Как и вся Луганщина, Попаснянский район трудно пережил поспешную и потому не очень продуманную реформу сельскохозяйственного производства страны в начале этапа независимости Украины. Об этом до сих пор свидетельствуют бетонные остовы разоренных животноводческих ферм. Именно эта отрасль подверглась наибольшему упадку, и сегодня ее очень трудно поднимать «с колен».
В районе уверены: время разбрасывания камней надо оставить для оценки историей, а пора уже научиться собирать камни. Ведь хотя район и числится промышленно-аграрным, но с социальной точки зрения без разностороннего аграрного производства (рабочие места) сельские населенные пункты не выживут. В этом убедились журналисты – участники очередного пресс-тура в этот район.
Социально-экономический паспорт района
Название города Попасная возникло не случайно. Наши степи имели богатые выпасы с роскошными травами, которые привлекали внимание собственников разнообразного скота.
В 1750 году на его территории началось строительство каменно-угольной железной дороги, а в 1878-м пошли первые составы в Дебальцево и Краматорск. В том же году был построен и железнодорожный вокзал. С 1910 года Попасная стала крупным железнодорожным узлом. Начато строительство промышленных и социальных объектов - завода силикатного кирпича, стеклозавода (эвакуированного из Польши), вагонного и локомотивного депо, вагоноремонтного завода, трех школ, клуба, библиотеки.
24 октября 1938 г. поселок Попасная отнесен к категории городов районного подчинения.
В годы Великой Отечественной войни город был сильно разрушен. Но уже в 1943-м, после освобождения от оккупантов начал отстраиваться заново.
Попаснянский район образован постановлением Верховного Совета СССР от 31 декабря 1977 года. До этого на его территории действовал Лисичанский райсовет. Сегодня на территории Попаснянского района размещены шесть городов, в том числе и областного подчинения.
Из природных богатств в районе существуют запасы каменного угля, песчаника, известняка, нескольких видов глин, сланца, гипса и другие.
Здесь много растительной зелени, водоемов. И природно-заповедных объектов - «Ореховский», «Редкодуб», «Рай-Александровский», «Шамраева Дача», «Источник Горское».
Из промышленности базовыми являются вагоноремонтный завод, перерабатывающие предприятия. Объемы реализованной промышленной продукции за 2012 год составляют 604 112,6 тис. грн., и по этому показателю район занимает второе место в области после Антрацитовского.
Начинают с малых… молочных рек
Крупнотоварное животноводство, молочное и мясное, как отрасль АПК в районе было уничтожено полностью. Молока в районе производится мизерное количество, да и то с помощью сельских граждан. В районе нет инвесторов, которые сегодня замахнулись бы на строительство крупной молочнотоварной фермы.
Поэтому здесь и взяли курс на строительство небольших ферм крупного рогатого скота. При этом наиболее приветствуются те сельскохозяйственные предприниматели, которые не просто собирают молоко у населения, перерабатывают и реализуют его, а имеют, кроме перечисленного, собственное стадо коров. Пусть и небольшое. Речка, как известно, начинается с маленького ручейка. Молочная действует точно так же.
Мы побывали на двух из шести таких мини-фермах.
Сельскохозяйственное частное предприятие «Белогор» в селе Белая гора создано в 2009 году. Именно с такой целью.
Директор ЧП Игорь Дубилев рассказывает:
- Основной вид нашей аграрной деятельности - разведение крупного рогатого скота. Помещение фермы для содержания животных на момент создания предприятия находилось в аварийном состоянии – это остатки от бывшего колхоза. В 2009 - 2011 годах нами проведен капитальный ремонт фермы (отремонтирована крыша, вставлены окна, налажены системы отопления и водоснабжения, установлено ограждение), приобретено оборудование для животноводства (кормозаготовительные агрегаты, охладитель молока, доильные аппараты), установлен современный молокопровод.
На ферме созданы благоприятные условия для успешной работы животноводов и содержания скота. На предприятии работают шесть человек. Двое из них – выпускники Луганского национального аграрного университета Елена Ломака и Евгений Казмирчук, обоим хозяин фермы предоставил жилье.
