаты стивидоров, предоставил дополнительные социальные гарантии. В итоге от смены собственника трудовые коллективы стивидорных компаний только выиграли.
– У нашего генерального директора – прямо таки настоящий нюх на кадры, – признается заместитель гендиректора холдинга по социальным вопросам Юрий Козырь. – Он пришел на предприятие со своей командой, и с тех пор эта команда растет и крепнет. Сергей Васильевич подбирает кадры, воспитывает, развивает, дает им проявить инициативу, раскрыться. В конечном итоге умелой и эффективной кадровой политикой внутри группы компаний «OREXIM» мы обязаны именно ему.
В холдинговой компании есть служба управления персоналом, которая занимается подбором кадров на все уровни. Сегодня с этим особых проблем нет – из-за кризиса на улице оказалось много толковых и работящих людей, на рынке труда -избыток предложения. Но так было не всегда, и рано или поздно нынешняя кризисная ситуация закончится. Поэтому кадровое подразделение предприятия работает планомерно, проводит конкурсы, стараясь выбрать лучших из лучших, в совершенстве владеющих своей профессией, знающих несколько языков, нацеленных на добросовестный труд и получение высоких результатов. В перспективе здесь готовы приступить к подготовке кадров за счет предприятия, если возникнет такая необходимость, выдавать ссуды работникам на повышение квалификации или на обучение собственных детей.
Кстати, о детях. С ростом коллектива увеличилось и количество детей работников холдинга. Раньше их было 60, теперь – 270. Если планы по расширению бизнеса будут реализованы, уже к концу текущего года количество детей сотрудников возрастет до полутысячи.
Каждый из этих детей охвачен заботой руководства предприятия. Дети могут заниматься в спортивных секциях, ежегодно получают подарки к Международному дню защиты детей, оздоравливаются вместе с родителями.
Зарплата сотрудникам платится официально, со всеми отчислениями, им гарантированы официальные отпуска и больничные, оказывается материальная помощь. Каждый член коллектива имеет возможность заниматься водными видами спорта, фитнесом, футболом, к их услугам – активный отдых, оздоровление, экскурсии выходного дня.
На предприятиях холдинга созданы комфортные условия работы, эргономичные рабочие места оборудованы в соответствии с международными стандартами, есть хорошие бытовые помещения, условия для отдыха и приема пищи, людям выдается удобная спецодежда, на территории наведен порядок. Конечно, образцовым в этом плане является перегрузочный терминал «Эвери», где царят образцовые чистота и порядок, территория полностью благоустроена, есть газоны, декоративные зеленые насаждения, фонтан, беседка, выполненная с применением художественной ковки по металлу.
– «Эвери» – пример для всех предприятий холдинга, – говорит Сергей Присяжнюк. – Условия труда, комфорт, благоустройство, словом, все, начиная от производства и заканчивая эстетической составляющей, здесь на очень высоком уровне. Для нас «Эвери» – эталон, мы стремимся, чтобы так выглядели и остальные наши предприятия. Если покупаем новую компанию – стараемся ее модернизировать, вывести на современный уровень. Мы же не для того их покупаем, чтобы перепродать или порезать на металлолом, а чтобы они развивались, приносили прибыль, да и просто радовали глаз всех, кто там работает.
Не все понимают, что такое социальная ответственность бизнеса. А вот для собственников и топ-менеджмента группы компаний «OREXIM» это не пустой звук. Холдинг – часть Николаева и потому не снимает с себя социальную ответственность, выделяет деньги на помощь малообеспеченным и больным, на участие в социальных программах Заводского района, на помощь церквям, школам, центрам реабилитации, на покупку компьютерных классов и интерактивных досок. У предприятия есть свой собственный спортивный клуб «OREXIM», оно поддерживает фехтование, греко-римскую борьбу, водные и другие виды спорта, проводит собственные чемпионаты, тесно сотрудничает с олимпийской чемпионкой, знаменитой николаевской саблисткой Ольгой Харлан, которая стала примером для детей сотрудников холдинга. К примеру, дочь руководителя юридической службы холдинга Александра Бондарь, познакомившись с Ольгой Харлан, тоже решила заняться фехтованием. И уже в 11 лет завоевала золотую медаль на всеукраинском турнире «Детская лига» по фехтованию на саблях.
В связи с событиями в стране в прошлом году значительную часть благотворительных средств «OREXIM» потратил на помощь украинской армии: на антикумулятивную защиту для бронетехники, обшивку противопульными листами автомобилей, на амуницию и продукты питания, поставляемые в зону АТО. Впрочем, помощь армии не заставила отказаться от традиционной активности в городских делах: компания поддержала жителей Намыва, пострадавших в результате взрыва дома по ул. Лазурной, 40, помогала проводить праздники, фестивали и творческие вечера, помогла в ремонте планетария детского городка "Сказка".
– Холдинг и город, в котором мы живем, – одна большая семья, – убежден Сергей Присяжнюк. – Поэтому мы стараемся, чтобы и на наших предприятиях, и во всем Николаеве было чисто и красиво, чтобы дети могли заниматься спортом, а нуждающиеся, больные люди были обеспечены хотя бы самым необходимым.
