Целая наука, удерживающаяся на тонких струнах души…

Не знаю почему, но определение «социальный проект» применительно к чистой воды благотворительности, я не воспринимаю: что-то казенное просматривается в этом словосочетании, оно разводит членов социума, дающих и принимающих, на радикальные полюса бытия, хотя жизнь и так поставила их в неравные условия. Но ведь они вместе и составляют тот самый социум, в данном случае, наш, украинский.
Поэтому в нынешнем обращении к читателям я обойду этот ныне модный официальный тренд, тем более что мне очень симпатична деятельность, при которой человек интуитивно чувствует, чем ему, уже состоявшемуся, помочь ближнему, что делать в данный момент и на данном месте, чтобы согреть и словом и делом (в этом - суть благотворительности). И тем самым дать понять, что берущий дары, заработанные умом и руками дающего, не один на этом свете. Скажу больше: как раз благотворительность вызывает во мне патриотическую гордость как то, что я гражданка Украины.
Нынешние события в стране показали, что не так много таких людей среди нас, но они есть (и в этом тоже наша устремленность в европейское будущее, корнями уходящее во времена великих украинских меценатов позапрошлого столетия)! Один из них – В. В. Симченко, директор ООО «Тепловозоремонтный завод» (ООО «НТРЗ»). Сегодня - речь о нем, о его умении вычислить тех, кто нуждается, помочь им настойчиво-интеллигентным способом, чтобы и дело сделать, и не ущемить достоинство тех, к кому пришла адресная помощь, и собственное не потерять. Да, уважаемые читатели, с моей точки зрения, это целая наука, питаемая тонкими струнами души. Давайте вместе посмотрим, как освоил ее Вячеслав Валентинович Симченко.
КТО ОН, ДИРЕКТОР ПРЕДПРИЯТИЯ БЕЗ БЮРОКРАТИЧЕСКИХ НАВОРОТОВ?
Я уже и не помышляла, что жизнь преподнесет мне такой подарок как знакомство с В. В.Симченко. Но случай помог. О нем Т.Г. Турчак, директор Детского центра внешкольной работы Корабельного района, писала на сайте районной администрации. Для тех, кто не читал или запамятовал за обилием информации, перескажу вкратце. Речь шла о том, как упомянутая выше Татьяна Григорьевна испытала шок от такой фразы Е. И. Федорчак, бухгалтера ООО «НТРЗ»:
- Я выполняю волю Вячеслава Валентиновича Симченко, директора нашего ООО, и хочу поинтересоваться, чем предприятие может быть полезно вашему ДЦ?
У «видавшего виды» в поисках спонсоров речь на мгновение отнялась. Но когда в ДЦ доставили разные игры для детей лагеря отдыха «Зоряний шанс», она убедилась, что Вячеслав Валентинович Симченко таки видит свое предназначение в том, чтобы помогать детям нашего города.
После этого, как говорят, сам Бог велел познакомиться с В.В. Симченко. Надо сказать, что «лбом стену прошибать» не пришлось:
- Приезжайте, познакомимся, - налегке ответил он в первом же телефонном разговоре. И это был второй стереотип (первый - добровольное участие в делах ДЦ), который разрушил Симченко, а я для себя зафиксировала сегодняшние штрихи перемен к лучшему в нашем государстве. Тогда же и появилась интрига: кто он, директор предприятия без бюрократических наворотов?
В.В. СИМЧЕНКО - ТАКОЙ ЖЕ НОВАТОР, КАК И В.И.РОМАНОВ, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР - ГЕНЕРАЛЬНЫЙ КОНСТРУКТОР НПП «МАШПРОЕКТ» В 1968–2000 гг.
И вот я на предприятии. За современной проходной кипит производственная жизнь. Такие сосредоточенно-увлеченные лица на сборке и доводке тепловозов, за столом переговоров с представителями чешской фирмы «CZ LOKO», за компьютерами, за станками на механическом участке видела только на «Зоре»-«Машпроекте» в свою бытность главным редактором многотиражной газеты. За многие годы я полюбила каждого, кто производит материальные ценности, и, в частности, тех, кто умеет вести за собой, брать ответственность за работающего на предприятии и за его семью.
Но не только в этом сходство «Зори»-«Машпроекта» с «НТРЗ». Например, повторилась ситуация со строительством предприятия. Только в радикальных социальных условиях. Если «Зорю»-«Машпроект» создавали казанские авиастроители на голом месте (в начале 50-х гг. микрорайон ЮТЗ был далекой окраиной Николаева), поддерживаемые государством (мы знаем, каким монолитом был СССР в возведении собственных стратегических объектов), то Симченко сам задумал завод, и уже вместе с товарищем по бизнесу Игорем Павловым его построил на кульбакинском пустыре три года назад за собственные деньги. Только в условиях, когда государственная машина независимой Украины была в позе стороннего наблюдателя, и действовала по принципу, мол, посмотрим, что из этого выйдет.