С 2009 года поголовье крупного рогатого скота возросло более чем в вдвое и сегодня насчитывает 159 голов, из них молочное стадо - 50 голов. Рацион кормления скота разнообразный, используются только натуральные корма, биологические добавки и стимуляторы роста не применяются. В теплое время года коровы находятся на выпасе.
Надои молока за четыре месяца составили 25 тонн (более двадцати килограммов в сутки от коровы – Ред.). Молоко реализуется только охлажденное (до +4°С), что обеспечивает покупателям гарантированное качество продукции.
Предприятие само осуществляет переработку и обеспечивает население региона и другими качественными, натуральными продуктами питания: сливочным маслом, яйцами, тушенкой. В тушенке - 95 процентов мяса. Яйца и масло дороговаты для обычных покупателей – яйцо в 2 – 3 раза, масло – в два (130 – 150 гривень за килограмм). Хозяин фермы и не скрывает, что ориентируется на особых покупателей. Вся эта продукция у него востребована.
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Молочная Артель» основано в поселке Золотаревка всего год назад.
Как и то, о котором рассказано выше, данное сельскохозяйственное предприятие образовано на остатках былой советской животноводческой фермы. В ее восстановление и «начинку» современным оборудованием потрачено десять миллионов гривень.
Вот они те современные крестьяне, которые собирают раскиданные недавними предшественниками камни в прямом смысле этого слова. Вскоре, как рассказал директор ООО Роман Анисимов, они возьмутся за восстановление еще одного животноводческого помещения:
- Основным направлением деятельности нашего аграрного предприятия является разведение крупного рогатого скота молочных пород на основе современных достижений в селекции сельскохозяйственных животных, в частности, коров, производство и переработка молока.
Молочная ферма обеспечивает стойлово-пастбищное содержание коров с выгульно-кормовыми площадками и представляет собой животноводческий комплекс площадью 78 027 квадратных метров. Помещение фермы для содержания животных на момент приобретения нами находилось в аварийном состоянии, но в течение полугода оно было реконструировано (вот это темпы! – Ред.). Мы загнали в него бульдозеры и выгребли весь хлам. Затем полностью восстановили и стойла, и доильный зал, в котором установили доильные установки типа «елочка» марки «Europa 1200» 2x6 (станки для коров по шесть голов с каждой стороны - Ред.), также был установлен охладитель молока марки «Т Cool» вместимостью 3600 литров. Приобретено оборудование для животноводства (кормозаготовительные агрегаты, кормораздатчики).
В 2012 году нами закуплено 100 голов крупного рогатого скота, а именно нетелей, из них 60 голов - племенного стада. Мы идем по пути содержания именно племенных животных. И уже на 1 мая текущего года поголовье крупного рогатого скота составило 137 голов, в том числе 77 коров. Производство молока за 4 месяца текущего года составило 91,7 тонны, среднесуточный надой на фуражную корову составляет 9,9 л молока (часть коров находится в запуске, то есть, временно не доятся). В настоящее время хозяйство наращивает поголовье стада.
На предприятии работает 16 человек. Хозяйство имеет свои торговые точки и самостоятельно осуществляет реализацию молока…
А я обратил внимание уже хозяина фермы Романа Маевского на растяжку на помещении автомобильных весов на территории сельхозпредприятия с наименованием этой артели и двумя флагами – немецким и украинским, а чуть дальше - на помещении действующей молочнотоварной ферми – и на надпись на немецкий манер - Морозофф:
- Почему на растяжке изображены два флага, и причем здесь «Морозофф»?
- В этом заложен основной смысл нашей аграрной деятельности, - рассказывает Роман Маевский. - Установить немецкое оборудование, получать на нем продукцию высочайшего качества, но по украинским ценам.
У Романа есть бизнес в Германии.
Хозяин ООО привез нас в один из своих магазинов - «Угловой» - в Лисичанске. Здесь реализуется вся, как говорят современные агропредприниматели, – «молочка»: сырое молоко на разлив и расфасованное в ПЭТ-бутылки, творог, брынза, сливочное масло, сыворотка разливается бесплатно в посуду покупателей. Продукция идет нарасхват. Вся проблема такого пищевого товара заключается в одном слове – «скоропортящийся». То есть, он не консервированный, не кипяченный, при этом полностью безопасен для человека, употребляющего ее в таком виде. Но только в определенное время.