КТО ТАКОЙ СЕРГЕЙ ПРИСЯЖНЮК
Тут самое время задаться вопросом: «А кто такой генеральный директор группы компаний «OREXIM» Сергей Присяжнюк?». Да, за последние годы в Николаеве его узнали многие, но все же…
Сергей Васильевич – выходец из Винничины, родился в 1970 г. в обычной сельской семье. Его мама – учитель, более полувека проработала в школе и до сегодняшнего дня продолжает работать преподавателем английского языка. Отец начинал помощником тракториста и со временем дорос до председателя колхоза, полтора десятилетия управлял различными хозяйствами в Винницкой области. Там же, на малой родине, живет и сестра Сергея Присяжнюка.
А сам он закончил сельхозинститут и стал агрономом. Позднее получил вторую специальность экономиста-финансиста, окончив Винницкий филиал Киевского торгово-экономического университета. Судьба сложилась так, что свою карьеру он связал с масложировой промышленностью. Работал начальником отдела внешнеэкономических связей в совместном предприятии «Винизпак», которое первым в Украине еще много лет назад приступило к фасовке подсолнечного масла в ПЭТ-бутылку. Потом работал на Винницком масложиркомбинате, пройдя путь от начальника отдела сбыта до председателя правления акционерного общества, был назначен генеральным директором холдинга «КМТ», в структуру которого вошел Винницкий комбинат. Это была мощная многопрофильная группа, в ее состав входили два масложиркомбината, машиностроительные предприятия, приходилось заниматься и реализацией серьезных энергетических проектов, и строительством развлекательных центров.
– Оттуда ли стремление к диверсификации бизнеса? – задаем вопрос Сергею Васильевичу.
– Да это вообще правильное и адекватное стремление, – отвечает он. – Ведь если одно направление в бизнесе не сработало, подвело, всегда можно получить прибыль за счет другого направления. Это делает бизнес-структуру более мощной, устойчивой к любым проблемам и кризисам.
Далее С.Присяжнюк стал генеральным директором холдинга «Виойл», который, по сути, пришлось создавать с нуля. И уже затем, как топ-менеджер с большим управленческим опытом, отлично зарекомендовавший себя в бизнесе, он был приглашен в Николаев. Во многом благодаря ему, его усилиям, талантам и целеустремленности сегодня группу компаний «OREXIM» знают во всем мире.
Еще один интересный, можно сказать, показательный момент. Кое-кто упорно пытается связать Сергея Присяжнюка «родственными узами» с его известными однофамильцами – бывшим министром аграрной политики и продовольствия Николаем Присяжнюком и с бывшим губернатором Киевщины Анатолием Присяжнюком. Сам Сергей Васильевич относится к таким слухам с юмором: «Никакого отношения ни к бывшему министру агрополитики, ни к губернатору Киевской области я не имею. Это мои однофамильцы, с которыми я едва знаком. У меня и своих родственников немало, зачем мне «сватать» еще и чужих?!».
Жизнь сложилась так, что его жена - преподаватель вуза, кандидат экономических наук, вместе с двумя сыновьями осталась в Киеве, тогда как сам Сергей Васильевич в Николаеве живет уже пятый год, проводит в нашем городе основную часть времени. Он успел по-настоящему влюбиться в наш город, сроднился с ним и давно считает себя николаевцем. «Чувствую город, как живого человека, – говорит он, – его боли, проблемы, неурядицы. Вместе со всеми горожанами я переживаю за Николаев и желаю ему добра».
К слову, в последнее время в семье Присяжнюков произошли определенные перемены: младший сын пошел в первый класс, а старший, как и отец, закончивший Киевский торгово-экономический университет, защитил диплом специалиста по внешнеэкономической деятельности и пошел по стопам Сергея Васильевича – тоже работает в группе компаний «OREXIM». И поверьте, он не на мажорном счету, вкалывает, как и все остальные, работая на самой обычной должности.
Иной раз о человеке лучше слов говорят отдельные детали, штрихи, например, его увлечения. У Сергея Присяжнюка два хобби – охота и рыбалка, на которые, правда, с учетом его колоссальной загруженности, катастрофически нет времени. Поэтому охоту пока пришлось отставить в сторону.
А вот на рыбалку выкроить время, хоть и немного, ему все же удается. С.Присяжнюк – не просто заядлый рыбак, он регулярно участвует во всеукраинских и международных чемпионатах по спортивной рыбной ловле, выкраивая для этого хоть немного времени. Побеждал на турнирах в Румынии, Хорватии, других странах. Приобщил к этому делу и своего старшего сына.
Награды С.Присяжнюка выходят за рамки спортивных кубков. Его плодотворный труд не остался незамеченным: Сергею Васильевичу присвоено звание «Заслуженный работник сельского хозяйства Украины», а в Николаеве он признан «Горожанином года-2013» в номинации «Предпринимательство».
Что самое главное в жизни: бизнес, деньги, инвестиции? Нет, считает Сергей Присяжнюк.
– Главное - это люди, добрые взаимоотношения между ними, – говорит он. – Люди счастливы, если они живут полноценной жизнью и уверены в своем будущем. Прекрасно, когда у человека есть перспектива.
Забота о будущем, о перспективах – один из краеугольных камней стратегии развития группы компаний «OREXIM». Возможно, именно этим в немалой степени объясняется успех холдинга, который продолжает успешно развиваться вопреки всем кризисам и невзгодам.
Станислав Козлов.
Фото Александра Кремко.

Источник: Вечерний Николаев | Прочитать на источнике