Вот что Вячеслав Валентинович рассказывает о том времени:
- Три года назад купили эту территорию и построили завод. В первый год у нас ничего не было, но уже в чистом поле начинали работать. Неимоверной была первая зима: холодно, снег. Мы установили большую брезентовую палатку и подгоняли под нее тепловоз. В таких условиях выдали первый локомотив - для Полтавского горно-обогатительного комбината. Причем это был самый сложный из всех существующих тепловозов. Это своего рода производственный подвиг, и я об этом не без гордости вспоминаю. У всех, кто к нам приезжал в первый год работы, была устойчивая ассоциация – сорок первый год, Урал, когда эвакуировались заводы с европейской части Союза, вывозились станки и под открытым небом выпускались снаряды. Не было ни стен, ни крыш, выпускалось все для фронта, для победы. Абсолютно та же ситуация была и у нас. Мы одновременно и строились, и ремонтировали тепловозы. Для всех работников это действительно был подвиг - работать в таких условиях. Мы максимально пытались смягчить условия, но это было сложно, когда на улице - минус 20 градусов. Но, тем не менее, мы это сделали, люди работали с огромным энтузиазмом.
Конечно, каждое слово в этом абзаце стоит уважения, но особого - «энтузиазм». Можно только представить, как трудились специалисты, изголодавшиеся по настоящему делу, в городе, где промышленные гиганты в основном «лежат». Это ли не умение вести за собой людей для их же блага? Вот вам и интеллигентная настойчивость.
А еще В.В.Симченко схож с В.И.Романовым, многие десятилетия руководившим «Машпроектом». Здесь и дела, и поступки, и харизма. Но, в первую очередь, - доступность: и тот, и другой открыты людям. Романов имел личный кабинет, но при этом же имел реальное ежедневное время, когда к нему мог прийти каждый, то ли с личной, то ли с производственной проблемой. Вспомним, сколько приходится ждать желающим попасть на личный прием, в один из дней недели, оговоренный законом. А ежедневные походы Романова по цехам были всеми любимы, потому что шел не проверяющий, а участник процесса, ему было важно все до мелочей в выполнении проектов конструкторского отделения.
Сам же Симченко вообще отказался от кабинета. Его стол в общем офисе с разработчиками и служащими, а за стеклом, как на ладони, - люди, модернизирующие тепловозы, БТРы и другую технику. Вот вам и третий сломанный стереотип – не нужно отделяться от людей стенами, заборами, нежеланием знать их проблемы.
При этом оба одержимы техническим творчеством, производством, умением плыть против течения, разрушать рутину не только на производстве, но и в головах людей. Да, это и есть путь новаторов.
КАК РАБОТАЕТ ЭНЕРГИЯ ЭМОЦИЙ, ЭНЕРГИЯ ЛЮДЕЙ, ЭНЕРГИЯ ДОБРА СИМЧЕНКО?
О результативности производственника, предпринимателя и менеджера Вячеслава Валентиновича Симченко - разговор в будущих выпусках газеты, а сегодня - о том, какой он благотворитель. Для этого вместе посмотрим толкование слова «благотворительность». Вот что сообщает нам Википедия: «…— оказание бескорыстной помощи тем, кто в этом нуждается. Основной чертой благотворительности является добровольный выбор вида, времени и места, а также содержания помощи».
Как говорят, в яблочко. Мы уже поняли на примере создания завода, каким подарком он стал для николаевцев.
«Сюда приходили толпами», - подтверждает этот вывод Валерий Коробейников, заместитель директора по строительству ООО «НТРЗ». Вот каким был (да и остался теперь) голод трудового Николаева по настоящей работе, когда-то уверенно державшей на плаву многие и многие семьи судостроителей.
Так все же, почему В.В. Симченко занялся благотворительностью, то есть выбирает вид, время и место, а также содержание помощи, всего лишь через три года после пуска предприятия? Лучше него не скажешь: «Есть закон сохранения энергии, который никто не отменял, и независимо от того, знаешь ты об этом законе или не знаешь, он работает. А энергия - не только механическая, кинетическая, тепловая. Есть еще энергия эмоций, энергия людей, энергия добра. Чем больше даешь, тем больше остается. К тому же, как говорил известный поэт Иосиф Бродский (тоже плывший против течения, – авт.), все человечество спасти невозможно, но одного отдельно взятого человека спасти можно почти всегда. Если есть возможность оказать эту помощь, почему не оказать? Если получается работать и зарабатывать, то, считаю, это совсем не потому, что ты такой умный и хороший, а потому, что какое-то стечение обстоятельств, где-то повезло тебе с родителями, где-то - с соседями, учителями, кто-то тебе подсунул умную книжку. Все, что ты зарабатываешь - твое. Но при этом не надо забывать, благодаря чему или кому это все. Все это заработано благодаря тем врачам, которые тебя в детстве лечили от кори и свинки, благодаря учителям, которые тебе что-то внушали в детстве. Диалектика, все взаимосвязано!».