Такова технология получения такого молока, не соприкасающегося с кислородом воздушной среды. А значит, оно не предназначено для длительного хранения. Зато содержит все полезные вещества живого молока.
* * *
Комментарий главы районной государственной администрации Игоря АГИБАЛОВА:
– Вы посетили передовые сельскохозяйственные предприятия «Белогор» и «Молочная Артель». Они заслуживают нашего внимания, поскольку сегодня поддержка животноводства является приоритетом государственной политики относительно развития агропромышленного комплекса. В нашем районе, благодаря инициативе местных аграриев значительно активнее, в сравнении с другими годами, стала развиваться животноводческая отрасль. Важным направлением является молочное животноводство.
На предприятиях современная организация труда, внедрены эффективные методы ведения производственного процесса, применяются современные технологии содержания и кормления скота. Я глубоко убежден в том, что предприятия подобного типа сельским предпринимателям обязательно необходимо развивать, а со стороны властных структур, руководства района и области всячески поддерживать. Потому что за ними будущее. Их опыт необходимо изучать и распространять.
В целом комплексное задание по развитию сельского хозяйства состоит в модернизации аграрной отрасли - от малых и средних к крупным агропредприятиям. Это позволит превратить сельское хозяйство района в эффективное и конкурентоспособное, создать новые рабочие места, кардинально улучшить социальную инфраструктуру на селе, проложить дорогу для качественной сельскохозяйственной продукции регионального производства к потребителям области и всей Украины.
Ясли-саду в Калиново быть!
Решением сессии Попаснянского районного совета №6/19 от 18.02.2011 Калиновская общеобразовательная школа I - II ступеней была ликвидирована. В апреле того же года было принято решение Калиновского поселкового совета о создании на базе бывшей школы дошкольного учебного заведения. Но здание необходимо было достроить, переоборудовать.
В феврале 2012 года поссовет утвердил проектно-сметную документацию на эту стройку. Расчетная стоимость проекта составляет 3,6 миллионов гривень. В том же году из местного бюджета профинансированы работы на сумму 237,5 тысячи гривень, в текущем – на 429,8 тысячи.
По итогам регионального конкурса проектов из государственного фонда регионального развития выделены средства в сумме 3,180 млн. грн.
За 4 месяца 2013 года из местного бюджета использовано 128 тыс. грн. (аванс на приобретение материалов).
После реконструкции планируется размещение ясли-сада на 40 мест.
Как создать уют в «Уюте»?
Гордостью района является то, что он занимает передовые позиции в области относительно реформирования жилищно-коммунального хозяйства, а именно по демонополизации сферы предоставления ЖКХ-услуг. Это и образование ОСМД, их здесь уже больше двух десятков, и создание двух частных управляющих структур. ОСМД, как считают здесь, прекрасная форма обеспечения обслуживания многоквартирных домов. Кроме этого это единственный путь реализации жителями своих общих желаний, обеспечение надлежащего содержания домов, придомовой территории и порядка реализации ими своих прав относительно владения, пользования и распоряжения объектами дома, находящимися в общей собственности.
Как рассказал мэр Попасной Юрий Онищенко, серьезно взяться за реформирование ЖКХ пришлось осенью 2010 года, когда долг за услуги вырос до 6,5 миллиона гривень. Тогда на переходный период создали коммунальное учреждение «Город». На сегодня оно уже не действует, его заменили две управляющие частные компании «Элитжилком» и «Центроград-Попасная» и более двух десятков ОСМД. В управляющих компаниях гораздо меньший штат, чем был в ЖЭКах. Мэрия стимулировала создание ОСМД материально – на дом выделяли от 30 до 70 тысяч гривень. Бюджетные вливания постоянны.
Главный результат таков: оплата жильцами содержания домов выросла до 91 - 100 процентов.
Как ни странно, сдерживает создание ОСМД отсутствие лидеров в домах.
ОСМД «Уют» создан в 9-этажке по улице Ленина, 149. Как рассказали его жители, дом за короткий срок превратился в комплекс для комфортного проживания, содержательного досуга: в подвале оборудован спортзал площадью 90 квадратных метров.
Борис ЛИТВИН.
Фрото Юрия Стрельцова.
Источник: Ракурс + | Прочитать на источнике
Добавить комментарий к новости "Время собирать камни…"