Как говорят, ни отнять, ни прибавить.
Интересно, как идет обмен «энергией эмоций, энергией людей, энергией добра» между производственниками НТРЗ и горожанами? Заинтересовавшись этим, я нашла много подвидов энергии по теории Симченко, что объединяет людей.
Вот что рассказывает педагогический, ученический и родительский коллектив ООШ №44: «У листопаді минулого року представники заводу звернулися до нас з питанням: «Чим можемо допомогти?» Тепер школа має завдяки їм підключення до мережі Інтернет, плазмовий телевізор, металопластикові двері, сучасну цифрову відеокамеру, а головне – щирих, надійних друзів. Здоров’я та творчої наснаги вам, наші благодійники». Так же искренне благодарят своих благодетелей и в детском дошкольном учреждении №130.
Эти объекты расположены в микрорайоне Кульбакино, там же, где и ООО «Тепловозоремонтный завод». В этом я вижу преемственность традиций, уходящих корнями в советское время, когда предприятия шефствовали над учебными заведениями, домами культуры, спортивными школами и т.д. Шефство было действенным, но по приказу руководящей и направляющей партии. А вот Вячеслав Валентинович занялся этим по собственной воле.
Или другой пример. Студенты Государственного высшего учебного заведения «Николаевский политехнический колледж» получили в конце учебного года необходимый им для практики по технике безопасности и охране труда современный реанимационный тренажер для сердечно-легочной реанимации "СЛР-ПРОФИ" американского производства. Вот вам - энергия благодарности!
А какой радостью в сердцах тринадцати членов одной из многодетных семей Николаева отозвался подарок Вячеслава Валентиновича - плазменный телевизор! Вот вам - энергия радости!
И семьи беженцев не забыты. 11 июля в администрации Корабельного района Вячеслав Валентинович вручил материальную помощь семьям из Славянска и Краматорска. Вот вам - энергия участия!
И следующий пример, наглядный. О необходимости отремонтировать жилье круглой сироте Саше Кухаренко В.В. Симченко узнал из сети Интернет. Затем он объединил усилия свои и В.В. Евченко - председателя общественной организации «Всеукраинское объединение сирот».
- Я тогда задался вопросом: чудо произошло или Саша в рубашке родилась? – делится Виталий Евченко. - В моей волонтерской практике не было такого, чтобы кто-то первым делал шаг навстречу сироте. А Вячеслав Валентинович Симченко сделал! Вот бы его депутатом избрать!»
Скоро Саша, благодаря В.В. Симченко, переедет в благоустроенное жилье. Вот вам - энергия счастья!
Недавно сердца горожан взволновало сообщение о том, что специалисты ООО «Николаевский тепловозоремонтный завод» заменили внешний трубопровод в областном доме ребенка, не оставив без горячей воды 120 малышей. «Сначала специалисты работали инкогнито. И лишь по окончании я узнала, что нашими помощниками были Вячеслав Валентинович Симченко и его команда», - рассказала Ольга Ивановна Литвинова, главврач учреждения. Вот вам - энергия последовательности!
Лично меня до глубины души тронуло решение Симченко регулярно оказывать финансовую помощь участникам Великой Отечественной войны. Первый раз деньги были вручены в торжественной обстановке в канун 73-й годовщины начала Великой Отечественной войны - по 200 гривен каждому ветерану. Затем, и в июле, и в августе люди, воевавшие за нас, получили прибавку к пенсии за счет ООО «НТРЗ».
- Сегодня государству не хватает где-то средств, где-то желания, где-то возможности, - говорит В. В. Симченко. - Кроме того, все силы направлены на обороноспособность страны. Но нельзя забывать о ветеранах, им тоже нужна наша поддержка.
Скажу, что этот шаг - по Ивану Котляревскому: «Любов к отчизні де героїть, Там сила вража не устоїть, Там грудь сильніша од гармат.…». Не только воинов, защищавших нашу страну в прошлом столетии, отблагодарили тепловозоремонтники, но и нынешних. Поддерживают, как могут: начиная с мая, регулярно ремонтируют БТРы и отправляют на передовую за собственные деньги. И снова лучше не скажешь, чем В.В. Симченко:
- А еще мы отремонтировали главный двигатель среднего десантного корабля. Немного бронежилетов отправляли, на лечение раненых немножко помогали, докупали необходимые грузы для машин с гуманитарной помощью в зону АТО. Это помощь, о которой даже говорить нет смысла, да и не хочется, потому что подобную оказывает если не каждый, то почти каждый. Это для бабушки-пенсионерки больший подвиг как-то помочь армии, потому что она и так едва выживает, у нее у самой на «Корвалол» денег не хватает. А о том, что здоровый дядька, который ездит на автомобиле «Mercedes», отправил бронежилет, даже стыдно говорить.
Вот вам - энергия мудрости!
ЛОГИЧНО СПРОСИТЬ: «КАК ЖЕ ГОСУДАРСТВО? ВЕДЬ БЛАГОДАРНЫМ ДОЛЖНО БЫТЬ!»
Нет! Здесь пока что, увы, все предсказуемо: с подозрением принимает государственная машина такого рода деятельность. Вот как В.В.Симченко говорит об отношении к предприятию при предыдущем Президенте Украины:
- Было неимоверное давление всевозможных органов. Прошлый год начался с маски-шоу, к нам приехал полный автобус. Состоялся тотальный обыск, слава Богу, хоть лицом об асфальт не повозили. Все изъяли, обыскали, спасибо, что не арестовали. Потом в процессе было еще и еще. Всякое было. Режим Януковича – это величайшее зло для Украины. Этот режим откинул страну на много лет назад, практически уничтожена экономика, уже не говоря об армии и остальном. За эти четыре года мозги чиновников были буквально разъедены, мировоззрение у людей очень сильно менялось не в лучшую сторону. То, что сегодня происходит на востоке страны, - это результат действий режима Януковича, когда каждый чиновник, каждый депутат, каждый студент юридического вуза, поступая на первый курс, имел конкретное представление, как именно и главное, какими методами он будет работать. Любое чиновничество превратилось в бизнес, это просто абсурд! Надеемся, сейчас понемножку это все будем ставить с головы на ноги.
А вот реакция Вячеслава Валентиновича на свежие события. В середине июля нынешнего года ООО «НТРЗ» было упомянуто в известном журнале «Forbs» как предприятие, оказывающее помощь украинской армии. Интересно мнение В.В.Симченко, высказанное на его странице в «Фейсбуке»: «Ну вот, реакция на упоминание в журнале «Forbs» не заставила себя долго ждать. Вчера, 16 июля 2014 г. пришёл запрос-требование из военной прокуратуры, ответ на который автор запроса требует предоставить до 15 июля 2014??? Теперь по сути запроса. К сожалению, приходится констатировать, что в нашем обществе прочно укоренилось извращенное мнение о том, что любая спонсорская помощь выполняется на деньги, украденные у того, кому эта помощь оказывается. Видимо, именно этим и обусловлен упомянутый запрос прокуратуры. Мне не раз приходилось слышать в свой адрес обвинения, что я зарабатываю и жирею за счет армии, и что «кому война, а кому – мать родная». Предоставляю отчет по требованию военной прокуратуры, а заодно пусть и другие добрые люди ознакомятся. При этом сразу уточню, что учет стоимости указанных работ не вел, и все цифры, которые приведены ниже, отражают коммерческую ориентировочную стоимость, на основе информации профильных предприятий, специализирующихся на данных видах работ. А учет расходов не вел, потому что помощь армии – безвозмездная, то есть даром».
Ну и ну! Государству бы наконец-то понять, что нельзя начинать преображать страну с недоверия, да еще в такое сложное время, когда каждый поступок на виду и идет в зачет нашей гражданственности. Нужно приветствовать и поддерживать таких людей как В.В. Симченко. Я сама стала свидетелем того, как «на ура!» были приняты его подарки, сделанные по собственному желанию воспитанникам лагеря отдыха «Зоряний шанс» детского центра Корабельного района. Акт доброй воли произвел эффект разорвавшейся бомбы потому, что до него не было такого случая. Как правило, спонсоров находила сама администрация центра. А тут, оказывается, есть люди, имеющие хобби - помогать детям, да и не только им. И, в первую очередь, государство должно быть заинтересовано в том, чтобы таких людей в наших городах и селах становилось больше и больше.
ПУСТЬ ИХ БУДЕТ БОЛЬШЕ ПО КОЛИЧЕСТВУ, ПО КАЧЕСТВУ, ПО ВРЕМЕНИ
Да, как видим, уважаемые читатели, не просто плыть против течения! Надо иметь внутренний стержень, не разделять любовь к семье, любимому делу, стране… Что и делает В.В. Симченко. И, дай Бог ему и таким, как он, возможность проявить себя в полную силу. Именно это нужно сейчас Украине.
А что касается словосочетания «социальный проект», то я переменила к нему свое отношение. Пусть их будет больше по количеству, по качеству, по времени. От инициатив В.В. Симченко и иже с ним Украина только выиграет – сама станет богатой и щедрой на добро.
Мария Полупанова.

Источник: Вечерний Николаев | Прочитать на источнике